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國產(chǎn)跑鞋品牌Nataper:前李寧設(shè)計師創(chuàng)辦小眾跑鞋品牌
長久以來,提到 “國產(chǎn)球鞋” ,伴隨而來的往往是 “抄襲” “山寨”
這樣的字眼。雖然偶有佳作靈光一現(xiàn),但是卻無法打破人們對 “國貨”
固有的印象。特別是在跑鞋方面,優(yōu)秀的國產(chǎn)跑鞋更是少之又少。此次Nataper拿到這項設(shè)計界“奧斯卡”大獎,有力證明了國產(chǎn)跑鞋的性能。
原創(chuàng)基調(diào):找尋獨特的切入口
畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)工藝美術(shù)專業(yè)的呂強(qiáng),之前在李寧做了五年的設(shè)計師。14年7月離開李寧后,他有了一個創(chuàng)辦跑鞋品牌的念頭,主要是覺得: “工作十幾年看到這么多產(chǎn)品,想做一些有自己標(biāo)志性的東西。現(xiàn)在的產(chǎn)品太市場化了,沒個性!
作為原創(chuàng)小眾品牌,找尋到自己獨特的切入口顯得尤為重要。目前國內(nèi)城市休閑和輕量級跑鞋早已是Nike、Adidas等大牌的天下,而專業(yè)跑鞋的市場,其實最大的贏家是日本的Asics亞瑟士。如果你去觀看馬拉松賽事,會發(fā)現(xiàn)從半馬開始大家穿的基本都是Asics的跑鞋。
不過,呂強(qiáng)說,他們前期進(jìn)行了大量的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)專業(yè)級別的跑步人群,通常會擁有4-5雙專業(yè)跑鞋。另外這群人對產(chǎn)品的個性化需求更強(qiáng)烈,判斷產(chǎn)品好壞的緯度以專業(yè)性為主,品牌對購買決策的影響相對弱化。
因此14年底,呂強(qiáng)和他在李寧時相熟的銷售同事張之月共同創(chuàng)辦了NATAPER品牌。品牌的基調(diào)是個性化+專業(yè)化+逼格,推出的第一款跑鞋OK42售價769元。不過事情遠(yuǎn)沒有介紹起來的這么簡單,“這款鞋子,我們做了一年半的測試。很多細(xì)節(jié)只能自己去跑自己去試才知道,我前后總共跑了十個全馬,900多K! 呂強(qiáng)說道。
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