圣布凡加盟簡介
圣布凡是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè)，集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體，是國內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè)，并形成自己獨特風(fēng)格的家紡企業(yè)。公司員工1000余人。
江蘇圣羅蘭寢品有限公司成立于1990年，公司生產(chǎn)基地位于江蘇丹陽市導(dǎo)墅鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，建筑面積30000平方米，擁有各類進口生產(chǎn)設(shè)備幾十余臺。集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、培訓(xùn)為一體，功能齊全，設(shè)備先進，環(huán)境優(yōu)雅，是一座現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)。
圣布凡視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，把質(zhì)量管理放在企業(yè)管理的首要位置。“圣布凡”品牌先后榮獲 “重合同守信用”、“資信AAA級”、“青年文明號”企業(yè)，連續(xù)多年榮獲“消費者信得過企業(yè)”，并通過了國際標準ISO9001：2000（版）質(zhì)量管理體系認證，取得了外貿(mào)自營進出口權(quán)，獲得了“江蘇省名牌產(chǎn)品”、“著名商標”等稱號。公司不斷加強新品開發(fā)，并以每年遞增專利產(chǎn)品100余款。
公司主要生產(chǎn)各類家用紡織品，有優(yōu)雅、經(jīng)典、時尚、溫馨、賓館、兒童等六大系列和豪華套件、單件組合、歐式套件、被子、枕芯、床墊床護墊、毛浴巾、家居服飾、蓋毯休閑毯、靠墊、夏令用品等11大類共幾百種產(chǎn)品。
自2003年起，圣布凡開始實施多品牌運作，目前已擁有品牌“圣布凡”品牌，“舒墅”品牌、“詩芙儂”等品牌，以不斷滿足不同消費者的個性化需求。
圣布凡十分重視人才引進和培養(yǎng)，借助中國家紡市場的人才、信息優(yōu)勢，大力引進和培養(yǎng)各類高級人才。圣布凡50%以上的高級職位都是近年來從各類國內(nèi)專業(yè)家紡人才市場引進的。同時，公司重視內(nèi)部人才培養(yǎng)，一批批有理想有抱負、事業(yè)心強、忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀年輕人脫穎而出。事業(yè)的快速發(fā)展也為人才的迅速成長提供了巨大的空間和舞臺。
2004年，圣布凡在家紡行業(yè)導(dǎo)入特許連鎖加盟經(jīng)營模式，已建成全國各省、市、自治區(qū)各大、中城市專賣店的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，成立了售后服務(wù)組,開設(shè)800免費服務(wù)專線,接受消費者咨詢投訴和建議。
21世紀是品牌競爭的時代，品牌的背后是文化。誰擁有了適合本企業(yè)特點的文化并具有巨大的執(zhí)行力，誰就會成功，就會立于不敗之地。圣布凡將在傳承自己獨特文化基因的同時，追求卓越，不斷創(chuàng)新，力爭永立時代潮頭，成為一家基業(yè)長青的公司。
圣布凡加盟加盟細則
1、 特許專賣，維護經(jīng)營權(quán)益，區(qū)域獨家代理，保證利潤空間。
2、 裝修
公司根據(jù)加盟商的商鋪圖紙，由公司專門的設(shè)計人員實地考察后，免費提供店面設(shè)計方案，并提供裝修圖紙。加盟商進行店面裝修時，公司派專人指導(dǎo)直到施工結(jié)束，并給予裝修補貼300元/平方米。
3、 市場分析指導(dǎo)
對新加盟客戶，公司派專員進行實地考察，細致的分析市場，并根據(jù)地域情況提出獨到的個案分析、促銷計劃等專業(yè)的整體營銷策劃方案，確保品牌成功導(dǎo)入市場。
4、 培訓(xùn)管理
公司建立了完善的培訓(xùn)管理體系，為加盟商提供開業(yè)前從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)。簽定加盟合同后，公司將為加盟商進行加盟培訓(xùn)，并提供《專賣店管理手冊》。指導(dǎo)加盟商招聘店員，并對店員進行專業(yè)的崗前培訓(xùn)：公司于淡季組織大型培訓(xùn)會，為店長、資深店員進行加盟商鋪管理提升培訓(xùn)。
5、 廣告宣傳
提供統(tǒng)一的宣傳廣告；
各類宣傳品的免費設(shè)計；
全國性廣告媒體宣傳；
地方性戶外媒體廣告支持。
6、 物流配送
需要訂貨，您只要一個電話或傳真，公司銷售客服人員，從下單到配貨、打包、托運，實施全程跟蹤服務(wù)，以保證您訂貨數(shù)目準確，到貨及時。同時公司將在各省會城市設(shè)立配供中心，給加盟商提供更快、更方便的物流配送。
7、 退換貨服務(wù)
公司制定了完善的退換貨制度，在規(guī)定期限內(nèi)，以不影響二次銷售為前提，公司允許加盟商根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售情況調(diào)換貨。同時公司對加盟商承諾，產(chǎn)品由于公司原因，有質(zhì)量問題，即無條件退貨。
