維納斯皮具：贊揚員工的五要素 加盟全程指導(dǎo)
贊揚的力量是非常強大的，作為管理者，維納斯的皮具加盟商應(yīng)該如何去贊揚自己的店員呢？
第一，贊揚要具體，針對某個具體的事件，而不是泛泛而談。對于店員來說，就某個具體的事件對其進行贊賞，會讓他更印象深刻而受鼓舞和感激，也會認為你是真的贊賞他，因為有事實為證。
第二，對店員的贊揚要善始善終，最忌虎頭蛇尾，如開頭表揚結(jié)尾批評。要明白是贊賞而不是批評員工，寧可先貶后褒，切忌先褒后貶，那樣意義會完全不同。
第三，當(dāng)眾贊揚，店員的心里感覺會更好。人性的表現(xiàn)是有什么好事希望別人都能知道，那樣很有面子，因此皮具加盟商最好能夠當(dāng)眾贊揚店員。
第四，贊揚要記錄備案，以示重視和正式。如果能把每次的贊賞記錄在案，一方面能通過之了解店員的歷史工作表現(xiàn)情況，另一方面店員也會覺得真正受到重視，贊揚的分量因此更重。
第五，皮具加盟商要學(xué)會主動尋找機會贊賞店員。在日常的工作中隨時隨地的贊賞店員，而不是一定要等到重要的事件發(fā)生后，將贊揚作為常態(tài)化進行，做一個真正會贊賞店員的管理者，你會更加贏得店員的喜愛。而店員也會因為有一個好的管理者而更加認真的工作。
有著十年加盟經(jīng)驗的皮具品牌維納斯相信，皮具加盟管理者學(xué)會贊揚自己的店員后，店鋪的生意定會越來越好！因為贊揚是進步的階梯。
