維納斯皮具：贊揚(yáng)員工的五要素 加盟全程指導(dǎo)
贊揚(yáng)的力量是非常強(qiáng)大的，作為管理者，維納斯的皮具加盟商應(yīng)該如何去贊揚(yáng)自己的店員呢？
第一，贊揚(yáng)要具體，針對(duì)某個(gè)具體的事件，而不是泛泛而談。對(duì)于店員來(lái)說(shuō)，就某個(gè)具體的事件對(duì)其進(jìn)行贊賞，會(huì)讓他更印象深刻而受鼓舞和感激，也會(huì)認(rèn)為你是真的贊賞他，因?yàn)橛惺聦?shí)為證。
第二，對(duì)店員的贊揚(yáng)要善始善終，最忌虎頭蛇尾，如開(kāi)頭表?yè)P(yáng)結(jié)尾批評(píng)。要明白是贊賞而不是批評(píng)員工，寧可先貶后褒，切忌先褒后貶，那樣意義會(huì)完全不同。
第三，當(dāng)眾贊揚(yáng)，店員的心里感覺(jué)會(huì)更好。人性的表現(xiàn)是有什么好事希望別人都能知道，那樣很有面子，因此皮具加盟商最好能夠當(dāng)眾贊揚(yáng)店員。
第四，贊揚(yáng)要記錄備案，以示重視和正式。如果能把每次的贊賞記錄在案，一方面能通過(guò)之了解店員的歷史工作表現(xiàn)情況，另一方面店員也會(huì)覺(jué)得真正受到重視，贊揚(yáng)的分量因此更重。
第五，皮具加盟商要學(xué)會(huì)主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)贊賞店員。在日常的工作中隨時(shí)隨地的贊賞店員，而不是一定要等到重要的事件發(fā)生后，將贊揚(yáng)作為常態(tài)化進(jìn)行，做一個(gè)真正會(huì)贊賞店員的管理者，你會(huì)更加贏得店員的喜愛(ài)。而店員也會(huì)因?yàn)橛幸粋�(gè)好的管理者而更加認(rèn)真的工作。
有著十年加盟經(jīng)驗(yàn)的皮具品牌維納斯相信，皮具加盟管理者學(xué)會(huì)贊揚(yáng)自己的店員后，店鋪的生意定會(huì)越來(lái)越好！因?yàn)橘潛P(yáng)是進(jìn)步的階梯。
