嬰幼兒是一個特殊的群體，品牌和品質(zhì)都是消費者所關(guān)心的。品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)，品牌是品質(zhì)的保障，對企業(yè)來說，品牌是決勝市場的關(guān)鍵，對于如何在眾多品牌中我們?nèi)绾蚊摲f而出？是企業(yè)一直要思考的。
三時集團(tuán)成立于1998年，主營外貿(mào)服裝，旗下海外秀國際寶貝成立于2014年，在不到一年的時間，海外秀進(jìn)口母嬰生活館已經(jīng)在全國開至上百家，迄今存活率在98%，在國內(nèi)中高端母嬰市場，乃至全國母嬰行業(yè)，這個成長速度及存活比例是相當(dāng)驚人的。海外秀是如何在母嬰行業(yè)快速崛起的？
品牌定位準(zhǔn)確 中高端市場
國內(nèi)嬰幼兒產(chǎn)品危機(jī)不斷，家長消費重心逐漸轉(zhuǎn)移到國外品牌，海外秀是國內(nèi)首家高端進(jìn)口母嬰連鎖品牌，定位國內(nèi)中高端母嬰市場，純進(jìn)口產(chǎn)品，團(tuán)隊歷時2年進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和甄選，合作的品牌涵蓋300多個國際一線母嬰品牌資源，合作供應(yīng)商基本都是外資國內(nèi)辦事處及總代理，每個品牌都有授權(quán)，有據(jù)可依。海外秀不做區(qū)域渠道商，做的是品牌集合零售商，保證地區(qū)供貨的唯一性。
品牌加盟政策獨特性
母嬰加盟行業(yè)魚龍混雜，加盟政策五花八門，各種加盟費用，保證金，加盟級別等等讓很多投資者躊躇不前，海外秀力求海外秀品質(zhì)生活的理念帶到更多的家庭，推出0元加盟，品牌使用費用在2年內(nèi)返還，不論店面大小統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)政策。這讓很投資者看到海外秀的誠意，也鼓勵投資者在母嬰行業(yè)敢于走出第一步。
品牌運營戰(zhàn)略長遠(yuǎn)規(guī)劃
海外秀推行標(biāo)準(zhǔn)化運營的加盟模式，將一套成熟專業(yè)的運營體系迅速復(fù)制到全國加盟門店。從店鋪的VI/SI到店務(wù)運營，從陳列推廣到促銷策略，海外秀有一系列的操作手冊詳細(xì)說明，更通過各種定時、定期的市場實踐培訓(xùn)，提升合作伙伴運營能力。
海外秀不像很多企業(yè)在全國瘋狂擴(kuò)張開店，不管加盟店的盈虧，海外秀始終貫徹“開一家保證成活一家”的理念。一年只開100家。海外秀追求的是雙贏，是企業(yè)和加盟店的共同提升。
