“價(jià)格戰(zhàn)是足球臨門一腳的作用,也就是要進(jìn)球了,一腳踢進(jìn)去了,那個(gè)時(shí)候就跟價(jià)格有關(guān)系了。但是進(jìn)完球并不是贏了,后面還要做很多工作!蹦操F先認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是滿足用戶需求的必要條件,是不得不堅(jiān)持的,但并不是惟一一項(xiàng)用來滿足用戶需求的指標(biāo)。
胡子敬:我個(gè)人認(rèn)為任何事物都必須要適度,不能一哄而起。畢竟一個(gè)城市的購(gòu)買力是有度的。我們整個(gè)零售行業(yè)的發(fā)展也同樣要有度。我多次講到的零售商業(yè)成功的一個(gè)核心規(guī)律,就是要選好位置。我們從全世界來看,零售商業(yè)的成功案例沒有一個(gè)不是因?yàn)樗奈恢帽容^好才得以成功的。從目前長(zhǎng)沙的城市人口和購(gòu)買力來看,長(zhǎng)沙的城市綜合體確實(shí)是有點(diǎn)多了,而且有的地方是不應(yīng)該做的。離五一商圈這條“商龍”越近越吃虧,你想把他的人拉過來,但往往是他把你的人吸過去。
鄭萬河還表示,破解百貨業(yè)面臨的困局還需要宏觀層面的激活,比如拉動(dòng)內(nèi)需,提高城鄉(xiāng)居民收入。消費(fèi)活躍與否和國(guó)家綜合改革的進(jìn)程不斷推進(jìn)有密切關(guān)系。
打造“新一代家庭生活MALL”成為金源新燕莎今后一段時(shí)期的主要目標(biāo)。在王麗華看來,“聯(lián)動(dòng)”、“體驗(yàn)”和“增值”是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要因素。
經(jīng)過十多年的黃金發(fā)展期,零售業(yè)走到了十字路口。受中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速回落、消費(fèi)下滑、電商沖擊等影響,傳統(tǒng)零售業(yè)正在面臨新一輪變革。在大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等大趨勢(shì)下,長(zhǎng)沙的傳統(tǒng)零售業(yè)如何與時(shí)俱進(jìn),找到自身變革的突破口?今日起,第七屆“福滿星城”購(gòu)物消費(fèi)節(jié)將推出“走進(jìn)消費(fèi)節(jié)·高端訪談”系列報(bào)道,邀請(qǐng)本土商界大佬一起探討傳統(tǒng)零售業(yè)變革下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
“中國(guó)市場(chǎng)仍然很令人興奮”,楊葆焱說,中國(guó)有200多個(gè)人口超過100萬的城市,這個(gè)數(shù)目遠(yuǎn)超美國(guó)和日本,而COACH在中國(guó)的非提示品牌認(rèn)知度目前僅有18%。在中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模不斷增加的同時(shí),城鎮(zhèn)化腳步也不斷加快,中國(guó)二三線市場(chǎng)的潛力不容忽視。COACH的精準(zhǔn)定位,其所代表的純正紐約風(fēng)格、優(yōu)質(zhì)工藝品質(zhì)和親和價(jià)位都將與這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展不謀而合。
對(duì)于近兩年來商業(yè)零售業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn),業(yè)內(nèi)盛行“寒冬論”,但韓建國(guó)并不像其他商業(yè)人士一樣擔(dān)憂,“在濾去了購(gòu)物卡消費(fèi)的泡沫之后,真正的自然消費(fèi)規(guī)律才會(huì)呈現(xiàn)出來”。而這正好契合了甘家口大廈一直擅長(zhǎng)的社區(qū)居民消費(fèi)。
陳曉東“其實(shí)過去一年我們目睹了中國(guó)零售市場(chǎng)的跌宕起伏,但我認(rèn)為不是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,也不是電商太強(qiáng),而是傳統(tǒng)百貨武功太弱,中國(guó)零售業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間!
2014首屆商派電商技術(shù)大會(huì)于12月19日在上海舉辦,本次大會(huì)由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)系統(tǒng)及服務(wù)提供商上海商派發(fā)起,零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)作為支持單位,聯(lián)合行業(yè)內(nèi)多家技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)共同主辦。優(yōu)分銷總裁田巍受邀參加本次大會(huì)并在分論壇做了重要分享。
在大悅城體系中,每一個(gè)大悅城都有自己的研究方向與經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。天津大悅城的文藝街區(qū)騎鵝公社是購(gòu)物中心中成長(zhǎng)最快的業(yè)態(tài)。騎鵝公社是環(huán)境景觀化、業(yè)態(tài)主題化的室內(nèi)購(gòu)物中心街區(qū),總建筑面積為3500平方米,一期包含34家創(chuàng)意店鋪,二期有11家實(shí)體店鋪和15家虛擬店鋪。
“安踏雖然誕生在晉江,但安踏的視野不能局限在晉江,不能局限在福建。安踏應(yīng)該是一個(gè)全國(guó)的品牌,一個(gè)世界的品牌!”安踏體育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠如是說。
蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東認(rèn)為,同行上市,從競(jìng)爭(zhēng)角度講,對(duì)手更強(qiáng)大、資本實(shí)力更強(qiáng)了。但是,過去我們吃虧的一個(gè)原因就是我們是上市公司。如今同行上市,意味著數(shù)據(jù)會(huì)變得更透明,競(jìng)爭(zhēng)手段和方式也必須更規(guī)范,這將創(chuàng)造更規(guī)范、公平的競(jìng)爭(zhēng)空間。
比起老牌奢侈品,Tory Burch算是當(dāng)下輕奢生活的標(biāo)志品牌。雖然品牌2004年才成立,2005年便隨著連卡佛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但真正在在中國(guó)開店卻是2010年,在奢侈品看來這“有些晚了”,但對(duì)輕奢,這是好時(shí)機(jī)。
在吳小莉詰問之下,馬云表達(dá)了“企業(yè)大并不好,企業(yè)小才是美”的中心思想。在談到事業(yè)爬得這么高時(shí),馬云表示自己感覺相當(dāng)“缺氧”。
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