LLARR&SSARR

　　*企業(yè)全稱：上海贏久實(shí)業(yè)有限公司
　　*注冊(cè)地及辦公地點(diǎn)：中國(guó) · 上海；
　　*主營(yíng)業(yè)務(wù)：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售奢華品牌服裝，鞋類，珠寶和其他時(shí)尚裝飾品，提供高級(jí)定制等服務(wù);
　　*品牌創(chuàng)立：集中優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)力量，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)行情，創(chuàng)立奢侈品品牌——LLARR&SSARR。
　　*品牌推廣：通過(guò)精準(zhǔn)廣告，獨(dú)到的營(yíng)銷(xiāo)手段以及特定公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)穩(wěn)定和拓展公司形象；
　　*運(yùn)作模式：擁有原型、生產(chǎn)以及時(shí)尚奢侈品（特別是紡織品，服裝和其他飾品）商務(wù)運(yùn)作模式，
　　*營(yíng)銷(xiāo)通路：通過(guò)精品店、免稅店、會(huì)所、 OUTLETS 、展覽室等模式進(jìn)行服飾的銷(xiāo)售與管理；
　　*商標(biāo)專利：成功創(chuàng)立新概念品牌，注冊(cè)商標(biāo)，獲得技術(shù)專利，版權(quán)等的直接使用權(quán)和授權(quán)。

　　企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)——資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造奇跡
　　贏久云集了一批孜孜不倦的專業(yè)員工——
　　資深的市場(chǎng)推廣專家和創(chuàng)意設(shè)計(jì)師，
　　他們
　　富有幻想和遠(yuǎn)見(jiàn)，
　　大膽碰撞創(chuàng)意元素；
　　專注于材料和時(shí)尚流行的研究。

　　贏久擁有豐富的面輔料等材料資源，
　　將品牌的基本元素解構(gòu)成千變?nèi)f化的現(xiàn)代時(shí)尚經(jīng)典，
　　每季的新品都是品牌發(fā)展的里程碑；
　　在時(shí)尚主題的演變中追尋到優(yōu)雅絕美的魅力，
　　而對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的執(zhí)著則帶給了品牌深厚的文化底蘊(yùn)。

　　管理與營(yíng)銷(xiāo)——全局戰(zhàn)略，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
　　* 優(yōu)秀的管理零售與批發(fā)分銷(xiāo)計(jì)劃
　　* 獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品
　　* 精準(zhǔn)的目標(biāo)顧客與產(chǎn)品線的劃分（高級(jí)定制與優(yōu)雅休閑品牌）
　　* 注冊(cè)商標(biāo)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
　　*（從2014年起）發(fā)展海外授權(quán)
　　* 平衡創(chuàng)意設(shè)計(jì)與商業(yè)需求
　　* 全局戰(zhàn)略發(fā)展——協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與商業(yè)推廣。

　　分銷(xiāo)與發(fā)展——強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì) 挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)
　　* 初始階段，公司將集中在中國(guó)上海和北京，及省會(huì)級(jí)城市發(fā)展樣板店，
　　* 在亞洲，主要重點(diǎn)發(fā)展日本、韓國(guó)等的幾大重要分銷(xiāo)商，
　　* LLARR&SSARR 京滬旗艦店：主要用于支持品牌發(fā)展，視覺(jué)陳設(shè)，以及激發(fā)創(chuàng)造力；
　　* 專賣(mài)店還將開(kāi)展產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和相關(guān)行業(yè)奢侈品公關(guān)事件，
　　* 在亞洲，中東地區(qū)將開(kāi)展連鎖銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，
　　* LLARR&SSARR 專賣(mài)店以及店中店2012年在中國(guó)、中東的國(guó)家開(kāi)展起來(lái)，
　　這些計(jì)劃將強(qiáng)化品牌在國(guó)際市場(chǎng)的形象！

　　企業(yè)目標(biāo)——高瞻遠(yuǎn)矚，志在必得
　　2011年 9 月 進(jìn)行品牌項(xiàng)目前期籌備
　　2012年 9 月 品牌項(xiàng)目正式啟動(dòng)
　　在上海、北京等重點(diǎn)城市建立 LLARR & SSARR 店鋪
　　2012年12月 在中國(guó)大力拓展品牌直營(yíng)店
　　開(kāi)店數(shù)量達(dá)到6家，實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)額 1500 萬(wàn)元人民幣
　　2013年 強(qiáng)勢(shì)發(fā)展品牌中國(guó)各區(qū)域代理商
　　開(kāi)店數(shù)量達(dá)到25家，實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)額 6000 萬(wàn)元人民幣
　　2014年 成立LLARR & SSARR[香港]公司，拓展亞洲地區(qū)業(yè)務(wù)
　　開(kāi)店數(shù)量達(dá)到50家，實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)額 2.5 億元人民幣
　　2015年 開(kāi)店數(shù)量達(dá)到80家，實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)額 4 億元人民幣
　　籌備品牌項(xiàng)目 NASDAQ 上市

