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“思凡”·周嚴(yán):堅(jiān)持中的完美轉(zhuǎn)身

| | | | 2007-4-3 00:00

有關(guān)資料顯示,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó),僅2003年一年,服裝總產(chǎn)量已達(dá)98.43億件。然而與此同時(shí),令人不安的是,這其中95%是價(jià)值較低的加工產(chǎn)品,貼牌生產(chǎn)成了主要的發(fā)展支柱。業(yè)內(nèi)人士稱:中國(guó)服裝業(yè)如果再不轉(zhuǎn)變?nèi)狈ζ放茖?shí)力的粗放型發(fā)展路子,有可能喪失對(duì)國(guó)內(nèi)高檔市場(chǎng)的控制時(shí)機(jī)。如何堅(jiān)守品牌定位?怎樣實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)的有效對(duì)接?思凡,歷經(jīng)七年創(chuàng)業(yè),在中國(guó)高級(jí)女裝市場(chǎng)打拼出一片天地。

  (周紅和周嚴(yán)的同期聲)

  周紅,思凡現(xiàn)任設(shè)計(jì)總監(jiān)。對(duì)于周紅來(lái)說(shuō),姐姐周嚴(yán)無(wú)疑是她生活中的重要呵護(hù)人,文革期間,周嚴(yán)為了照顧這個(gè)小她10歲的妹妹,曾經(jīng)整整休學(xué)一年;但另一方面,對(duì)于整個(gè)思凡公司來(lái)說(shuō),周嚴(yán)是品牌的創(chuàng)造者,周紅是將思凡品牌的文化、理念賦予服裝作品的表達(dá)者,兩者的關(guān)系讓周嚴(yán)對(duì)周紅在服裝的設(shè)計(jì)上有著十分嚴(yán)厲地要求。

  周:選擇了服裝之后,我就發(fā)現(xiàn)我們之間的這種合作事實(shí)上已經(jīng)不再是親緣的一種關(guān)系了,單純的親緣關(guān)系是不可以走得這么遠(yuǎn)的,更多的是一種取向,共同的一種價(jià)值取向,共同的一種追求,因?yàn)樽罱K畢竟我們所期待的,我們自己的品牌我們自己的產(chǎn)品一定要叫它做得最好,這是我們共同的追求,

  寧:1999年的時(shí)候她曾經(jīng)去法國(guó)巴黎去學(xué)服裝設(shè)計(jì),

  周:她到巴黎一年,

  周:第二年,

  寧:第二年,第二年應(yīng)當(dāng)說(shuō)是正是起步和爬坡的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候您為什么會(huì)送她去法國(guó)呢,

  周:當(dāng)時(shí)很多人都跟我說(shuō)YOU ARE CRAZY ,當(dāng)時(shí)很多人都跟我說(shuō)你簡(jiǎn)直是釜底抽薪,你這個(gè)品牌這樣是一定要垮掉的,但是我還是很堅(jiān)持,我覺(jué)得品牌本身是一個(gè)很高貴的一個(gè)學(xué)科,它是需要廣博的見(jiàn)識(shí),需要一個(gè)很好的文化熏陶和底蘊(yùn)的,如果當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)師你單純是從他身上尋求一種商業(yè)價(jià)值的話,他會(huì)枯竭,你一定要叫他不斷地成為一個(gè),不斷自己可以再生出更多激情的一個(gè)人,他才可以去創(chuàng)造,時(shí)尚是需要?jiǎng)?chuàng)造的,你要給他一種靈感給他一種空間,給他更多的這種機(jī)會(huì)叫他去見(jiàn)識(shí)。

  寧:但是她走的那一年我想也會(huì)是您最艱苦的一年,

  周:是,沒(méi)錯(cuò),那一年確實(shí)是非常難,而且當(dāng)時(shí)只有她一個(gè)設(shè)計(jì)師,

  寧:那走了一年怎么辦呢,你不能不生產(chǎn)

  周:我當(dāng)時(shí)臨時(shí)請(qǐng)了兩位設(shè)計(jì)師,應(yīng)該是作為周紅的一個(gè)臨時(shí)替補(bǔ),到公司里來(lái)扮演設(shè)計(jì)角色,但是因?yàn)闆](méi)有過(guò)這種靈魂上的很深層次地融合,所以我們?cè)诤献鞯倪^(guò)程中,時(shí)間比較短兩位設(shè)計(jì)師突然就出國(guó),當(dāng)時(shí)我身后的思凡是可以想像的,我都不知道該怎么走那個(gè)時(shí)候,那個(gè)時(shí)候是到了接近五一的時(shí)候我們市場(chǎng)上還掛著大衣,我沒(méi)有春裝沒(méi)有夏裝上市那個(gè)時(shí)候,而且兩位設(shè)計(jì)師走了之后我發(fā)現(xiàn)連春夏裝的面料都沒(méi)有訂,

  寧:那怎么辦呢,

  周:我覺(jué)得那個(gè)時(shí)候是需要人有一點(diǎn)信念的,當(dāng)時(shí)我對(duì)自己說(shuō)這個(gè)公司只要有一個(gè)人沒(méi)有垮掉,這個(gè)公司是不應(yīng)該垮掉的,這個(gè)牌子是不能倒的,那個(gè)時(shí)候我自己到了中國(guó)的面料生產(chǎn)基地,到了柯橋,我在柯橋找到了一些進(jìn)口的東西,我當(dāng)時(shí)在那里選了幾天,把整個(gè)思凡夏天的春末夏初的,到盛夏的面料全部選好了,我記得那個(gè)時(shí)候柯橋有一個(gè)橋叫金橋,它是連接老區(qū)和新區(qū)的一座橋梁,那個(gè)時(shí)候都夕陽(yáng)西下了,我在發(fā)完了我們整個(gè)春夏面料之后,我當(dāng)時(shí)站在金橋上我就想那個(gè)橋不知成就了多少中國(guó)服裝人和品牌,中國(guó)很多做服裝的人都到過(guò)那里,

  寧:感觸很多,

  周:感觸很深,到現(xiàn)在我經(jīng)常還去看一看,我在去年的時(shí)候我還帶著周紅去了一次,當(dāng)然現(xiàn)在我們不是去買面料了去懷舊,我覺(jué)得對(duì)自己付出的一切都是刻骨銘心的,所以我們很懷念那段日子,

  服裝節(jié)期間,周嚴(yán)接待了來(lái)自世界各地的業(yè)內(nèi)人士和各種媒體地采訪,得到如此地關(guān)注,用周嚴(yán)自己的話來(lái)說(shuō),是因?yàn)槿缃竦乃挤惨验_始將品牌作響。的確,無(wú)論是在品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的北京還是在消費(fèi)者十分挑剔的上海,思凡都以驕人的業(yè)績(jī)打開了眾多市場(chǎng),北京的賽特、百盛、雙安、當(dāng)代等商場(chǎng),上海的恒隆廣場(chǎng)、巴黎春天都可以看到銷售額名列前茅的思凡女裝;在一次又一次的行業(yè)洗牌后站穩(wěn)腳跟的思凡,現(xiàn)在已然成為中國(guó)了并不多見(jiàn)的橫跨南北銷售的品牌。

  寧:那你們現(xiàn)在都是以專賣店的方式在經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店,在其它的商場(chǎng)中主要是做專柜

  周:專柜或者是SHOPPING MALL這種形式,

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