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這一揭示生命進化和大到宇宙、小到粒子的理論,形成了我們的管理思想的核心:市場競爭和變化是非平衡的結構常態(tài),企業(yè)不能夠怨天尤人,而是在應對中生成有序的管理系統(tǒng)。對于《狼圖騰》一書中所描述的狼的“戰(zhàn)略戰(zhàn)術”、狼的許多難以置信的做法也值得借鑒。其一,不打無準備之仗,踩點、埋伏、攻擊、打圍、堵截,組織嚴密,很有章法。好像在實踐孫子兵法,“多算勝,少算不勝”。其二,最佳時機出擊,保存實力,麻痹對方,并在其最不易跑動時,突然出擊,置對方于死地。其三,最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。商戰(zhàn)中這種對手是最恐懼,也是最具殺傷力的。而我們在打開花雨傘在中國的市場時,采取的是縱隊戰(zhàn)略和選擇單個產品的個個擊破。在中華民族偉大復興的今天,在中國企業(yè)面臨全球化競爭與貿易摩擦不斷升級的現(xiàn)實面前,在守舊、觀望、安于現(xiàn)狀的農耕文化氛圍中,我們對《狼圖騰》的評價絕對是有感而發(fā)。我們不能想象,如果沒有“與狼共舞必先為狼”的進取精神,壯大花雨傘在中國的市場,并且不斷提升自主品牌“奈趣爾家紡”。我們以“狼圖騰”的精神拼搏進取,也是在群狼環(huán)伺的家紡市場競爭中,殺出一條血路!
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