總結(jié)以上傳統(tǒng)商業(yè)百貨、超市以及像麥當(dāng)勞這樣的巨無(wú)霸關(guān)店,主要有4點(diǎn):一是電商沖擊,百貨超市等業(yè)態(tài)被分流了消費(fèi)人群,經(jīng)濟(jì)不景氣,消費(fèi)欲望也下降,而這些百貨和超市試水電商,目前還沒(méi)得到突出進(jìn)展;二是實(shí)體零售業(yè)態(tài)未能及時(shí)滿足顧客需求,銷售業(yè)績(jī)不佳;三是戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整;四是房屋租賃到期。
查看全文>>萬(wàn)達(dá)商管公司總裁曲德君表示,“隨著購(gòu)物中心和電商發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式正發(fā)生巨大變化,大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到?jīng)_擊,個(gè)別萬(wàn)達(dá)百貨店出現(xiàn)了虧損,對(duì)這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)行為”。
查看全文>>區(qū)別于當(dāng)下很多創(chuàng)業(yè)者,他盡可能用“創(chuàng)新”,很少提及最熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”和“O2O”,這一如他的理念:“標(biāo)簽”是暫時(shí)的,趨勢(shì)才會(huì)永恒。
查看全文>>關(guān)于萬(wàn)達(dá)百貨未來(lái)的調(diào)整計(jì)劃,曲徳君稱,將具體情況具體分析,因“店”制宜,即對(duì)適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作,繼續(xù)經(jīng)營(yíng)零售業(yè)態(tài);對(duì)不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),將對(duì)原百貨經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行重新劃分,引進(jìn)更適合萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)需要的業(yè)態(tài);而對(duì)沒(méi)有百貨業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),也會(huì)保留一些傳統(tǒng)百貨品類,如珠寶、化妝品、鞋類等。
查看全文>>中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn),正在對(duì)旗下萬(wàn)達(dá)百貨進(jìn)行裁撤。目前,萬(wàn)達(dá)百貨全國(guó)關(guān)店達(dá)46家。此外,萬(wàn)達(dá)大歌星KTV也將從此全面退出KTV領(lǐng)域。這意味著在高速轉(zhuǎn)型狀態(tài)中的萬(wàn)達(dá),正在戰(zhàn)略上加快做減法。
查看全文>>在萬(wàn)達(dá)百貨大量關(guān)店的同時(shí),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目仍在馬不停蹄地開疆?dāng)U土。據(jù)悉,杭州第二座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目已完成簽約,最終花落余杭區(qū)未來(lái)科技城。
查看全文>>加速砍掉百貨和KTV 萬(wàn)達(dá)未來(lái)重點(diǎn)將是互聯(lián)網(wǎng)和金融
商業(yè)經(jīng)營(yíng)就是不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新的過(guò)程,這是萬(wàn)達(dá)不斷更新?lián)Q代、發(fā)展至今的邏輯。裁撤百貨和KTV也是這樣的應(yīng)變嗎?[詳細(xì)]
萬(wàn)達(dá)百貨被傳40多家虧損門店關(guān)張
業(yè)內(nèi)人士稱,百貨業(yè)未來(lái)的升級(jí)是一個(gè)大趨勢(shì),至于誰(shuí)能活到最后,誰(shuí)能成功從傳統(tǒng)走向未來(lái)還是未知數(shù)[詳細(xì)]
萬(wàn)達(dá)“領(lǐng)銜”百貨服裝關(guān)店潮最新最全陣亡名單
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,的確讓全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈,百貨、超市、便利店、餐飲、購(gòu)物中心全都涉及!鐵打的地段,流水的店。關(guān)店,或意味著悲情退出,或意味著斷臂自救,或意味著重心轉(zhuǎn)移,或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略,這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開店的宏偉計(jì)劃更值得關(guān)注。[詳細(xì)]萬(wàn)達(dá)百貨閃電關(guān)鋪 以售養(yǎng)租現(xiàn)金流壓力凸顯
百貨等自有店鋪盈不盈利,不重要了,只要能把“現(xiàn)金!钡匿N售物業(yè)的價(jià)格抬高就行了。事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)百貨并非萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)項(xiàng),銷售物業(yè)對(duì)于百貨等自有店鋪的補(bǔ)貼一直就存在。早期,由于萬(wàn)達(dá)開店是當(dāng)?shù)卮笮侣,短期集聚的人氣不錯(cuò),加上電商還沒(méi)發(fā)展起來(lái)的時(shí)候,百貨板塊尚且過(guò)得去。[詳細(xì)]現(xiàn)金流壓力成萬(wàn)達(dá)百貨關(guān)店 “斷臂”主因
國(guó)內(nèi)零售業(yè)界這幾天最熱的話題,非全國(guó)最大百貨連鎖企業(yè)、萬(wàn)達(dá)曾經(jīng)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一——萬(wàn)達(dá)百貨“關(guān)店潮”莫屬。包括一并關(guān)掉的大歌星KTV。[詳細(xì)]萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型步履匆匆:首富的轉(zhuǎn)型決心和商戶的切膚之痛
船小好掉頭,企業(yè)轉(zhuǎn)型的道理也如出一轍。地產(chǎn)界大佬萬(wàn)達(dá)選擇“去地產(chǎn)化”跑步向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,但自身蛻變過(guò)程中難免引發(fā)各個(gè)末梢神經(jīng)的顫抖。[詳細(xì)]萬(wàn)達(dá)割舍百貨業(yè)務(wù) 或改為餐飲或服務(wù)類業(yè)態(tài)
記者從相關(guān)方面核實(shí)獲悉,7月底之前,萬(wàn)達(dá)旗下連鎖量販?zhǔn)終TV大歌星的約90多家門店將全面退出,面臨轉(zhuǎn)讓以及改為餐飲、商鋪等其他業(yè)態(tài)的命運(yùn)。[詳細(xì)]網(wǎng)友評(píng)論