海鷗衛(wèi)浴

1998年，世界衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn)大調整，各大知名品牌產品制造或采購紛紛向低成本國家或地區(qū)轉移，海鷗衛(wèi)浴創(chuàng)立之時，既面臨極大的機遇與挑戰(zhàn)。 　　9年來，公司奉行“不與客戶競爭”的原則，確立了“結合人才、健全制度、創(chuàng)造利潤、福利員工、回饋社會”和“以人為本”的企業(yè)文化，集合了一大批德才兼?zhèn)洹㈤_拓進取的技術骨干和管理人才，保證了公司在資產規(guī)模、獲利能力等方面的穩(wěn)定、快速增長。截至到2006年6月30日，公司資產總額已達到7.84億元人民幣，累計上繳稅金5000余萬元。 　　2006年公司獲得中國證監(jiān)會核準在中國大陸發(fā)行A股，我們將努力完善產品制造、技術創(chuàng)新與資本市場的良性結合，全面提升公司增值能力。 　　回首前瞻，本人謹對社會各界的關心、股東的堅定支持、客戶的持續(xù)厚愛、公司同仁的辛勤努力表示衷心的感謝，并堅信，在大家的支持和努力下，海鷗一定會成為世界一流衛(wèi)浴制造服務供應商。