報告期內(nèi),步步高與上年同期相比利潤有所下降,主要由于2014年中國經(jīng)濟增速放緩,傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨渠道競爭激烈,物業(yè)租金、人力成本等剛性費用持續(xù)上升等困難;2013年3月公司非公開增發(fā)股票募集資金到位后資金充裕,當(dāng)年利息支出少、利息收入多;隨著募投項目陸續(xù)投入使用,報告期流動資金借款增加導(dǎo)致利息費用增長較大。
查看全文>>最近,有消息稱,萬達(dá)將在全國范圍關(guān)閉10家嚴(yán)重虧損的百貨,余姚萬達(dá)位列其中,目前該百貨超過一半店鋪已關(guān)門,百貨經(jīng)營業(yè)將做調(diào)整,引得業(yè)界一片嘩然。
查看全文>>2月9日,總面積641.1畝的文昌東路城市綜合體項目地塊掛牌出讓,揚州金鷹新城市中心實業(yè)有限公司成功摘牌。文昌東路城市綜合體項目規(guī)劃建筑面積約100萬平方米,商業(yè)面積超50萬平方米,是定位為集娛樂、購物、文體、休閑等于一體的綜合性項目。
查看全文>>面對國內(nèi)品牌購物中心的激烈競爭,大悅城地產(chǎn)持續(xù)展開戰(zhàn)略擴展攻勢,日前已成功進軍杭州市場。但同時,作為中糧地產(chǎn)旗下的商業(yè)地產(chǎn)公司,雖然經(jīng)過多年的模式探索,近期大悅城地產(chǎn)卻于近期交出了2014年的業(yè)績預(yù)警。
查看全文>>據(jù)悉,美西時尚創(chuàng)立于2008年,是一家純外資的電商企業(yè),目前主要向國內(nèi)二、三線城市銷售高端奢侈品。其主要采用自采和代銷兩種商業(yè)模式:一是通過與香港和內(nèi)地的大型品牌代理商和品牌商之間的合作,直接采購商品;二是采用與傳統(tǒng)百貨一致的扣點模式。主要營銷策略是通過與線上媒體合作進行推廣。
查看全文>>在宣布聯(lián)姻后,業(yè)界普遍認(rèn)為,與傳統(tǒng)百貨門店相比,春天百貨旗下的三家奧特萊斯業(yè)態(tài)更受王府井百貨青睞。作為春天百貨旗下第一家奧特萊斯門店,北京賽特奧特萊斯開業(yè)五年已在國內(nèi)奧萊界有較高的知名度與影響力。從2009年至今,北京賽特奧萊業(yè)績一直保持雙位數(shù)增長,去年銷售額達(dá)20億元。在最新發(fā)布的《2014年中國奧特萊斯TOP10》榜單中,北京賽特奧特萊斯位列第四,與RDM集團旗下的佛羅倫薩小鎮(zhèn)·京津名品奧特萊斯都是20億元俱樂部成員。
查看全文>>2014年12月19日,繼騎鵝公社、騎鵝公社二期神獸寺街后,大悅城推出顛覆藝術(shù)為主題的第3條街區(qū)!總建筑面積3600㎡的藝術(shù)街區(qū),包括5家國際奢侈品牌折扣店,匯集上百個知名奢侈品牌,涵蓋數(shù)千件服飾箱包、眼鏡配飾等高端潮品,徹底“顛覆”大悅城的品牌,“顛覆”你對購物環(huán)境的固有概念!
查看全文>>12月12日,“城南第一門戶城市綜合體”凱德·天府迎來購物中心的盛大開業(yè)。同時,精彩紛呈的“迪士尼90周年慶典”特展成都站活動也拉開序幕。
查看全文>>今年雙十一前,朝陽大悅城上線了自己的線上平臺,下面想結(jié)合朝陽大悅城的初步實踐對MALL如何做O2O提幾個觀點。
查看全文>>昨日,尚泰一樓跟其他樓層一樣大門緊閉,這家營業(yè)4年的百貨公司徹底離開了浙江市場。今年10月中旬,尚泰百貨發(fā)出閉店公告。這家占據(jù)杭州萬象城4個樓層的百貨公司分兩期進行閉店。位于地下一樓和地面二樓、三樓的店鋪先期于10月31日停止?fàn)I業(yè)。地面一樓的部分化妝品牌于11月30日晚上10點停止?fàn)I業(yè)。
查看全文>>“王府井之所以掛牌轉(zhuǎn)讓株洲分公司原因主要為資金緊缺以及株洲分公司的運營業(yè)績太差。百貨業(yè)異地開店失敗的概率很高,成功率極低,之前的王府井湛江店以及如今的株洲店都是如出一轍!北贝罂v橫合伙人陶文盛表示。
查看全文>>根據(jù)近日公布的上海商圈網(wǎng)點布局規(guī)劃,在萬象城帶動下,虹橋吳中路商圈首次晉級地區(qū)級商圈,未來它將發(fā)展為西上海最大的超區(qū)域都市綜合體之一,為市民帶來全新的高品質(zhì)消費體驗和優(yōu)質(zhì)生活感受。
查看全文>>無錫萬象城由華潤新鴻基房地產(chǎn)(無錫)有限公司投資建設(shè),位于濱湖區(qū)的蠡湖東畔,地處中心城區(qū)、蠡溪新城和太湖新城三城交界,是無錫“后運河時代”首個高端濱湖城市綜合體項目。新的文化消費地標(biāo)無錫萬象城年底即將開業(yè),內(nèi)場的公共部位裝修已基本完工。
查看全文>>“龍湖天街是一個針對中等收入新興家庭的區(qū)域性購物中心,它容納的不是奢侈品之類的高端產(chǎn)品,也不做非常低端的東西,它的商品聚焦在中等偏上、偏時尚的定位!
