中國童裝市場從過去的粗放型增長發(fā)展到現(xiàn)今的集約型增長，競爭環(huán)境日趨激烈。如何在日益復(fù)雜的市場競爭格局中殺出重圍，90年代靠廣告轟炸、明星代言砸出品牌聲音的單一策略無疑已經(jīng)不適用于當(dāng)下，無論何種規(guī)模的品牌，都需要更為創(chuàng)新、立體、有效的品牌整合發(fā)展策略。
事實上，成功的品牌策略不可缺少的因素之一，即始終保持創(chuàng)新的眼光，根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)整策略；大品牌獲得成功，從來都不缺少根據(jù)市場現(xiàn)狀和需求變化作出決策的重要作用
而在現(xiàn)今的市場條件下，與時俱進的創(chuàng)新眼光僅僅是品牌發(fā)展成功的必要條件。如今的中國童裝市場可謂群雄割據(jù)，童裝品牌數(shù)不勝數(shù)。但大部分品牌，同質(zhì)化都極其嚴(yán)重。在市場定位上，中國童裝品牌基本偏向女童化，無一例外的強調(diào)女童化品牌形象。
而在渠道競爭上，中國的童裝行業(yè)劃分的是同一塊市場蛋糕。國際大牌紛紛搶占一線城市核心商圈終端，國內(nèi)品牌在二三線城市的爭奪也漸趨白熱化，對一線城市的市場份額也虎視眈眈。
韓國潮流領(lǐng)導(dǎo)下的創(chuàng)新、整合新策略模式，必將強勢沖擊固有的競爭格局，左右未來童裝行業(yè)發(fā)展的走向，造就非同尋常的行業(yè)影響。將在未來的發(fā)展中飛得多高多遠(yuǎn)，讓我們拭目以待。
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