近兩年，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊，實(shí)體行業(yè)面臨著一個(gè)急需轉(zhuǎn)型的過程，喜登威品牌男裝推出工廠直銷店，為服裝行業(yè)發(fā)展開啟新型模式，打造傳統(tǒng)行業(yè)的工廠直銷店！
目前各類型的品牌折扣店越來越多了，這些門店相比正價(jià)的專賣店而言，賣的不是最新款的產(chǎn)品，但是價(jià)格很有吸引力，甚至比網(wǎng)上打折的還便宜，對一些手頭不寬裕的年輕人來說是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但傳統(tǒng)工廠店主要還是以清庫存及資金回籠的傳統(tǒng)模式，真正需求市場的消費(fèi)群對這類產(chǎn)品并不感冒！
目前服裝行業(yè)供求嚴(yán)重失衡，傳統(tǒng)服裝行業(yè)都是以開訂貨會的形式準(zhǔn)備貨品，這幾年隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊非常明顯，很多品牌的店鋪存活率遠(yuǎn)小于前幾年的比率，經(jīng)銷商訂單量大部分拿不完訂單，工廠壓貨嚴(yán)重，如果經(jīng)常在廣東沿海工作生活的消費(fèi)者就很熟悉，在年底時(shí)各大工廠門口是特賣競爭的場所，但是傳統(tǒng)的特價(jià)店，工廠店，以及特賣會都是因?yàn)閹齑娣e壓導(dǎo)致工廠年底清貨，甚至是虧本清貨。
隨著信息化的高速發(fā)展，傳統(tǒng)訂貨模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場需求，很多女裝品牌一年開六次甚至八次訂貨會來解決款式更新速度的變化，但是經(jīng)銷商舟車勞頓，在公司總部至少是需要兩到三天時(shí)間，加上來回時(shí)間可能有些經(jīng)銷商一趟就得4到5天時(shí)間，如果六次訂貨會少則20天，多則一個(gè)月，如果是選擇乘坐飛機(jī)的經(jīng)銷商一年的費(fèi)用就得幾萬元，對于目前市場銷售情況來說，一個(gè)經(jīng)銷商可能一年也不能賺到幾個(gè)幾萬元；對于公司來說訂貨會就是一場大型的戰(zhàn)場，經(jīng)銷商來到公司總部服務(wù)一定要周到，那勢必需要大量的人員接待，幾乎訂貨會期間大部分工作人員需停下手上工作，完成訂貨會接待任務(wù)，費(fèi)用方面來說，一場訂貨會從吃住到會場布置到模特走秀，一場訂貨會下來少則幾十萬，多則上百萬，如果全年下來至少也是幾百萬，這也是在無形之中增加生產(chǎn)成本。
喜登威時(shí)尚男裝迎合市場需求特推出工廠直銷店，生產(chǎn)廠家直接面對經(jīng)銷商，取消中間環(huán)節(jié)，直接面對消費(fèi)者，并且喜登威男裝以低于傳統(tǒng)省代理商的拿貨價(jià)供貨單店加盟商，并同時(shí)要求加盟商以最低廉的價(jià)格給到消費(fèi)者，在同行業(yè)做到性價(jià)比的最大化，相對傳統(tǒng)模式多層代理加價(jià)造成虛高吊牌價(jià)來說，喜登威時(shí)尚男裝的定價(jià)模式會更具備市場競爭力，并且喜登威時(shí)尚男裝結(jié)合當(dāng)下最流行的快時(shí)尚模式，產(chǎn)品研發(fā)到店鋪上貨最晚不超過1個(gè)月時(shí)間，保證產(chǎn)品款式適應(yīng)在市場最新的流行的趨勢，針對目前傳統(tǒng)的訂貨模式，喜登威時(shí)尚男裝不僅在款式上緊跟市場需求，并且比傳統(tǒng)訂貨模式省去大量訂貨會造成的費(fèi)用，同時(shí)在某種程度上來講也在降低成本的一個(gè)方面。
喜登威時(shí)尚男裝將引領(lǐng)服裝行業(yè)一個(gè)全新的模式，很多人輸就輸在，對于新興事物第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四來不及，喜登威時(shí)尚男裝工廠直銷店與您共同開啟財(cái)富的大門，喜登威時(shí)尚男裝給全世界的愛時(shí)尚的男士們最貼切的溫暖，穿喜登威時(shí)尚男裝將是男士們旅行生活工作首選，您還在等什么？喜登威時(shí)尚男裝與您同行，歡迎您的加入，加盟工廠直營店將是您一生中最好的選擇之一。
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