臺灣象王洗衣

臺灣象王國際集團董事長黃進能 20歲創(chuàng)辦了臺灣建臺化工實業(yè)有限公司，1982年成立臺灣象王洗衣器材有限公司。創(chuàng)業(yè)初期，“象王”以生產(chǎn)洗滌劑為主，產(chǎn)品遍布臺灣各大小洗衣店和洗衣工廠，后逐步發(fā)展為專業(yè)從事洗滌整燙設(shè)備與系列原材料、器材的生產(chǎn)與市場拓展、洗衣技術(shù)咨詢一條龍服務(wù)的企業(yè)。從1985年起，產(chǎn)品銷往臺灣各外島、日本、韓國、東南亞以及南美等國家和地區(qū)。 1993年，黃進能應(yīng)中國輕工機械協(xié)會邀請參加兩岸同行交流，到上海、廣東進行考察，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的洗衣方法和洗衣設(shè)備都很落后，尚停留在國際上60年代的水平，國內(nèi)干洗用的四氯乙烯洗劑及其配套設(shè)備大部分都是國際上發(fā)達國家和地區(qū)已經(jīng)淘汰的產(chǎn)品，不僅對人體有害，其排出的廢水還會造成水源污染并破壞地層。黃進能當(dāng)即決定，到內(nèi)地開發(fā)綠色洗滌，把自己在臺灣發(fā)明的環(huán)保干洗油和特殊污漬處理技術(shù)引進大陸市場。 1997年，黃進能再次來到上海，看到越來越多的外國企業(yè)進駐這個日漸開放繁榮的大都市，而很多外國人卻把整包整包的臟衣服帶回國洗，在跟國際接軌中最起碼的“衣食住行”中的“洗衣”業(yè)竟依然如此落后，他在捕捉商機的同時，忽然有一種緊迫感。 1998年，黃進能把臺灣的事業(yè)全權(quán)托交給親友，抱著“不成功、不回臺”的決心，闖蕩上海。也跟其它臺商一樣，經(jīng)歷被蒙、拐和當(dāng)?shù)嘏_灣人騙的“新生訓(xùn)練”。來上海之前，在臺灣的黃進能開著奔馳車到處跑，來上海之后，卻是心態(tài)歸零，每天踩著腳踏車到處收衣服，白天忙著教工人洗衣服的技巧，晚上住在洗衣店的小閣樓里。六年來，經(jīng)過全方位的開拓發(fā)展，“象王”已經(jīng)成為一個家喻戶曉的洗衣品牌。在全國二十多個省、市、自治區(qū)創(chuàng)下了二百多家連鎖加盟店、僅在上海地區(qū)就突破100家店的奇跡。