　　品質(zhì)管理——Source Management（源流管理）
　　* 公司為制造高品質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品，從原材料階段到產(chǎn)品出貨為止，制定相關(guān)品控管理制度，嚴(yán)格管理全過(guò)程。
　　* 采用綠色原材料、經(jīng)環(huán)保的制造工程、制造出綠色環(huán)保的產(chǎn)品。即：不加入、不使用、不出貨造成環(huán)境負(fù)荷的物質(zhì)，這對(duì)環(huán)境管理很重要。
　　* 為保證產(chǎn)品質(zhì)量的極大化，公司嚴(yán)格控制從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節(jié)。以源流管理方式，前制程對(duì)后制程承諾做出良好的質(zhì)量，一旦產(chǎn)生變異所衍生的成本，后制程的部門(mén)有責(zé)任全部吸收，以遏制事后處理不善的惡習(xí)，建立事先防患的經(jīng)營(yíng)體制。
　　* 公司積極投入人力物力，將確立【綠色伙伴環(huán)境品質(zhì)認(rèn)定制度】，主動(dòng)采用具備ISO14000認(rèn)證的供應(yīng)商，目的客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商構(gòu)筑的「源流管理」體制。被監(jiān)察對(duì)象為供應(yīng)商的全廠。如能獲得一定程度以上的分?jǐn)?shù)則判為合格。
　　* 在溝通協(xié)調(diào)上建立QA體制，使異常信息得以順暢流通，最主要是使制度的設(shè)計(jì)在事前即以企劃成本管理方式，架構(gòu)組織運(yùn)作模式，以達(dá)成企業(yè)基本目標(biāo)：獲得稅前利潤(rùn)。

　　社會(huì)活動(dòng)——國(guó)際化，市場(chǎng)化
　　產(chǎn)品：
　　面輔料大多來(lái)自歐洲，生產(chǎn)商均為高度注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)的企業(yè)；
　　市場(chǎng)：
　　在國(guó)內(nèi)上海為中國(guó)和國(guó)際客戶設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)展覽廳；
　　公關(guān)：
　　建立奢華品牌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)辦公室，穩(wěn)固運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，吸引更多的商務(wù)交流。

　　品牌溯源
　　這片神奇的凈土，是心與自然合二為一的地方。
　　無(wú)言的大美在這里綻放/神秘的傳說(shuō)從這里出發(fā)……

　　這座世界之巔，佇立屋脊，
　　沐晨風(fēng)披霞衣，與太陽(yáng)比肩/看曙光飛越高山峽谷、河流平原……從蕓蕓眾生的眼眸劃過(guò)，美麗而恒遠(yuǎn)。

　　這條眾多國(guó)家母親河的源頭，默默的冰川冰清玉潔，滴滴融化，
　　涓涓細(xì)流不舍晝夜，匯成滾滾江河/哺育萬(wàn)物，澤被蒼生，創(chuàng)造燦爛文明。

　　這里有眾生膜拜的布達(dá)拉宮，歷經(jīng)滄桑，美到極致，一如史詩(shī)；
　　這里有神圣壯麗的高原雪域，潔白純凈，亙古不變，恍如新生。

　　在這里，你仰望星空，眺望紅塵，在這里，你聆聽(tīng)呼喚，對(duì)話自然。
　　你匍匐大地，只為那一聲吟誦、一個(gè)轉(zhuǎn)身、一次回眸……
　　千百年來(lái)的祈禱，只為相遇的這一剎那，
　　而剎那即是永恒……——這就是拉薩。

　　LLARR&SSARR，我們心中的至高向往！

　　品牌精神
　　穿過(guò)光怪陸離的都市，
　　落在萬(wàn)籟俱靜、大音希聲的自然。
　　花飛蝶舞、黑羽青波、老樹(shù)新藤、天光云影……

　　喜馬拉雅，
　　綿延數(shù)千公里，常年冰雪覆蓋，
　　雄踞地球之間，昂首云天之外。
　　優(yōu)美的身軀，營(yíng)造多姿的風(fēng)景。
　　靈妙的雙臂，撒播神秘的風(fēng)土人情。

　　LLARR&SSARR就如同巍峨的喜馬拉雅，
　　內(nèi)斂、含蓄、精致、儒雅，
　　將傳承與發(fā)展作為一種責(zé)任，
　　再現(xiàn)東方傳統(tǒng)絲、絨工藝的驚世絕艷。

