我們常會聽顧客說“我過兩天再來……”，然后，也許就沒有然后了。在實體門店生意的接待過程中，這句話導(dǎo)購員時常能聽到，從字面意思上來看，今天是買不了了，也許幾天后再來看看。但稍有些經(jīng)驗的營業(yè)人員都知道，實際上顧客往往再也不會來了。營業(yè)人員難免失望，甚至還會把這個失望的表情掛在臉上，接下來就是簡單打個圓場，估計連送下顧客的心情都沒有了。真實情況真是這樣嗎?
其實，這樣直接下定論未免有些草率，立馬將顧客拉黑更是莽撞�？陀^地分析，這里面還是有挽回的機會。顧客說“過兩天再來”，這話其實沒說死，沒直接說再也不來了，在這句話的背后，可能有三種情況：
一顧客真過兩天來，今天的確有事
尤其是顧客接到一個電話后或是身邊同行者提醒顧客接下來有個什么事要辦。若的確是今天沒法買了，顧客往往會解釋一下今天不買了或是不深入溝通的原因，并且會具體說明是幾天后在來，且離店的動作也很快，畢竟是真有事嘛。
請注意，顧客解釋原因的時候，應(yīng)該是表情很正常，神態(tài)也很坦然，因為事情是真實發(fā)生，自己也的確打算過幾天再來，心里不發(fā)虛，表情自然正常。
二顧客有購買意愿，但對價格有意見
這時說過兩天再來，今天要離店，意味著可能還要再考慮下，或是這兩天要到別的店看看，以此來壓迫一下營業(yè)人員，釋放更好的條件出來。
若是這種情況，顧客嘴巴在說過兩天再來看看，但說出來之后，明顯在等待營業(yè)人員的反應(yīng)，并且，也沒有馬上的離店動作，也就是在等營業(yè)人員的反應(yīng)。
三顧客已確定不買，但礙于情面拒絕
覺得店里的營業(yè)人員接待了自己這么久，自己最終還是不買，顧客自己有點不好意思，不忍心直接說不買，也算是給店里的營業(yè)人員一個面子，給大家一個臺階下。
若是這種情況，顧客心里多少有點愧疚，往往會贊揚一下門店或是營業(yè)人員的服務(wù)，并且是面帶笑容，當(dāng)然，這個笑容也是配合語言裝出來的。
無論哪種情況，不要放棄，采取挽回策略!
首先要進行判斷，通過顧客說這話時的配套內(nèi)容、表情和動作，初步判斷出來是哪一種情況，然后迅速采取對應(yīng)的挽回策略。
只要不是立馬拔腿就走，就說明還有機會!以下幾點策略，可輪流使上：
1.主動提出給顧客留資料
導(dǎo)購表示：“那我給您帶些資料，這兩天您有空還能看看”，然后請顧客稍等一下，自己去拿資料，稍微把顧客拖住一下。只要顧客還能停留，等著拿資料，就說明還有戲。
2.給顧客留名片或請顧客留下聯(lián)系方式
把產(chǎn)品資料交給顧客后，導(dǎo)購可主動告知：“這資料您先看看，若是有看不清楚的地方，隨時給我來電話，這是我的名片”，同時，順著這話再說下去：“再有，產(chǎn)品行情可能會有一些變化，這樣，您留個聯(lián)系方式，最近幾天，若是價格方面有什么變化，我好及時告訴您”。
如果顧客肯留聯(lián)系方式，肯定是最好，后期可再跟進。當(dāng)然，也會有顧客就順著這個話題說道：“不如你今天就把價格給我放到位，免得大家夜長夢多”，這就直接說明顧客就是在等營業(yè)人員釋放條件。
3.核對產(chǎn)品
導(dǎo)購可與顧客再一次核對一下顧客所初步選定的產(chǎn)品型號，然后主動表示：“我?guī)湍聪聨齑媲闆r，數(shù)量是否夠，最近貨走的比較快，有些款型廠家只生產(chǎn)這么多”，這句話也是間接在暗示顧客，別再糾纏價格了，沒準(zhǔn)你選定的這款產(chǎn)品庫存很快就沒了。
4.反省
話說到這個份上，若是顧客還沒走，而是能保持與導(dǎo)購的溝通，那就趕緊遞個凳子給顧客，引導(dǎo)顧客順著凳子下臺階。
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