查看全文>>記者從新加坡凱德集團獲悉,其兩大核心業(yè)務(wù)單位進行了人事調(diào)整,原凱德中國首席執(zhí)行官廖茸桐將出任集團旗下購物中心業(yè)務(wù)單位凱德商用首席執(zhí)行官;原凱德中國副首席執(zhí)行官兼首席投資官羅臻毓將繼任凱德中國首席執(zhí)行官一職。兩項任命將于2014年9月15日正式生效。
查看全文>>“寶龍將有超過4個項目采用這種模式,包括常州寶龍城市廣場、蓬萊寶龍海上仙街等項目”寶龍地產(chǎn)一位內(nèi)部人士表示,“這種形式在當(dāng)前的市場環(huán)境下會有極大號召力,理由是這種全業(yè)態(tài)組合模式,靈活組合自持與銷售商業(yè),同時,組合模式能夠讓MALL和商業(yè)街揚長避短,依托于MALL的商業(yè)街,能獲得完整的業(yè)態(tài)、穩(wěn)定的客流、品牌和經(jīng)營資源的輻射等一系列優(yōu)勢;而商業(yè)街的加入,將使MALL在區(qū)域內(nèi)有更豐富的業(yè)態(tài)同時避免同質(zhì)化。
查看全文>>最全盤點國內(nèi)實體商業(yè)巨頭2015開業(yè)計劃
據(jù)悉,中國購物中心正在逐年遞增,2013年年增量平均400個,2014、2015年平均增加500個,預(yù)計2016年將增加600個,勢頭迅猛,這些新增的購物中心都是誰貢獻的?來看看那些巨頭們在2014和2015年都有哪些動作吧。[詳細(xì)]
萬達(dá)“輕資產(chǎn)”模式正式啟動 將建20座萬達(dá)廣場
1月14日,記者從可靠渠道獲悉,大連萬達(dá)集團旗下的大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 (下稱“萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)”)與光大安石、嘉實基金、四川信托及快錢公司簽署投資框架協(xié)議,4家機構(gòu)擬投資240億元人民幣,建設(shè)約20余座萬達(dá)廣場。[詳細(xì)]
據(jù)悉,坐落于北京與天津之間的佛羅倫薩小鎮(zhèn)2014年的營業(yè)額已突破20億元,稅收1億元,平均每月接待游客30萬人次。作為上海迪士尼產(chǎn)業(yè)外延輻射的重要項目之一,佛羅倫薩小鎮(zhèn)一直頗受各方關(guān)注,并且浦東新區(qū)商務(wù)委在兩年多前就開始尋求有實力的運營商。由于迪士尼是浦東“7+1”規(guī)劃國際旅游度假區(qū)之一,業(yè)界普遍認(rèn)為,屆時帶來的大量客流將助力這一項目的盈利。[詳細(xì)]
2015年初,坐落于北京南部的大興區(qū)的“薈聚”與原來的西紅門宜家家居“合龍”。這個宜家旗下的購物中心與其母公司一樣,并未選擇繁華的鬧市中心地帶。但這并不影響這家購物中心開業(yè)18天,客流已累計超過一百萬。[詳細(xì)]
龍湖4年內(nèi)布局全國13個城市 自持開業(yè)商場達(dá)23個
7月24日,龍湖在京召開發(fā)布會,首次公布了天街購物中心的全新品牌形象和經(jīng)營理念。被明確定位為面向中等收入家庭的區(qū)域性購物中心的天街,將被作為龍湖布局全國商業(yè)的旗艦品牌,這被業(yè)內(nèi)視為龍湖商業(yè)全國化戰(zhàn)略的沖鋒號。[詳細(xì)]
曝銀泰數(shù)名高管離職 或涉及銀泰戰(zhàn)略調(diào)整
相較于競爭者萬達(dá)的中央集權(quán)管理模式,銀泰各區(qū)域總擁有更多的決策權(quán)。此番化大為小,將在原來基礎(chǔ)上誕生多位能手,該出手時就出手,搶占先機;蛘哂枚麻L沈國軍的“好基友”——馬云的話說,就是:“化大為小”才有更多機會。至于理由,我們來看一組數(shù)字。[詳細(xì)]購物中心繼續(xù)下沉 萬達(dá)銀泰積極布局二三線城市
相對其他傳統(tǒng)零售渠道增速下滑,購物中心依然保持了較快的發(fā)展態(tài)勢。但是,在信息技術(shù)推動尤其是電商的沖擊下,以及宏觀經(jīng)濟增速放緩、租金和人力成本高企,購物中心在過去高速增長時期被掩蓋的缺陷也逐步顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士建議,中國購物中心轉(zhuǎn)型應(yīng)加緊融合線上線下業(yè)務(wù),把握強勁增長勢頭,轉(zhuǎn)型為新一代實體企業(yè)。[詳細(xì)]佛羅倫薩小鎮(zhèn)高調(diào)開業(yè) 奧特萊斯在華前景幾何?
