“O2O是駱駝今年‘雙11’的一個大膽嘗試，我們會在電商成熟的重點城市挑選一些核心實體店，通過實體店里的物料宣傳，從‘雙11’備戰(zhàn)期間就為‘雙11’預熱。 ”駱駝品牌相關負責人向記者表示。
相對于寶潔這樣的大品牌，林秀萍發(fā)現(xiàn)，“雙十一”的機制打破了大品牌跟新品牌之間的門檻，更可能是造就小品牌的機會。從每年不斷增長的銷售額來看，“雙十一”還是有號召力的促銷節(jié)日。“特別對于小品牌，一般沒有太多的資源像大品牌那樣鋪天蓋地打廣告，‘雙十一’是一個聚焦大家眼球、而且聚焦最有購買欲望和最有購買潛力的消費者平臺�！�
馮曄認為，很多國際品牌沒有太關注中國市場，它們消費者群體高端，參與雙11往往為了引起外資總部的重視，不是李寧的壓力源，“李寧也會借這次活動了解國外品牌的策略，學習更多新玩法，以及組貨、運營方法�！�
淘寶女裝下半年有很多大促結點，商家可以結合自己的產(chǎn)品以及營銷節(jié)奏進行選擇，喬喬特別指出，對于大促，商家一定要提前做好準備，“千萬不要因為一天的促銷而影響到整年的銷售�！�
2015“雙促”淘寶賣家溝通大會在阿里巴巴西溪園區(qū)召開，淘寶網(wǎng)負責人楊過、淘寶網(wǎng)市場部負責人夏季、淘寶網(wǎng)雙十一、雙十二大促負責人唐宋以及其他各個類目、各個行業(yè)的負責人分享了最新的資訊、動態(tài)，并解答了賣家們疑惑。
如果你不知道TOPSHOP和TOPMAN，你可能還稱不上懂時尚。早在1964年，TOPSHOP就誕生于英國倫敦，而更被中國消費者所熟悉的Inditex集團，則要從一家小店鋪孕育10年后才走入人們視野。[詳細]
韓都衣舍相關負責人表示，這25個品牌涵蓋了不同的細分市場和不同的風格，今年這些品牌將聯(lián)合行動，共同打造品牌勢能�！斑@些品牌將一起預熱，在雙11當天一起爆發(fā)�！�[詳細]
“O2O是駱駝今年‘雙11’的一個大膽嘗試，我們會在電商成熟的重點城市挑選一些核心實體店，通過實體店里的物料宣傳，從‘雙11’備戰(zhàn)期間就為‘雙11’預熱。 ”駱駝品牌相關負責人向記者表示。[詳細]
“吐火羅其實真不算是什么‘小鮮肉品牌’，它已經(jīng)沉淀10年靠著真皮純手工的模式+原創(chuàng)設計的特色，致力于在素來水很深的線上手工皮具行業(yè)中殺出一條自己的路。這種頑強的生命力及其強烈風格的價值型電商定位，與匯美集團旗下高端女裝品牌‘生活在左’大有妙曲同工的感覺。”方建華透露，之所以投資吐火羅，其中一個重要原因是其與匯美集團（茵曼母公司）旗下的高端女裝品牌“生活在左”有定位上的相似。[詳細]
線上線下聯(lián)手 奧康四招備戰(zhàn)“雙11”
一直以來，奧康都想打通線上線下的隔閡，通過“雙十一”線上的流量帶動線下實體店的銷售，減緩“雙十一”對線下的沖擊，同時依托線下實體店的消費體驗來促進線上的發(fā)展，實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補。基于此，今年“雙十一”，奧康將采取線上線下聯(lián)合開展銷售活動，同時又采用差異化營銷，實現(xiàn)線上線下在“雙十一”銷售中充分發(fā)揮各自所長。[詳細]
以裂帛的一款休閑褲為例，此產(chǎn)品在預售前庫存500件，預售前3天每天售出400多件，該產(chǎn)品可被判斷為爆款，裂帛向代工廠訂購該款休閑褲1萬件。到預售期第八天，該款休閑褲依然保持高銷量，裂帛再次向代工廠訂購7000件。同時，裂帛還向供應商訂購能夠滿足5000件休閑褲生產(chǎn)的面料。這樣的休閑褲生產(chǎn)周期僅5天，只要提前準備充足的面料，5天就能生產(chǎn)出充足的產(chǎn)品。“依靠這樣的備貨方式，裂帛可以實現(xiàn)健康備貨，避免備貨不足不能及時發(fā)貨帶給消費者不好的網(wǎng)購體驗�！�[詳細]
英國戶外品牌Mountain Warehouse剛進天貓就參加雙11
Mountain Warehouse創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官Mark Neale表示，非常高興能和阿里巴巴合作，加入中國最大的購物節(jié)。[詳細]網(wǎng)友評論
