愛朵兒童裝加盟支持 愛朵兒童裝利潤分析 愛朵兒童裝加盟流程 福州愛朵兒童裝加盟店
愛朵兒童裝投資保障和愛朵兒童裝市場前景 ：
1、 頻密有效的品牌宣傳推廣，達到市場認知度的不斷提升。
2、 專業(yè)的市場分析指導，對新加盟客戶市場情況調查，專賣店址評估，周邊競爭環(huán)境分析。確保品牌成功導入市場。
3、 品牌視覺形象支持，免費為加盟店/柜進行品牌統(tǒng)一形象設計，免費提供開店宣傳海報、燈箱圖片。專業(yè)陳列展示督導，換季產品指導陳列展示，使品牌形象統(tǒng)一持續(xù)，品牌內涵得以有效延伸。
4、 穩(wěn)定、高效物流配送支持，定制專業(yè)服裝“進銷存”管理軟件，確保賣場快捷、準確、高效的貨品流通，滿足市場一線的供貨需求。
5、 長期有效關注各專賣網點的運營狀況，適時進行營銷診斷，調整營銷策略，保證加盟店/柜的良性運作。
6、 促銷活動整體策劃。單店開業(yè)促銷活動，配合不定期全國統(tǒng)一大型促銷活動，提升品牌知名度與市場占有率。
7、 及時了解各地市場貨品銷售、庫存情況，通過靈活的庫存調配方式，最大程度幫助客戶減輕庫存壓力，保證各加盟店/柜的良性運作。
8、 細致周到的售后服務和詳盡的VIP消費者檔案管理，通過良好的后臺服務，提高品牌附加值與消費忠誠度。
9、 針對性的培訓指導，使加盟商能在最短的時間內掌握進貨、日常銷售、賣場維護、服務技巧等方面的技能。
10、合理的銷售任務指標和優(yōu)厚的激勵機制，促進加盟網點的銷售積極性，同時也加大了加盟商的利潤空間。
市場前景預期 行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀分析： 近幾年，我國童裝業(yè)發(fā)展迅速，童裝年銷量呈現(xiàn)上升勢頭。據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國16歲以下的兒童約有3億多,（其中城市近1億,農村2億多）每年還有1000多萬新生兒出生�，F(xiàn)在我國小學在校生為1.35億人，初中在校生為5700萬。如此龐大的消費群體，拉動著童裝行業(yè)的迅猛發(fā)展。新近成立的中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會提供的情況表明，近來年，童裝市場的消費增長甚至超過了女裝。2000年我國童裝消費在8億件左右，2003年童裝消費達10億多件，以每件50元的價位計算，消費總值達到500億。且行業(yè)專家預計童裝市場的消費每年還將以8％左右的速度增長。這當中城市獨生子女數(shù)消費將占相當?shù)谋壤�，家長在孩子們的身上開支日益增加，童裝消費已成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其是中高檔童裝市場前景光明。而現(xiàn)階段童裝市場中品牌童裝約占30%的份額，主要集中在我國大、中城市。約有七成童裝處于無品牌（市場貨、散貨）競爭狀態(tài)，以中、小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村消費市場為主。因此國內品牌童裝市場可以說還具有極大的潛力。在品牌成人男裝、女裝、休閑裝市場日趨飽和的今天，品牌童裝的市場因其所蘊涵的巨大容量和誘人發(fā)展空間被服裝業(yè)內人士稱做“服裝市場的最后一塊蛋糕”，投資加盟品牌童裝將給投資者帶來豐厚的利潤回報。
品牌競爭力分析： 與歐美國家相比較，國內童裝業(yè)目前正處于起步階段，產品附加值高，發(fā)展?jié)摿薮�。近幾年童裝業(yè)的高速增長，也吸引了眾多國外品牌的關注，但由于國外品牌價格定位較高，產品在款式、花色上與國內審美觀存有較大差異，雖然擁有雄厚的資金實力和成熟的管理經驗，但在市場導入上較國內品牌還要略顯艱難。目前一些國外品牌也只是停留在品牌形象塑造階段，何時進入市場獲利階段還有待市場發(fā)展。而“愛朵兒”作為一個來自瑞典的國外品牌充分考慮了中國市場的實際情況，不僅在品牌的中文名上取了貼近中國人語言習慣的名稱，而且在產品設計上也采取了由瑞典公司設計組主導開發(fā)，國內設計團隊結合市場調整的模式使產品更切合中國市場的審美和消費習慣。同時由于我們采用以歐洲外單高標準挑選國內加工廠家制造、加工產品的生產模式，使得我們的產品在保證質量的同時與其他國外品牌相比降低了生產成本，因此產品的零售價位也更吻合中國市場的消費水平。