品牌創(chuàng)立：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，以及企業(yè)改革的不斷深入，杭州卡路奇服飾有限公司旗下一個(gè)新的品牌應(yīng)運(yùn)而生----湯尼羅賓（TONY ROBIN）。
品牌定位：品牌定位于3-10歲的兒童。高端的品質(zhì)，中端的價(jià)位滿(mǎn)足中高端收入人群（家庭年收入在15～30萬(wàn)）的消費(fèi)。衣服價(jià)格在50～500元之間，貨品全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)，在保證價(jià)格優(yōu)惠的同時(shí)保證了質(zhì)量和款式符合市場(chǎng)的需求，高性?xún)r(jià)比成就了湯尼羅賓品牌童裝無(wú)可比擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
�、倏蛻�(hù)具有一定的創(chuàng)業(yè)精神，并有持久的干勁和毅力。
�、谡J(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念，配合公司各項(xiàng)管理及品牌形象的統(tǒng)一。
③具有良好信譽(yù)及商譽(yù)，有足夠的市場(chǎng)啟動(dòng)資金。
④同一區(qū)域或同一商圈不能同時(shí)代理同類(lèi)童裝品牌。（特殊情況必須先書(shū)面申請(qǐng)，同意后方可經(jīng)營(yíng)）
品牌創(chuàng)立：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，以及企業(yè)改革的不斷深入，杭州卡路奇服飾有限公司旗下一個(gè)新的品牌應(yīng)運(yùn)而生----湯尼羅賓（TONY ROBIN）。
品牌定位：品牌定位于3-10歲的兒童。高端的品質(zhì)，中端的價(jià)位滿(mǎn)足中高端收入人群（家庭年收入在15～30萬(wàn)）的消費(fèi)。衣服價(jià)格在50～500元之間，貨品全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)，在保證價(jià)格優(yōu)惠的同時(shí)保證了質(zhì)量和款式符合市場(chǎng)的需求，高性?xún)r(jià)比成就了湯尼羅賓品牌童裝無(wú)可比擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
店鋪模式：
①加盟模式：加盟商自己投資，自己管理，自負(fù)盈虧。
�、诼�(lián)營(yíng)模式：該店鋪由公司和合作商雙方共同投資，合作商提供門(mén)店，該店鋪的租金及轉(zhuǎn)讓費(fèi)，員工工資、裝修費(fèi)用及后期的所有費(fèi)用均由合作商承擔(dān)；公司提供貨品、店鋪的運(yùn)營(yíng)管理、相關(guān)的培訓(xùn)及品牌使用權(quán)。
�、壑睜I(yíng)模式：公司投資，公司管理。
店鋪選址：
①店鋪選址需在縣級(jí)以上的區(qū)域，縣人口（含外來(lái)人口）不低于30萬(wàn)。
�、趦�(yōu)先選擇商業(yè)步行街及商業(yè)活動(dòng)集中區(qū)域。
③大型商場(chǎng)或大型商超。
店鋪要求：
①所選店鋪實(shí)用面積不低于60平方，以雙門(mén)面為主，門(mén)寬6米以上，深度10米以上。
�、诤灱s合同年限：一年一簽。
③店鋪裝修：門(mén)店形象根據(jù)公司裝修標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作。
加盟費(fèi)用：
�。�1）加盟店：無(wú)需加盟費(fèi)，僅品牌保證金一萬(wàn)元，合約到期，不再續(xù)約，一個(gè)月后無(wú)息返還本金。
（2）聯(lián)營(yíng)店：無(wú)需加盟費(fèi)，僅需繳納貨品押金。
首批上貨：
�。�1）加盟店：按裝修板塊分配，合理上貨。
�。�2）聯(lián)營(yíng)店：按裝修板塊分配，合理上貨。
