MUKKI牧琴

意大利MUKKI牧琴牛奶：
牧琴的由來：MUKKI——托斯卡納的牛奶

1966年，牛奶企業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)立MUKKI品牌，作為第一家同時(shí)面向新鮮牛奶、全脂牛奶、均質(zhì)牛奶以及小盒磚塊包裝牛奶市場(chǎng)的意大利企業(yè)。新的無菌包的實(shí)用性立刻受到了消費(fèi)者的歡迎。在很短的時(shí)間內(nèi)，MUKKI在銷量上就獲得了客觀的增加，鞏固了企業(yè)的市場(chǎng)地位。除了擴(kuò)大產(chǎn)品范圍和創(chuàng)造企業(yè)形象，牛奶企業(yè)協(xié)會(huì)還在技術(shù)方面進(jìn)行開發(fā)，通過研究新的包裝技術(shù)，最貼切地滿足消費(fèi)者的需求和口味。

伴隨著一系列重要的擴(kuò)張和在本地區(qū)的活動(dòng)，牛奶企業(yè)協(xié)會(huì)在80年開始了廣泛的現(xiàn)代化方案，同時(shí)爭取更有效的管理模式。公司開始為1981-1983三年發(fā)展計(jì)劃的第一步創(chuàng)造先決條件，在公司引入規(guī)劃和目標(biāo)行動(dòng)的概念。之后的一系列規(guī)劃方案推動(dòng)公司在現(xiàn)代意義上的正式誕生，并且向營銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展和成功

逐漸增加的關(guān)注度和市場(chǎng)競爭，促使公司于1983年合并了專門生產(chǎn)長保質(zhì)期奶的皮斯托亞牛奶公司。后來又收購了利沃諾牛奶財(cái)團(tuán)。無論從生產(chǎn)的角度還是貿(mào)易分銷網(wǎng)絡(luò)的角度來看，這些操作都代表了部分廣泛的戰(zhàn)略調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)的區(qū)域發(fā)展。直到1988年整個(gè)收購盧卡牛奶公司和商標(biāo)CREMLAT，這部分的步伐才停下來。

牛奶企業(yè)協(xié)會(huì)通過一系列的收購行動(dòng)，業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)業(yè)績的不斷增長，進(jìn)一步鞏固了它在托斯卡納的領(lǐng)導(dǎo)地位。

特別是，牛奶企業(yè)協(xié)會(huì)作為托斯卡納鮮奶行業(yè)的領(lǐng)頭羊，有超過1，2000家銷售點(diǎn)，覆蓋所有的分校渠道：從傳統(tǒng)的零售連鎖超市，到餐飲零售批發(fā)商。該公司的組織結(jié)構(gòu)，在確保所取得的地位的同時(shí)，為促進(jìn)發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了條件。

這種結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)可以被確定在新的市前沿，通過不斷監(jiān)控市場(chǎng)和新的消費(fèi)需求，建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的企業(yè)道德形象，扎根與土地，面向產(chǎn)品質(zhì)量。

同樣重要的還有技術(shù)發(fā)展的能力，特別是在生產(chǎn)上，保證公司的步伐與時(shí)俱進(jìn)。

弗洛倫薩、皮斯托亞和利沃諾的牛奶公司的特點(diǎn)是牛奶質(zhì)量、托斯卡納傳統(tǒng)和敬業(yè)精神一體化，兼具新的生產(chǎn)技術(shù)、組織規(guī)劃能力和管理控制能力。