國外品牌帶給消費者的心理優(yōu)越感加上優(yōu)良的品質，貼近中國市場的設計和價位，使得“愛朵兒”在國外童裝品牌中突顯競爭優(yōu)勢。 童裝業(yè)的巨大發(fā)展空間，同樣也引起了國內一些投資商的涉足，越來越多的投資商正通過各種合作渠道進入童裝業(yè)，尤其我國東部沿海地區(qū)的童裝發(fā)展較快，出現(xiàn)了一些童裝產業(yè)高度密集的地區(qū)。像廣東、浙江、福建等地服裝企業(yè)占據(jù)全國總量的80%以上。以廣東佛山市為例，現(xiàn)有童裝生產點約2000多個,童裝銷售額占廣東省的80%。但這些童裝企業(yè)很大一部分沒有自己專業(yè)的品牌運作團隊，資金技術實力方面也明顯不足，涉足童裝業(yè)主要是緣于童裝業(yè)較大的利潤空間，帶有一種明顯的投機心理。還有一部分企業(yè)雖然有自己的品牌運作團隊，但在產品設計開發(fā)上一般是市場上什么款式銷量好，便稍加改動后模仿上市，但抄襲產品往往存在滯后于市場的現(xiàn)象，當知道某類產品暢銷時，再經過下單生產，往往是產品一上市，便面臨購買已飽和或已過銷售季節(jié)，從而錯過了最佳的銷售時機。目前國內只有為數(shù)較少的企業(yè)，既擁有自己專業(yè)的品牌運作團隊又擁有較強的資金和技術實力，而在海外設置獨立設計開發(fā)組的企業(yè)更是寥寥無幾。因此“愛朵兒”在與國內童裝品牌比較更具競爭實力。 “愛朵兒”品牌做為專業(yè)從事女童服裝和用品開發(fā)的品牌，表面上看是放棄了男童的市場，但是實際上正因為我們的“棄”造就了我們的“專” ！據(jù)不完全統(tǒng)計，國內童裝市場的品牌中80%左右品牌的男童產品比例大于女童或明顯強于女童，單純做女童產品的品牌可謂鳳毛麟角，而“愛朵兒”將女童產品和“朵兒”娃娃結合設計、生產、銷售的模式更屬全國首創(chuàng)，這也是“愛朵兒”品牌最大的特色和獨具競爭優(yōu)勢的特點。
另一項統(tǒng)計資料顯示，我國家長在兒童服裝消費的支出上，女童的年平均消費金額要比男童高出150元左右，女童市場大有可為。在國內童裝市場競爭日趨激烈，產品日趨同質化的情況下，在選擇童裝品牌加盟時，尋找有強烈品牌特色和比較優(yōu)勢的品牌已顯得格外重要。而“愛朵兒”正是一個能給加盟者帶來競爭優(yōu)勢的品牌。同時“愛朵兒”品牌不僅局限于童裝的開發(fā)，在中國市場推廣的過程中將不斷引進腰帶、包、圍巾、鞋子、發(fā)夾等一系列的服飾和生活用品，以豐富產品結構和加大加盟商的盈利空間。 市場未來發(fā)展趨勢分析： 隨著行業(yè)內競爭形勢的加劇，未來幾年國內童裝將面臨重新洗牌的格局，同時兩極分化明顯，即強者恒強，弱者恒弱。一些未形成品牌以低價格沖擊市場，產品質量缺乏保障的企業(yè)，將在競爭中被逐步淘汰出局。
相對于行業(yè)發(fā)展的大背景，擁有自己的專業(yè)品牌運營團隊，設計開發(fā)力量強，產品品質有良好的持續(xù)保證，品牌特色突出，文化含量高的品牌將成為行業(yè)內的強勢品牌，并憑借強勢的品牌效應快速建立起覆蓋全國的銷售網絡，并保持高速增長的勢頭，在發(fā)展中通過與少量的其他強勢品牌的競爭逐步成為行業(yè)的領導品牌。 國內品牌童裝行業(yè)在未來幾年將經歷由亂到治的陣痛后，結束群雄逐鹿的時代。進入一個健康、良性的發(fā)展軌道，同時消費市場也將形成以下幾種發(fā)展趨勢: 倡導品牌文化,引領消費時尚:目前國內消費者品牌消費意識不強，品牌取向不明顯。消費者普遍缺乏對產品專業(yè)上的認知和感受。隨著品牌觀念的深化，無論是作為銷售對象的家長還是消費對象的兒童，對品牌的意識將日趨理性、成熟。消費者將由現(xiàn)在的不注重品牌消費，過渡為選擇適合自己個性和品味的品牌消費理念。童裝市場逐步在由“數(shù)量消費”階段轉向“品牌消費”階段。
打造強勢品牌,迎接全球挑戰(zhàn):現(xiàn)在市場的競爭已不是單一產品的競爭，而是品牌的競爭,在經濟全球化的今天，品牌不僅要面對國內企業(yè)間的競爭，還要隨時做好應對國外品牌大批進入的準備。 童裝產品的時裝化趨勢: 現(xiàn)在國內兒童思維活躍，模仿能力強，智商高，強調自我個性。不再滿足于被家長認為還只是個“孩子”，強調自我意愿的表達和被尊重，因此在服裝選擇上也日趨品牌化和時裝化。
咨詢熱線：0591-87878677 QQ： 1404116397 415528930
聯(lián)系電話：13763821478 13385915329 0591-87811105-816
招商負責人：劉時振
