漁歌時(shí)尚（廣州）有限公司由國內(nèi)財(cái)團(tuán)攜手著名風(fēng)險(xiǎn)投資NAMC共同投資創(chuàng)立，這是風(fēng)險(xiǎn)投資資本第一次進(jìn)入中國市場(chǎng)女鞋領(lǐng)域。
漁歌的服務(wù)人群:中國的中產(chǎn)階級(jí)女性。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2008年第一號(hào)公告內(nèi)容，全國城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資為24932元，月度平均為2077元，考慮女性平均收入低于男性的現(xiàn)實(shí)，絕大部分職業(yè)女性的現(xiàn)時(shí)收入在2千元/月的中軸線附近，她們處于社會(huì)的中間狀態(tài)。漁歌認(rèn)為：同歐美有房有車為標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級(jí)相區(qū)別對(duì)應(yīng)，她們正是中國的中產(chǎn)階級(jí)女性。目前的中國女鞋市場(chǎng)，能夠滿足她們消費(fèi)能力的大多是一些區(qū)域性的非強(qiáng)勢(shì)品牌，特別是對(duì)廣大的二三線城市女性而言，她們能夠選擇的，只有沒有男女性別區(qū)分的溫州品牌，尚沒有一個(gè)全國性的專業(yè)女鞋品牌可以滿足他們的消費(fèi)需要，因此，漁歌把自己的服務(wù)的人群鎖定這一廣泛的階層。
身處全球的鞋業(yè)制造及貿(mào)易中心——廣州，漁歌在產(chǎn)品環(huán)節(jié)立意高遠(yuǎn)，克服單獨(dú)工廠及貿(mào)易公司的資源缺陷，充分整合廣州地區(qū)數(shù)千家女鞋工廠的龐大生產(chǎn)能力，匯集行業(yè)內(nèi)數(shù)萬開發(fā)設(shè)計(jì)人員的靈感智慧，定位自身為行業(yè)的資源整合平臺(tái)，緊密把握中國中產(chǎn)階級(jí)女性對(duì)著鞋的需求變幻，在鞋類的款式功能價(jià)位及審美心理等方面提供最切身的服務(wù)。
漁歌以中國中產(chǎn)階級(jí)女性的實(shí)際需求為方向，圍繞銷售終端作為市場(chǎng)聚焦點(diǎn)，市場(chǎng)工作的全部著力點(diǎn)均分布于終端銷售如何上量這一關(guān)鍵點(diǎn)，并針對(duì)性、突破性地提出了相應(yīng)的策略和措施，同全國優(yōu)秀的代理商加盟商密切配合，共同書寫行業(yè)新的傳奇。
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