一是行業(yè)格局逐漸變得立體豐滿。
產品細分、品牌定位、營銷模式、市場渠道和業(yè)態(tài)等各條路徑層層細分，將使童裝行業(yè)從扁平逐漸發(fā)展到立體，既有各種營銷模式、不同規(guī)模、從事各個細分行業(yè)的橫向產業(yè)鏈條，又有領軍品牌企業(yè)集團、區(qū)域市場品牌、加工型企業(yè)、產業(yè)集群等縱向鏈條，資本、設計、專業(yè)市場和營銷團隊穿插其中。
二是多品牌、集團化發(fā)展趨勢。
隨著國內童裝市場的深度細分，多品牌集團化的可持續(xù)發(fā)展已成趨勢，在全國甚至全球范圍內實現(xiàn)對童裝上下游各種資源的高效整合和有效管控，才能在不斷細分的市場中保有更高的市場份額。同時，中國童裝品牌也將獲得更多樣、更廣泛的商業(yè)發(fā)展機會，品牌集成店、SPA模式、買手電商等更“商業(yè)化”的企業(yè)將隨之產生。
三是現(xiàn)代化、資本化發(fā)展趨勢。
近年，越來越多的童裝企業(yè)融入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以數(shù)字化、智能化、信息化的管理理念重新定義企業(yè)的生產和運營，一些較先進企業(yè)的資本構成也已經實現(xiàn)或正在朝著“產業(yè)資本+商業(yè)資本+金融資本”方向發(fā)展。未來行業(yè)集中度將進一步提高，集約化發(fā)展趨勢將更為明顯。
四是產業(yè)集群轉型，科學發(fā)展。
隨著市場競爭的不斷加劇，產業(yè)集群發(fā)展面臨來自國內外市場和自身競爭力等方面的嚴峻挑戰(zhàn)，轉型升級迫在眉睫。產業(yè)集群轉型升級將以專業(yè)化、市場化的公共服務平臺建設為手段，鼓勵企業(yè)進行產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
、營銷模式創(chuàng)新，引導產業(yè)鏈延伸和高端化發(fā)展，形成大中小企業(yè)兼?zhèn)涞�、以協(xié)作與分層競爭為主要特征的新興競爭合作體系。