RDM Asia作為營運方,其擁有佛羅倫薩小鎮(zhèn)品牌,RDM董事長兼首席執(zhí)行官墨雅博告訴記者,佛羅倫薩小鎮(zhèn)已經(jīng)在北方市場開設(shè)了一家奧特萊斯,此番在上海開業(yè)的是中國區(qū)第二家,由于此前合資公司方面已經(jīng)籌資約10億美元,因此其計劃到2017年,佛羅倫薩小鎮(zhèn)要在華擴張到7家奧特萊斯,選址包括青島、廣州、武漢、成都等地區(qū)。[詳細(xì)]杭州延安路商業(yè)生態(tài)將迎蝶變 恒隆廣場或入駐百井坊巷
昨天,一條與百井坊巷相關(guān)的短消息,在微信朋友圈里傳得很熱鬧。某商業(yè)地產(chǎn)投資咨詢公司的梁小姐,也被這條消息“刷屏”了,“大家都在傳,說是現(xiàn)在的百井坊巷地塊,以后要變成恒隆廣場了!绷盒〗阈χ嬖V記者,“這可是恒隆啊,瞬間感覺高大上!”[詳細(xì)]宜家VS龍湖 兩巨量購物中心同期開業(yè)“占領(lǐng)周末”
上周末的北京商業(yè)市場分外熱鬧,北歐零售巨頭英特宜家購物中心集團旗下投資55億元的薈聚·西紅門購物中心于本月19日開業(yè),帶來21萬平方米商業(yè)租賃面積;龍湖地產(chǎn)在京斥資43億元打造的天街系項目長楹天街于20日亮相常營地區(qū);商業(yè)部分面積達(dá)27萬平方米。[詳細(xì)]看深圳萬象城6年來如何做品牌調(diào)整及業(yè)態(tài)升級?
深圳萬象城品牌調(diào)整近40個,其中一半是調(diào)整門店位置,而另一半則是淘汰引進一批新品牌。萬象城業(yè)態(tài)升級主要集中在服裝和餐飲品牌,2014新亮相的品牌中餐飲品牌占了三分之一,童裝與潮流服飾也占據(jù)近三分之一。[詳細(xì)]王府井百貨推出”王府UKA” 傍上騰訊布局O2O戰(zhàn)略
通過“王府UKA”這種互聯(lián)網(wǎng)金融類的會員卡,一、可以通過大數(shù)據(jù)的方式獲取、處理用戶的消費特性與習(xí)慣,在為單個顧客提供個性化推薦服務(wù)的同時,也可以從宏觀上調(diào)整賣場布局,以更好的服務(wù)目標(biāo)客戶。二、由于王府井百貨70%的客單價在1000-2000之間,這部分顧客購買力強,通過微信支付,不僅可以簡化支付環(huán)節(jié),提升購物體驗,而且通過朋友圈紅包的分享提高消費者的參與度,進而通過雙向的互動來增強用戶對于商場的粘合度。三、王府UKA4%至5%的年化收益率,對于顧客來說很有吸引力,可以說是線下的支付寶,另外會員卡中的存錢對王府井百貨的現(xiàn)金存量有極大的改善,這對發(fā)展多元化的業(yè)態(tài),大有裨益。四、可以通過微信將線上的客源導(dǎo)向線下,起到開通渠道的作用。[詳細(xì)]網(wǎng)友評論