　　LLARR&SSARR推崇新奢華主義，
　　追求全新自然的生活方式。
　　效法自然，淡化工業(yè)痕跡，
　　真正締造和諧舒適的自然之美。

　　我們始終崇尚自然與創(chuàng)造，彰顯與低調(diào)！

　　品牌定義—— 新奢華主義
　　表現(xiàn)形式：　
　　1. 相對(duì)低價(jià)格的奢侈品 （Accessible Super-Premium）　
　　2. 傳統(tǒng)奢侈品的品牌延伸 （Old Luxury Brand Extension）　
　　3. 具有廣泛威望的奢華品牌 （Masstige Goods）
　　4. 給予擁有者更多的情感依賴與獨(dú)特體驗(yàn)（Emotional Dependence and Unique Experience）　
　　與傳統(tǒng)奢侈品的共性：
　　1. 強(qiáng)調(diào)其原料的產(chǎn)地和選材的嚴(yán)格，使奢侈品昂貴的價(jià)格合理化；
　　2. 具備適用性和功能性，渲染其精致超凡的制作工藝，每道工序都是其營(yíng)銷(xiāo)訴求的重點(diǎn)；
　　3. 具有惟一性（或稀缺）而且不可（或難以）復(fù)制；
　　4. 在“彰顯”與“低調(diào)”中尋求平衡， 所以品牌精神比產(chǎn)品本身更為重要；
　　5. 保持相對(duì)高貴姿態(tài)，始終維持“上升”的姿勢(shì)（如收藏家市場(chǎng)看漲）！
　　與傳統(tǒng)奢侈品的區(qū)別：
　　1. 傳統(tǒng)奢侈品更多的是基于產(chǎn)品的獨(dú)特性、地位、聲望，還有高昂的價(jià)格，以此能夠帶來(lái)顯示富裕的身份，還有原產(chǎn)國(guó)和地區(qū)的稀缺性，更多的是基于對(duì)于地位和聲望的這樣一個(gè)體現(xiàn)。而秉承新奢華主義的奢侈品更多的是基于情感和體驗(yàn)需求之上,也能讓高級(jí)顧客能得到專業(yè)的定制服務(wù)。通過(guò)品牌體驗(yàn)消費(fèi)幫助消費(fèi)者表達(dá)他們的個(gè)人風(fēng)格、興趣和內(nèi)心世界！
　　2. 新奢華主義奢侈品避免了高等級(jí)的細(xì)分，憑借的是能被社會(huì)各界高收入人群所能夠接受的價(jià)值。
　　3. 新奢華主義奢侈品定位偏向于“中高收入階層”，讓中高等階層的消費(fèi)者有選擇性地消費(fèi)高質(zhì)量和高品位的商品，即趨優(yōu)消費(fèi)（Trading up）。
　　4. 新奢華主義奢侈品可通過(guò)多種銷(xiāo)售渠道、以多種形式、多種價(jià)位得到這些商品。
　　5. 新奢華主義奢侈品傳播以圈子口碑營(yíng)銷(xiāo)傳播為主，同時(shí)向娛樂(lè)化靠攏 。
　　6. 新奢華主義奢侈品更注重商品細(xì)節(jié)鍛造及銷(xiāo)售情趣營(yíng)造，給消費(fèi)者帶來(lái)情感信賴，具備特別的象征意義！

　　品牌使命
　　致力于做奢侈品行業(yè)的新奢華主義概念的推行者與獨(dú)立運(yùn)作者，
　　設(shè)計(jì)制造出具有市場(chǎng)強(qiáng)烈需求的時(shí)尚奢華品。

　　產(chǎn)品定位于高品質(zhì)、高科技、以及高價(jià)位，
　　產(chǎn)品終端市場(chǎng)為卓越的男士以及高端社交圈中追求服裝匠心款式和精致面料的女士。

　　鑒于精湛的設(shè)計(jì)和材料，
　　將帶著巨大的爆發(fā)力與潛在沖擊力成功進(jìn)軍于時(shí)尚奢侈品市場(chǎng)，

　　公司將擴(kuò)展奢華優(yōu)雅時(shí)裝品牌的領(lǐng)域，
　　研發(fā)更貼近高端消費(fèi)人群真實(shí)需求的高檔用品，
　　涵蓋高端社會(huì)生活方方面面，
　　包含高檔男女服裝、高端童裝、高級(jí)配飾、高級(jí)皮具、
　　高級(jí)珠寶、高端化妝品、高檔生活家居用品等奢侈品大類。
　　定價(jià)依舊是符合品牌定位的高價(jià)位！

　　目標(biāo)消費(fèi)群
　　平均月收入1萬(wàn)元以上；
　　富有階層的消費(fèi)者，如商務(wù)精英、企業(yè)家、商人和社會(huì)名流
　　中高級(jí)別的白領(lǐng)以及年輕的較高收入者，如名企職員、公司中層、部分自由工作者 。

　　主力消費(fèi)群：35-45 歲

　　潛在消費(fèi)群：28-35 歲 45-50 歲