思派斯SIPAISI 谷子

北京金谷子制衣有限公司成立于一九九八年，前身為北京天壇皮件廠，是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的中型服裝企業(yè)。憑借高效的運作機(jī)制和豐富的市場營銷經(jīng)驗，短短的幾年時間里，公司在創(chuàng)新能力、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)模等方面獲得了長足的發(fā)展，公司現(xiàn)擁有1700平米的生產(chǎn)車間，皮裝年生產(chǎn)能力達(dá)五萬件以上，年銷售額近兩千萬元，形成了以北京為中心，覆蓋全國數(shù)十個大中城市的營銷網(wǎng)絡(luò)。 公司建立了以總經(jīng)理為核心，銷售部、設(shè)計部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人事部等五大部門相互分工合作的靈活的組織結(jié)構(gòu)。各部門之間職能專業(yè)、責(zé)任明確、運作高效。公司具有成功的品牌運營經(jīng)驗，現(xiàn)有的“SIPAISI”、“谷子”等知名品牌在北京各大商場及眾多消費者中享有良好的品牌形象和質(zhì)量聲譽(yù)。公司奉行“質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展之本”的質(zhì)量方針，力行“以品牌創(chuàng)市場，以質(zhì)量求發(fā)展”的服務(wù)宗旨，以高效快速、團(tuán)結(jié)協(xié)作、專業(yè)化的員工隊伍和嚴(yán)格的銷售、生產(chǎn)質(zhì)量管理應(yīng)對日趨激烈的市場競爭，并始終把握住企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的主動權(quán)。 在發(fā)展的過程中，公司根據(jù)不同的市場狀況，制定相應(yīng)的經(jīng)營策略。1998年率先進(jìn)行的“皮裝反季節(jié)銷售”火爆京城；1999年推出的“真皮+仿真毛”皮毛一體皮裝，以其高品質(zhì)、低價位、實用性等特點再次成為京城的銷售亮點，使“谷子皮裝”走進(jìn)京城千家萬戶，成為廣大工薪階層真正喜愛的知名品牌；為進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場競爭能力，適應(yīng)不同季節(jié)和不同消費群體對皮裝的需求。2000年，公司對原有產(chǎn)品再次進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出了針對25-40歲高收入消費群體的時尚皮裝品牌“SIPAISI”，該品牌突破皮裝傳統(tǒng)穿著理念，緊隨國際時裝潮流，運用細(xì)膩、流暢、熱情的設(shè)計元素，表現(xiàn)皮裝多元化的性格特征。以獨具時尚魅力的品牌文化積極倡導(dǎo)個性化生活方式，賦予著裝者前衛(wèi)、休閑、輕松、優(yōu)雅的時尚感。在成功進(jìn)軍北京市場的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步拓展全國市場，2002年公司著手SIPAISI品牌特許加盟業(yè)務(wù)，通過與加盟商的資源優(yōu)勢組合，以期達(dá)到成功占領(lǐng)全國時尚化皮裝消費市場的目的。 公司始終注重生產(chǎn)質(zhì)量的控制。2001年，公司申請并順利通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，形成了從原材料采購到成品銷售的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格監(jiān)控的質(zhì)量管理體系。公司力求實現(xiàn)“生產(chǎn)合格率百分之百；顧客滿意率百分之百；不合格品不進(jìn)廠，不合格品不出廠”的質(zhì)量目標(biāo)。在做好皮裝生產(chǎn)的同時，公司進(jìn)一步開發(fā)其他面料的服裝產(chǎn)品。以適應(yīng)產(chǎn)品格局多元化的發(fā)展趨勢。2001年，公司著手夏裝設(shè)計開發(fā)工作。以高質(zhì)量低價位中老年女裝為主要特征的產(chǎn)品在上市后獲得了穩(wěn)步發(fā)展，到目前為止，公司已基本完成產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了以皮裝為主業(yè)，其他產(chǎn)品相互補(bǔ)充的合理格局。 公司現(xiàn)有專業(yè)的營銷隊伍及技術(shù)管理人才，在品牌創(chuàng)新、市場推廣及生產(chǎn)管理上都有自己的獨到優(yōu)勢。在今后的發(fā)展道路上，隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司將更加注重高素質(zhì)營銷及管理人才的引進(jìn)，擴(kuò)大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，不斷提升核心競爭力，力爭使“SIPAISI”、“谷子”等品牌成為國內(nèi)乃至國際一流的服裝品牌，使公司在效率、規(guī)模、形象、實力等方面邁上新臺階。