一些東西,有可能是被放大了,就說,你比如說馬云收購了百勝中國的部分股權(quán),那么他肯定要宣傳他的支付寶,因為對他來說,將來有兩件事情必須要做,其實他背后是個商業(yè)模式,他既然收購了百勝中國,跟胡祖六一起,春華資本一起收購,那他一定要做兩件事情,他要套現(xiàn)的。
查看全文>>必勝客澳大利亞的業(yè)績表現(xiàn)實在有些糟糕。在今年一季度和二季度,澳大利亞市場只為必勝客貢獻了 2% 的銷售收入,這一占比僅略高于印度、歐洲大陸部分地區(qū)和拉美部分地區(qū)——排在倒數(shù)的同時還在不斷下滑——Q1 的收入同比下降 10%,Q2 下降了 7%。相比之下,澳大利亞業(yè)務(wù)為肯德基創(chuàng)造的收入占比是 10%,還連續(xù)兩個季度保持著 5% 的增長。
查看全文>>根據(jù) Adweek 的說法,在前期比稿過程中,陽獅集團、宏盟集團和 WPP 集團都收到了邀請,由于麥當勞可能要求未來的代理商必須將報價里的利潤部分和一些未具名項目的績效進行捆綁,導致 WPP 退出了競爭。而肯德基也在去年二月更換了自己的廣告創(chuàng)意代理公司,由 W+K 取代了合作逾十年的廣告創(chuàng)意公司 FCB。
查看全文>>在肯德基天貓旗艦店里買到的并不是肯德基食品,而是電子卡券,保存在手淘卡券包中,在肯德基實體店點餐時,出示二維碼即可兌換相關(guān)食品。
查看全文>>“通過這一合作,我們的目標是幫助百勝中國為旗下品牌所擁有的數(shù)以千萬計的消費者提供世界級的移動支付服務(wù)。這些服務(wù)包括便捷的支付寶平臺,這將大大減少消費者在餐廳排隊的時間;而會員計劃則可以幫助百勝中國更好地管理顧客關(guān)系以及進行市場推廣!蔽浵伣鹑诜⻊(wù)集團總裁井賢棟稱,“肯德基和必勝客在螞蟻金服的推廣都取得了令人欣喜的效果。我們期待著與百勝中國更加緊密的合作!
查看全文>>百勝餐飲集團(紐約證券交易所代碼:YUM)宣布與春華資本集團(下稱“春華資本”)及螞蟻金融服務(wù)集團(下稱“螞蟻金服”)達成協(xié)議,二者共同向百勝中國投資4.60億美元,該項投資將與百勝餐飲集團與百勝中國的分拆同步進行。
查看全文>>你以為餐飲只能在網(wǎng)上做外賣?錯!肯德基來天貓開店了!肯德基會員天貓官方旗艦店從9月1日開始試運營,9月6日正式開幕。
查看全文>>據(jù)了解,肯德基會員官方旗艦店中共有35件商品,包括肯德基各類單品、套餐及禮品卡。值得關(guān)注的是,除了旗艦店本身的營銷外,天貓平臺還將開業(yè)當天設(shè)為肯德基超級品牌日,將平臺首頁的固定入口圖標均設(shè)置為肯德基主題,為給肯德基會員官方旗艦店引流。此外,昨晚8點30分到11點,肯德基還邀請了奇葩說辯手馬薇薇、肖驍、顏如晶、姜思達等進行天貓直播,聲勢頗大。[詳細]
螞蟻金服本次交易還需要得到中國監(jiān)管部門的批準。分拆后,百勝中國將成為百勝餐飲集團在中國大陸的特許經(jīng)營商,擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨家經(jīng)營權(quán)。作為一個互聯(lián)網(wǎng)金融巨鱷,螞蟻金服入股餐飲巨頭肯德基,究竟是出于什么樣的戰(zhàn)略考慮呢?餐飲O2O梳理脈博分析有如下幾個原因。[詳細]
胡祖六聯(lián)手馬云變身肯德基股東 螞蟻金服意在植入支付
螞蟻金融服務(wù)集團總裁井賢棟對此表示,參與此次投資,目標是快餐業(yè)正在興起的“移動支付”。近幾年,不論是麥當勞還是肯德基,都在大力推進數(shù)字化的建設(shè),包括移動點餐、移動支付。井賢棟認為,通過雙方的合作,可以幫助百勝中國為旗下品牌所擁有的數(shù)以千萬計的消費者提供世界級的移動支付服務(wù),包括支付寶平臺。[詳細]
馬云曾公開提到,“年輕時還投履歷到肯德基,當時有25個人一起去應征,24人都應征上了,只有1個沒上,那個人就是我!”現(xiàn)在,馬云聯(lián)手資本投資百勝餐飲,而百勝餐飲是肯德基和必勝客的母公司。[詳細]
肯德基繼續(xù)“不務(wù)正業(yè)”,在香港推出日式火鍋
根據(jù)肯德基在其官方 Facebook 上的介紹,這兩款火鍋的主要用料分別是美國牛肉和鮮蝦青口,而配菜看上去有點像關(guān)東煮會用的食材,包括芝士竹輪卷、蟹肉棒、豆腐、油炸豆腐片等,同時還有一包蔬菜。兩者均以單人鍋的套餐形式銷售,并配上白米飯和汽水,價格為 49.9 港元(約合人民幣 43 元)。[詳細]網(wǎng)友評論