2004年通過香港榮昌海貿集團的引薦，沈陽摩杰服飾貿易有限公司（現(xiàn)名）虎門分公司獲取了法國狄莎利產品中國區(qū)域生產權。法國狄莎利是歐洲地區(qū)略有知名度的設計師品牌，產品囊括男裝、女裝、童裝及戶外休閑服飾品等，法國狄莎利長期服務于歐洲高品質休閑運動，是歐洲熱氣球俱樂部的指定使用產品。狄莎利的產品非常注重品牌本身的文化內涵，產品設計簡潔、色彩明快、表現(xiàn)清晰很受高端休閑人群的喜愛。由于狄莎利產品主要服務于歐洲少數(shù)休閑運動群體，所以，產品很注重消費者本身高貴氣質與品牌文化的結合。
通過幾年的友好合作，2006年11月沈陽摩杰服飾貿易有限公司正式獲取了法國狄莎利品牌在大陸地區(qū)的男裝系列產品的商品經銷權及商標使用權。
沈陽摩杰服飾貿易有限公司前身沈陽匯威商貿有限公司是一家專業(yè)從事品牌運營及服裝貿通業(yè)務的服裝公司，公司分別在廣東東莞設有專業(yè)的生產貿易公司及上海和沈陽設有品牌代理及服務運營公司。2006年公司正式更名為沈陽摩杰（MOJET）服飾貿易有限公司。
法國狄莎利終端戰(zhàn)略合作計劃：
沈陽摩杰服飾貿易有限公司在獲取法國狄莎利品牌推廣權以后，針對國內高端商品市場進行了詳細的考察與分析。品牌形象模糊、產品系列凌亂、市場資源不足、終端管理脫節(jié)、終端客戶壓抑是目前國內高端市場集中的幾大問題。為能使法國狄莎利品牌能夠健康的走入終端市場，沈陽摩杰與北京西易時尚機構將聯(lián)手推出“終端戰(zhàn)略合作經營”的行業(yè)新模式。
“終端戰(zhàn)略合作經營”將實現(xiàn)“五無經營”A，無管理壓力 B，無庫存壓力 C，無成本壓力
D，無資金壓力 E，無流通壓力
1、 無管理壓力
貴族化的經營平民化的管理是目前所有高端市場品牌的特點，導購人員的形象及禮儀性培訓并不能體現(xiàn)高端品牌導購的消費文化。如何提高消費忠誠度、如何釋放品牌芳香并發(fā)現(xiàn)動機及引導消費是高端導購服務的精髓。
狄莎利戰(zhàn)略終端將獲取最系統(tǒng)的并有品牌獨特性的導購員培訓服務、終端陳列服務、銷售策劃服務及管理經理人提升。
2、 無庫存壓力
庫存對于終端代理來說不次于一場天災，庫存可以不斷加大成本、不斷消耗利潤、不斷抑制資金流使終端市場在庫存的壓力下徹底失去了市場競爭力。
狄莎利戰(zhàn)略終端與公司維持的是戰(zhàn)略合作伙伴關系，所承擔的是經營責任但不承擔庫存產品。快速整合及快速調整才是合作經營的最終目的。
3、 無成本壓力
狄莎利戰(zhàn)略終端是一個以點控面的格局，公司并不給終端明確的供貨價，終端與公司有著明確的協(xié)議分配比例，渠道及市場動態(tài)決定著狄莎利產品價格的準確定位。使終端銷售不會由于產品成本線喪失活力，商品周轉率與消費實際市場的結合才是保障終端利潤的核心。
4、 無資金壓力
可控的資金流是終端管理者的理想方向，但是，能實現(xiàn)健康流通的很少。
狄莎利戰(zhàn)略終端不承擔任何加盟金及品牌保證金，公司對終端認可并能夠協(xié)議完成終端形象的，愿意參與合作管理的并愿意承擔結款協(xié)議金的都將可以實現(xiàn)戰(zhàn)略合作關系。
5、 無流通壓力
商品銷售不好會有庫存，但是商品終端市場供不應求又會直接影響到終端的收益。所以，商品的后援就像戰(zhàn)爭的糧草一樣決定著終端戰(zhàn)役的最終結果。
狄莎利戰(zhàn)略終端可以每季獲取400多款原版歐洲設計及工藝，公司同時具有多年積累的合作生產關系，商品的儲備量及商品的補給速度都將是保障終端商品最新、最快、最具性價比的關鍵。
高端品牌的經營者們：
品牌的形象、質量、文化固然重要，但表面化的東西并不能支撐終端市場整體結構，中國高端消費者還處在萌芽階段，但同時也是品牌孕養(yǎng)資源最豐富的時機，品牌形象及文化對于他們太模糊，給他們什么會使更多的消費者認為你是最好的選擇哪？？？它決定了終端市場的生命力！
希望我們能成為合作伙伴，希望我們能成為有發(fā)展共識的團隊！
沈陽摩杰服飾貿易有限公司
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