強(qiáng)勢(shì)男裝品牌誠(chéng)邀合作伙伴

公司簡(jiǎn)介 公司創(chuàng)立于1999年6月.秉承”務(wù)實(shí)、平衡、三贏、奉獻(xiàn)“的企業(yè)理念，以經(jīng)營(yíng)百年傳世品牌，建設(shè)世界知名企業(yè)為追求。 公司首創(chuàng)服飾文化品牌，摒棄傳統(tǒng)服飾的流行路線，獨(dú)辟蹊徑。聘請(qǐng)中國(guó)當(dāng)代著名書(shū)法家陳羲明教授擔(dān)綱圣達(dá)威品牌文化大使，為品牌注入深厚的文化底蘊(yùn)，塑造了獨(dú)特的圣達(dá)威品牌內(nèi)涵。服飾產(chǎn)品設(shè)備與國(guó)際接軌，目前擁有德、日、意、美等國(guó)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備；產(chǎn)品研發(fā)與國(guó)際接軌、與潮流同步。攜手中國(guó)十大著名服裝設(shè)計(jì)師曾鳳飛先生與美國(guó)圣達(dá)威登香港公司，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，擴(kuò)充了原有的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中心。 公司嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系及5S管理方法，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量立生、品牌立命的極其重要性，建立健全企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的保障系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)，是國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)中唯一倡導(dǎo)“金質(zhì)、銀價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“，實(shí)現(xiàn)”消費(fèi)者、加盟商、企業(yè)“三方共贏的企業(yè)理念，圣達(dá)威人以打造百年品牌的信念，爭(zhēng)創(chuàng)全新的品牌文化，為廣大消費(fèi)者提供前所未有的品牌價(jià)值和使用價(jià)值。 今天，富有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展戰(zhàn)略，正逐漸為“圣達(dá)威”邁向成功之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加盟圣達(dá)威服飾的“十大”理由 一、 強(qiáng)勢(shì)品牌：圣達(dá)威服飾以全力“打造中華民族服飾強(qiáng)勢(shì)品牌”為目標(biāo)，被消費(fèi)者譽(yù)為“中國(guó)核心定位品牌”； 二、 深度空間：圣達(dá)威服飾在承啟“中國(guó)核心定位品牌”的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出商務(wù)休閑系列服裝，市場(chǎng)潛力巨大； 三、 頂級(jí)設(shè)計(jì)：聘請(qǐng)中國(guó)著名十大設(shè)計(jì)師曾鳳飛先生擔(dān)任首席設(shè)計(jì)師，使款式更易流行，秉承精益求精的精神，讓服裝每一個(gè)邊腳都是一種風(fēng)景，每一個(gè)內(nèi)襯都有一種心情； 四、 文化傳承：聘請(qǐng)中國(guó)當(dāng)代著名書(shū)法家陳羲明為---圣達(dá)威品牌文化大使； 五、 服務(wù)團(tuán)隊(duì)：圣達(dá)威服飾新的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將以經(jīng)銷(xiāo)商為中心，結(jié)合北京匹夫品牌管理集團(tuán)-----廈門(mén)顛覆力營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司進(jìn)行品牌動(dòng)作和戰(zhàn)略規(guī)劃，以提供更周到細(xì)致的服務(wù)，使我們的事業(yè)伴隨著經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)大而成長(zhǎng)； 六、 動(dòng)心價(jià)位：服裝繼續(xù)保持以往市場(chǎng)價(jià)格，更適合不同消費(fèi)者的需求； 七、 多角支持：投放廣告之外將進(jìn)行多媒體、多角度的廣告宣傳； 八、 靚麗門(mén)店：推出新形象專(zhuān)賣(mài)店，風(fēng)格更突出，視覺(jué)效果更靚麗； 九、 時(shí)點(diǎn)管理：推出時(shí)點(diǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商全國(guó)調(diào)配商品庫(kù)存，解決經(jīng)銷(xiāo)商后顧之憂； 十、加盟機(jī)會(huì)：圣達(dá)威服飾的經(jīng)銷(xiāo)商正成倍數(shù)地增長(zhǎng)，從招商到投入運(yùn)營(yíng)兩年內(nèi)有325家專(zhuān)賣(mài)店強(qiáng)占市場(chǎng)------ 加盟圣達(dá)威服飾的“十大壓力” 一、 必須擁有當(dāng)?shù)刈罘比A商業(yè)街道的店面； 二、 必須符合公司要求的營(yíng)業(yè)面積； 三、 必須努力完成公司制定的進(jìn)貨指標(biāo)； 四、 必須統(tǒng)一裝修和服務(wù)； 五、 必須接受公司的訂貨制度； 六、 必須接受公司“一店、一標(biāo)、一品”的監(jiān)督； 七、 必須配合公司實(shí)施銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)管理； 八、 必須配合公司全國(guó)性的促銷(xiāo)政策； 九、 必須接受公司的配銷(xiāo)貨品； 十、 公司將實(shí)行銷(xiāo)售末尾淘汰，營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)連續(xù)三年的最后一名將被取消經(jīng)銷(xiāo)商資格。