在零售實(shí)體遭遇寒冬之際，關(guān)閉該門店肯定是必然的選擇。其實(shí)，家樂(lè)福中國(guó)公司也在不斷收縮門店，陸續(xù)關(guān)閉了昆山、合肥、嘉興、南通、蕭山、寧波、佛山、紹興、長(zhǎng)春、焦作、大連、西安、杭州等城市部分店鋪。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年家樂(lè)福在華關(guān)店數(shù)量超過(guò)15家。
按照BI中文站的說(shuō)法，沃爾瑪在全球有11000多家門店，被關(guān)閉的269家門店僅是其一小部分，還不到其全球營(yíng)收的1%。沃爾瑪在全球共有員工220萬(wàn)人，美國(guó)國(guó)內(nèi)為140萬(wàn)人，關(guān)閉這些門店后將對(duì)1.6萬(wàn)名員工造成影響，其中上萬(wàn)人工作在美國(guó)。更值得注意的是，此次在美國(guó)關(guān)閉的門店多是小型的沃爾瑪快捷門店，這類門店大多位于小城鎮(zhèn)或是不適合開(kāi)設(shè)大型購(gòu)物中心的大城市建筑中。
在分析人士看來(lái)，沃爾瑪此次關(guān)店的數(shù)量?jī)H占其全球門店數(shù)量的1%左右，但已經(jīng)是最近幾年來(lái)關(guān)店數(shù)量最多的一次，而這些調(diào)整意味著沃爾瑪正在重新對(duì)店鋪資產(chǎn)組合進(jìn)行評(píng)估，將集中資源在優(yōu)勢(shì)地區(qū)和領(lǐng)域。
停業(yè)將影響1.6萬(wàn)沃爾瑪員工，其中1萬(wàn)人來(lái)自美國(guó)。超過(guò)95%的停業(yè)店鋪與臨近沃爾瑪?shù)赇伒木嚯x都在10英里之內(nèi)，受影響的員工可優(yōu)先填補(bǔ)公司空職。如果員工不接受調(diào)崗，他們將獲得60天的薪水，幷且在符合條件的情況下獲得解雇金和職業(yè)技能培訓(xùn)。
值得注意的是，沃爾瑪不斷擴(kuò)張四五線城市為沃爾瑪帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展動(dòng)力，不過(guò)在推廣O2O上有著現(xiàn)實(shí)的困難。
沃爾瑪長(zhǎng)江東路店突然撤場(chǎng)，也讓顧客措手不及。昨天，老顧客紛至沓來(lái)，超市三樓的生鮮、干貨等貨架被一搶而空。“我手上還有幾百元錢的購(gòu)物卡，超市關(guān)門了，我們?nèi)ツ挠�？”住在長(zhǎng)江東路的李奶奶對(duì)沃爾瑪?shù)年P(guān)門表示失望。
在沃爾瑪A PP上下單，可以選擇門店自提及送貨上門兩種形式。不同于純電商平臺(tái)，沃爾瑪A P P一天有兩個(gè)自提及送貨的時(shí)間段供選擇，下單4小時(shí)后就可以選擇自提，而早上11點(diǎn)前可以當(dāng)日送達(dá)。據(jù)沃爾瑪工作人員介紹，其生鮮商品會(huì)用保溫箱儲(chǔ)存，有4小時(shí)保溫效果，因此可以滿足自提。
沃爾瑪App在深圳推出后，目前下載量超過(guò)30萬(wàn)。不過(guò)沃爾瑪拒絕透露App對(duì)深圳整體門店銷售拉動(dòng)的具體數(shù)據(jù)。沃爾瑪?shù)南M(fèi)數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)半數(shù)的深圳用戶利用中午吃飯和凌晨休息時(shí)間下單，下班時(shí)間自提或第二天中午送貨上門�！叭绻闵辖煌〞r(shí)間，一個(gè)顧客一趟購(gòu)物可能平均要用到1小時(shí)，這樣算起來(lái)，沃爾瑪App已經(jīng)為深圳用戶節(jié)省了約2700天的購(gòu)物時(shí)間，相當(dāng)于7年多。”沃爾瑪表示。
“綠色星期一”又叫“網(wǎng)絡(luò)星期一歸來(lái)”，實(shí)際是易趣網(wǎng)（eBay）幾年前創(chuàng)造出來(lái)的“節(jié)日”，易趣用這一天來(lái)促進(jìn)其12月最大一筆交易的達(dá)成。被放在12月中旬的“綠色星期一”就如同被夾在感恩節(jié)和平安夜之間一般。
“綠色星期一”又叫“網(wǎng)絡(luò)星期一歸來(lái)”，實(shí)際是易趣網(wǎng)（eBay）幾年前創(chuàng)造出來(lái)的“節(jié)日”，易趣用這一天來(lái)促進(jìn)其12月最大一筆交易的達(dá)成。被放在12月中旬的“綠色星期一”就如同被夾在感恩節(jié)和平安夜之間一般。
1號(hào)店旗下1號(hào)商城總經(jīng)理?xiàng)罘逖┤涨巴嘎�，“在今�?0月份，1號(hào)店取消了大家電類目的自營(yíng)業(yè)務(wù)，相應(yīng)的品牌商均改為商城合作模式，而醫(yī)藥保健類目則從11月份開(kāi)始取消自營(yíng)模式�！�
