美麗花內(nèi)衣誠邀加盟

美麗花內(nèi)衣品牌折扣店的營銷模式，是近幾年來一種新的營運模式，具有強(qiáng)大的終端競爭優(yōu)勢。其經(jīng)營模式正逐步被各企業(yè)接受。但各企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不一樣，因此也需靈活運用，從企業(yè)的實際經(jīng)營情況出發(fā)，把美麗花內(nèi)衣連鎖這類的經(jīng)營模式加以發(fā)揚光大。目前，美麗花內(nèi)衣品牌折扣店都是自有品牌在做，還很少有哪家內(nèi)衣連鎖店，能吸引其他品牌加入。對此，某著名的營銷總監(jiān)也深深認(rèn)同，他說，因為二線品牌都已形成自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，放進(jìn)連鎖加盟店會影響原來的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)！而且像美麗花伴內(nèi)衣品牌折扣店也不可能為他作出獨立的形象。這就是買手需要解決的問題。第一，買手要去尋找一些區(qū)域性品牌，這類品牌產(chǎn)品質(zhì)量較好，但限于其公司的各種因素暫時沒有全面開發(fā)，是養(yǎng)在深閨人未知的。這樣，買手去發(fā)現(xiàn)挖掘這些資源，對于美麗花內(nèi)衣品牌折扣店的品牌運營商來說，都是一種雙贏的合作模式。美麗花內(nèi)衣品牌商提供網(wǎng)絡(luò)，而銷售交給美麗花內(nèi)衣連鎖店，省卻了中間的營運環(huán)節(jié)，可集中精力進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)。而美麗花內(nèi)衣品牌折扣店以這些資源，豐富了經(jīng)銷店的產(chǎn)品線。第二，買手可以直接與廠家談代理！以買斷區(qū)域的經(jīng)營權(quán)，獲得獨家經(jīng)營，能拉升產(chǎn)品的利潤空間。 當(dāng)然，任何一種營銷模式，都不是完美的。作為連鎖來說，存在著優(yōu)勢，在具體的操作中也存著一些問題。某著名的營銷總監(jiān)說，目前的連鎖經(jīng)營存在著管理難度大；要求大量的市場管理人員來維護(hù)、提升連鎖店的業(yè)務(wù)，因而造成運作成本高；目前一些二線較好品牌不愿意將自己的品牌放進(jìn)連鎖店！所以這些問題都是需要進(jìn)一步解決的。