振漢襪業(yè)

導(dǎo)語(yǔ)： 中國(guó)襪業(yè)經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。一批經(jīng)營(yíng)佼佼者開(kāi)始浮出水面，如“浪莎”已獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)等。 現(xiàn)在，襪業(yè)產(chǎn)業(yè)已從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)經(jīng)營(yíng)，從單純的“價(jià)格戰(zhàn)”向“品牌戰(zhàn)”、“渠道戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)品牌加速擴(kuò)張，普通小廠逐漸成為大企業(yè)的加工廠。 就其他行業(yè)而言，襪業(yè)在網(wǎng)絡(luò)渠道上，現(xiàn)在還只有少數(shù)幾家襪業(yè)企業(yè)在區(qū)域終端市場(chǎng)上有突破，還沒(méi)有形成全國(guó)性的、整體性的、傳播性的市場(chǎng)效應(yīng)；在品牌運(yùn)作上也尚未有很好的突破，沒(méi)有深層次的、嫻熟的操作手法；所以發(fā)展的空間還較大。我們“振漢襪業(yè)”應(yīng)緊緊抓住目前的良好機(jī)遇，以客戶(hù)需求為中心，加強(qiáng)品牌推廣和終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)迅速崛而努力奮斗。 （一） 2004—2006“振漢襪業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)： 經(jīng)過(guò)3年的努力，通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制，逐步形成以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向；以品牌建設(shè)為核心競(jìng)爭(zhēng)力；以建設(shè)強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)人才隊(duì)伍；加快產(chǎn)品多元化開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)“振漢襪業(yè)”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上翻三翻（2006年——3。2億元人民幣），奠定“棉襪制造專(zhuān)家”及“中國(guó)舒適針棉系列產(chǎn)品集成供應(yīng)商”的地位；力爭(zhēng)“振漢”成為中國(guó)男襪第一品牌。在國(guó)際市場(chǎng)上，借助國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌效應(yīng)，吸引更多的歐美市場(chǎng)客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)出口銷(xiāo)售額1200萬(wàn)美元。成為國(guó)際市場(chǎng)中高檔針棉系列產(chǎn)品的集成供應(yīng)商。