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打造黃金團隊 實力領軍
才子集團董事長蔡宗美在新聞發(fā)布會上回答記者提問時的一句話至今令徐驊印象深刻:才子集團是才子佳人公司健康快速發(fā)展的依托平臺、堅強后盾和厚重基石。才子集團近20年的雄厚資金實力積累、兩度進入最具價值品牌500強的品牌實力表現,讓所有參會的人信心百倍,而徐驊則是最心中有數的人。
首先要提及的當屬才子佳人的豪華團隊!安抛蛹讶恕爆F有的設計研發(fā)力量整合了韓國、中國香港以及內地的服裝業(yè)頂尖人才。設計團隊準確把握國際流行前沿信息,始終站在時尚的最高端,牢牢掌控著產品融入現代時尚生活的通行證。此外,擁有國內5大品牌管理機構專業(yè)力量為企業(yè)的高速健康發(fā)展護航。
對于這樣一個高素質、高要求的“精英團隊”,如何管理當然是徐驊心中琢磨已久并胸有成竹的問題。
徐驊有一句很有意思的話:“最好的團隊模式類似于接力賽”。在他看來,大家接力的前提是要建立信任,建立團隊的凝聚力。對目標有共識,溝通是最直接有效的方法。討論中成員各抒己見,一般來說都會從比較積極的角度看問題,有助于建立團隊的凝聚力和認同感。討論也有助于建立信任感,討論讓大家覺得在這種社會規(guī)范中大家都是愿意合作的人。最后就是要創(chuàng)造良好的團隊合作的氣氛和行為規(guī)范。團隊成員一起工作時,整個團隊氣氛會很大程度上影響個人的行為。
“經銷商團隊也要披上‘黃金甲’,具有黃金品質”。對每一位代理商,徐驊都要精心挑選,多年經驗告訴徐驊,在招商工作中,必須強調公司化運作操盤品牌服裝。一般的掌舵者只考慮代理商有比較充足的資金,但是在他看來,具有一定專業(yè)經驗的代理商還需要公司親自考量。只有具有專業(yè)性服裝知識的代理商才能更好地協助總部和加盟店間的銜接工作,并為公司反饋更具區(qū)域特色的有效信息。之前有些企業(yè)因為自身品牌、資金壓力等原因,在選擇總代時不夠慎重,沒有標準,為了能夠快速回籠資金,只要總代資金實力雄厚就可以了,完全不考慮這個總代是不是有服裝行業(yè)的從業(yè)經驗,其經營思路是否與企業(yè)經營思路一致,銷售網絡是否建全,是否有一定的管理和培訓能力等等。其最終結果是給品牌帶來很大的負面影響。
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