揚(yáng)州童裝生產(chǎn)廠家 ， 大品牌－五色藤服飾
你還在抱怨打工的艱苦嗎?每天干得累死累活，也只能拿到微薄的工資，你覺得公平嗎?正在打工的你，是否想過(guò)自己開個(gè)店，但又不知道開什么店？美國(guó)對(duì)于開店成功率曾進(jìn)行過(guò)調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80％，獨(dú)立開店成功者比例約占20％。你是想做那20％還是80％呢？現(xiàn)在有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)在您眼前---加盟五色藤服飾集團(tuán)（香港）有限公司，開個(gè)童裝店吧！
為什么要開童裝店？都說(shuō)最難掙的是老一輩的人的錢，最好掙的就是寶貝們的錢這也不是沒有道理的。再省不能省小孩子的，這是中國(guó)人傳統(tǒng)的思想。這也意味著童裝行業(yè)存在的可行性和利潤(rùn)的可觀性。
五色藤服飾集團(tuán)（香港）有限公司（www.wuseteng.com）創(chuàng)建于2002年，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的高檔品牌童裝企業(yè)。2008年公司秉承“FIVORBINE (五色藤)”品牌統(tǒng)一的品牌管理規(guī)范和服務(wù)理念，通過(guò)本土化的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和渠道資源，在設(shè)計(jì)上結(jié)合東方兒童特有的氣質(zhì)及品位喜好，從而保證設(shè)計(jì)與潮流同步，品牌與本土文化結(jié)合，經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)同步。“FIVORBINE (五色藤)”的產(chǎn)品，憑借其時(shí)尚新穎、安全舒適的設(shè)計(jì)，款式易于搭配等特點(diǎn)，已經(jīng)受到越來(lái)越多的小朋友和家長(zhǎng)的鐘愛。
“FIVORBINE (五色藤)”品牌將致力于透過(guò)各種渠道和宣傳活動(dòng)來(lái)提高本品牌的地位和形象，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)本品牌的認(rèn)識(shí)，并建立客戶至上的原則。在擴(kuò)招加盟商的同時(shí)，我們對(duì)于各加盟商的營(yíng)運(yùn)、宣傳推廣、店鋪設(shè)計(jì)和陳列、客戶服務(wù)培訓(xùn)等方面都給予最大的協(xié)助和支持，并提供良好的售后服務(wù)平臺(tái)。我們將遵循“雙贏互利，共同發(fā)展”的原則，以保證新老客戶能持續(xù)快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏。
以下資料僅供參考，與本公司產(chǎn)品和服務(wù)無(wú)關(guān)：
從居家到外出上學(xué)，所有兒童系列應(yīng)有盡有。而國(guó)內(nèi)，品牌形象比較好的國(guó)內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè)僅有 來(lái)家，專職童裝設(shè)計(jì)師不多，童裝 整體設(shè)計(jì)水平與國(guó)外還有差異：色彩昏暗，不合兒童口味；款式單調(diào)陳腐，缺少童趣；面料選擇不合理；裝飾過(guò)于繁瑣花哨，失去童真；服裝號(hào)碼與相同年齡的個(gè)體身材差別 大，且規(guī)格不全，尺碼斷檔嚴(yán)重。童裝質(zhì)量差，價(jià)格兩級(jí)化 根據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局對(duì) 年我國(guó)童裝 家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的種產(chǎn)品進(jìn)行的抽查結(jié) 果顯示，童裝產(chǎn)品的合格率為 質(zhì)量較差的產(chǎn)品具體表示在無(wú)商標(biāo)無(wú)中文標(biāo)識(shí) 無(wú)號(hào)型標(biāo)志，縫制質(zhì)量差，理化性能差，外觀不整潔等。價(jià)格兩極化體現(xiàn)在元左右和 元以上的童裝不難買到但價(jià)位在元至 元 左右，款式新穎，性價(jià)比高的童裝很難買到這令收入穩(wěn)定的鄉(xiāng)村工薪家庭這一龐大的消 費(fèi)群體很難得到滿足。據(jù)北京市 家億元商場(chǎng)童裝價(jià)格調(diào)查顯示，年童裝平均價(jià)格為 元/件 套 其中 元/件 套 以揚(yáng)州童裝生產(chǎn)廠家 ， 大品牌－五色藤服飾
