MRPOLO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)模式
“十萬(wàn)元運(yùn)作國(guó)際品牌”
賣掉成衣再付款---僅需十萬(wàn)元流轉(zhuǎn)資金。因而原常規(guī)模式所投入的資金可同時(shí)開(kāi)設(shè)多家店鋪。
100%換貨，在國(guó)內(nèi)擁有三大封閉式清貨基地，所以幾乎沒(méi)有庫(kù)存壓力。店面零售的利潤(rùn)可以直接是純利潤(rùn)。
定貨會(huì)幾百款都可以調(diào)到店面銷售，同期公司每10天會(huì)有20多個(gè)新款上市，確保經(jīng)銷商店面商品高速流通（調(diào)配）。
國(guó)際著名的“雙十”品牌
1：每款號(hào)每店鋪限量發(fā)行十件。
2：每十天每店鋪全部更新款樣。
依托ERP平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控每款成衣的銷售狀況。
。因而原常規(guī)模式所投入的資金可同時(shí)開(kāi)設(shè)多家店鋪。
100%換貨，在國(guó)內(nèi)擁有三大封閉式清貨基地，所以幾乎沒(méi)有庫(kù)存壓力。店面零售的利潤(rùn)可以直接是純利潤(rùn)。
定貨會(huì)幾百款都可以調(diào)到店面銷售，同期公司每10天會(huì)有20多個(gè)新款上市，確保經(jīng)銷商店面商品高速流通（調(diào)配）。
國(guó)際著名的“雙十”品牌