沃爾瑪門店大挪移 全球業(yè)務(wù)重新配置迎戰(zhàn)電商
沃爾瑪此次的門店調(diào)整計(jì)劃，基于對(duì)全球約11600家門店的全面評(píng)估，關(guān)閉的269家門店中，美國(guó)本土占154家，海外市場(chǎng)115家，其中主要集中在拉丁美洲市場(chǎng)。據(jù)海外公開(kāi)信息顯示，巴西沃爾瑪近期已有60家門店正在關(guān)停。[詳細(xì)]
沃爾瑪全球關(guān)店 為什么選擇中國(guó)繼續(xù)開(kāi)店
在中國(guó)，零售業(yè)面臨的電商挑戰(zhàn)一點(diǎn)也不比美國(guó)小，甚至更嚴(yán)峻。但沃爾瑪卻選擇了繼續(xù)多開(kāi)店。他們的規(guī)劃是三年（2015-2017）新開(kāi) 115 家門店，包括大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店。截至 2015 年底，沃爾瑪在中國(guó)的門店已經(jīng)達(dá)到 433 家。[詳細(xì)]
沃爾瑪，如何才能依托于實(shí)體零售業(yè)50年來(lái)所累計(jì)的品牌、思維、模式等優(yōu)勢(shì)，抵擋住新商業(yè)、新模式、新渠道的沖擊沃爾瑪能否在移動(dòng)電商浪潮席卷下，依舊屹立潮頭沃爾瑪能否在中國(guó)零售業(yè)的亂局中殺出一條血路，續(xù)寫“傳奇”[詳細(xì)]
開(kāi)10家店關(guān)1家店 沃爾瑪優(yōu)化商業(yè)布局
值得注意的是，沃爾瑪在一邊關(guān)店的同時(shí)，也在不斷開(kāi)店。公開(kāi)信息顯示，2015年12月沃爾瑪加速在中國(guó)門店布局，連續(xù)在內(nèi)蒙古赤峰、云南麗江、福建霞浦、浙江平陽(yáng)、四川崇州和山東濟(jì)寧開(kāi)設(shè)了6家新店。[詳細(xì)]
沃爾瑪難逃關(guān)店命運(yùn) 傳統(tǒng)零售遭遇生死劫
據(jù)英國(guó)廣播公司1月16日?qǐng)?bào)道，由于亞馬遜等在線零售商的競(jìng)爭(zhēng)，沃爾瑪15日宣布將在全球關(guān)閉269家門店。據(jù)了解，這些門店將包括美國(guó)本土門店154家，海外門店115家，此舉將涉及全球1.6萬(wàn)名員工，包括1萬(wàn)名美國(guó)員工。[詳細(xì)]
沃爾瑪關(guān)店269家 普通零售商業(yè)或退居二三線城市
2016年剛開(kāi)了個(gè)頭，全球零售巨頭便宣布了自己的關(guān)店計(jì)劃。數(shù)日前，沃爾瑪百貨公司對(duì)外宣布，將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家門店，將涉及全球1.6萬(wàn)名雇員，其中約有6成來(lái)自美國(guó)。[詳細(xì)]
沃爾瑪全球關(guān)店給實(shí)體零售業(yè)釋放出什么信號(hào)？
1月15日，沃爾瑪宣布，將在全球范圍關(guān)閉269家門店，其中美國(guó)本土門店154家、海外市場(chǎng)115家。[詳細(xì)]
沃爾瑪、塔吉特等零售巨頭為何爭(zhēng)奪移動(dòng)支付入口
其實(shí)沃爾瑪聯(lián)合其他美國(guó)零售巨鱷們做移動(dòng)支付已經(jīng)有兩年多了，Current C，一個(gè)聯(lián)合了無(wú)數(shù)零售商家的支付工具于2014年10月20日由MCX推出(MCX是美國(guó)的移動(dòng)支付零售聯(lián)盟，以沃爾瑪、塔吉特為主導(dǎo)的美國(guó)零售連鎖公司共同組建)。該服務(wù)不僅可以用于支付，也可以關(guān)聯(lián)至零售商的積分和優(yōu)惠券項(xiàng)目。如果使用該服務(wù)，那么用戶將不再需要信用卡。Current C是直接關(guān)聯(lián)至商戶的支付卡和用戶的銀行賬號(hào)。[詳細(xì)]
萬(wàn)萬(wàn)想不到 沃爾瑪賣得最好的商品竟然是它
沃爾瑪不僅是全球最大的零售企業(yè)，同時(shí)也是全美第一大食品商。20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初，沃爾瑪在原有折扣店的基礎(chǔ)上加入了食品雜貨區(qū)，逐步發(fā)展成現(xiàn)今的大型平價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng)，營(yíng)業(yè)額也迎來(lái)了飛速增長(zhǎng)。沃爾瑪在食品雜貨業(yè)穩(wěn)坐第一寶座，香蕉銷量的出色表現(xiàn)就是最好的見(jiàn)證。[詳細(xì)]網(wǎng)友評(píng)論
