在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，企業(yè)如何勝出，是每一個創(chuàng)業(yè)者或等待轉(zhuǎn)型的企業(yè)家需要靜心思考的問題。許多人說，這是品牌成長不可避免的階段。但是，可以預(yù)見的是，各個行業(yè)新一輪的洗牌即將開始，必須獨辟蹊徑，才能贏得長遠發(fā)展。
喀門深知產(chǎn)品同質(zhì)化的危害，所以在創(chuàng)立品牌之初，就給自己一個非常清晰的定位，不走尋常路線。
首先，在價格上，摒棄了高端健康內(nèi)衣動輒上萬，讓價格回歸理性，更親民、更透明，讓平民百姓也可享受健康內(nèi)衣，擁有健康的乳房和身體。
其次，在渠道和服務(wù)上，走線上商城和線下體驗店結(jié)合路線，線上購買，線下體驗，不合適，可退可換，獨享喀門七星禮賓級服務(wù)，給客戶更便捷尊貴的購物體驗。
再次，就是喀門微信端系統(tǒng)平臺的不斷完善，不僅給線下體驗店更多推廣渠道，而且給用戶更多功能性的選擇和體驗，微信端不再單純的購物平臺，而是增加粉絲粘性和互動的窗口，構(gòu)筑了粉絲經(jīng)濟的雛形。
最后，也是最重要的一點，品牌建設(shè)的基石，喀門專注健康好內(nèi)衣，迎合了當下眾多中高端女性消費群體的需求，擁有健康的乳房才是更有魅力的女人。不管是在面料的選擇、裁剪、還是在內(nèi)衣的功能上都達到了人無我有、人有我優(yōu)的境界。而且今后根據(jù)市場需求，不斷加大研發(fā)力度，推出二代、三代……讓喀門品牌無出其右。
所以，在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，喀門健康內(nèi)衣并不害怕，因為我有了清晰的規(guī)劃和路線，堅持 “互聯(lián)網(wǎng)+” 和用戶體驗的市場雙線運營模式，通過電子商務(wù)快速的市場效益，逐步建立起全國百城千家體驗店的渠道通路，創(chuàng)新結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展思路，建立了一套完善的輕資產(chǎn)、高效能的商業(yè)模式，優(yōu)化提高了傳統(tǒng)渠道和電商渠道的業(yè)務(wù)流程和盈利能力。
喀門，堅持產(chǎn)品品質(zhì)精品化的本位思想，實施品牌先行戰(zhàn)略!喀門，穿出健康，傲視群芳!
