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歐柏蘭奴羅崢:談紐約時(shí)裝周處女秀

| | | | 2008-11-18 00:00

距9月12日在紐約做的發(fā)布已過去20多天,當(dāng)歐柏蘭奴設(shè)計(jì)總監(jiān)羅崢,談起這場(chǎng)獲得WWD好評(píng)的發(fā)布,她感觸良多:“我是抱著一種平和的心態(tài)去的紐約,希望做交流,做美的使者?纯醇~約時(shí)裝周中的新東西,也通過這個(gè)平臺(tái)讓紐約和世界的人看到中國文化中的美……第一次在紐約做發(fā)布對(duì)我的團(tuán)隊(duì)和我是一次提升!

記者:第一次為什么沒選擇去法國巴黎,是因?yàn)槟愕耐顿Y人在美國嗎?

  羅崢:對(duì),這是一個(gè)過程。我把世界看作一個(gè)舞臺(tái)來展現(xiàn)自我,未來我有可能去巴黎,我不想把事情做得很滿。我一直喜歡留懸念和想象空間,就像中國繪畫一樣,要留白。我的要求比大家對(duì)我的期望更高,我希望有被期待的感覺。

  記者:去紐約做秀抱著怎樣的商業(yè)目的?這次拿到訂單了嗎?

  羅崢:我有幾個(gè)方面的考慮。我們公司的投資人在美國,他們對(duì)中國企業(yè)的了解不太多,去紐約做發(fā)布也是增進(jìn)了解的一個(gè)機(jī)會(huì)。目前公司是做國內(nèi)市場(chǎng),對(duì)投資人也是這樣講的,暫時(shí)不做美國市場(chǎng)。我們希望未來歐柏蘭奴服裝在這個(gè)市場(chǎng)上受歡迎,不過現(xiàn)在做的只是進(jìn)軍國際市場(chǎng)前期的一個(gè)鋪墊。我們?cè)诤笃跁?huì)有持續(xù)的步驟展開。

  記者:在考慮美國市場(chǎng)的需求上,公司是如何操作的?

  羅崢:美國市場(chǎng)很務(wù)實(shí)。商業(yè)與藝術(shù)結(jié)合也是每個(gè)設(shè)計(jì)師品牌要走的路。在國內(nèi)我們?cè)诘却袌?chǎng)成熟和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的成熟,而在美國則要相信專業(yè)團(tuán)隊(duì)。美國有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、顧問公司,我們就與他們做配合,這次作發(fā)布我們有幾組國際化的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,而不用像在國內(nèi)那樣所有的事情都由自己控制。

  記者:在國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展中,歐柏蘭奴的步子走得很快。而且走的是資本運(yùn)作之路,早在2006年的時(shí)候歐柏蘭奴就獲得了美國基金的投資,你是如何看待資本的?

  羅崢:我認(rèn)為資本經(jīng)濟(jì)是一個(gè)杠桿,可以整合很多資源。抓住自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西,其他是用資金作整合,與其他專業(yè)的人一起做一個(gè)更大的平臺(tái)。

  這是一個(gè)共贏的時(shí)代,但做事要有資金做基礎(chǔ)?此剖俏抑鲃(dòng)找資金,但事實(shí)不是這樣的。投資人比我們的嗅覺更靈敏,他會(huì)在品牌還是個(gè)種子的時(shí)候就注入資金,他比我們的眼光超前,這點(diǎn)與時(shí)尚很像。我知道未來的流行,他們知道未來什么賺錢。當(dāng)初我是覺得有點(diǎn)恐懼,畢竟未來不明了。但我愿意做選擇時(shí)把事情放在一個(gè)大的空間中去觀察,不是放在國內(nèi),而是放在國際的角度去看、去分析。國外品牌這樣發(fā)展有它的道理,照著人家已經(jīng)成熟的路去走,但不能淹沒在人家的陰影里,要有自己的真東西,這就是我的打法,我沒有什么招數(shù)。

  記者:有資本介入時(shí),你面臨的壓力也大了。我看過為了這次發(fā)布?xì)W柏蘭奴給美國投資人準(zhǔn)備的資料很詳細(xì),商業(yè)計(jì)劃書包括未來開店目標(biāo)等等,你怎樣看待這些?

  羅崢:我的成長過程中,也遇到過很多壓力和困難,人生有幾個(gè)相線,你要看下一個(gè)相線。沒有敵人,最大的敵人是自己。我在接受電視采訪時(shí)說過這樣一句話:在重壓下優(yōu)雅前行。在國內(nèi)外做事壓力都大,心態(tài)要保持好。我知道自己在做的事情,和為什么做、怎樣做,還是讓被人去總結(jié)吧。當(dāng)別人去總結(jié)時(shí),我已經(jīng)把目光放到遠(yuǎn)方了。

  記者:作為一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌的公司,需要上市成為一個(gè)公眾公司嗎?

  羅崢:看你要的是什么。我希望借助一個(gè)專業(yè)平臺(tái),獲得共贏。像上世紀(jì)80年代美國設(shè)計(jì)師唐娜·卡倫和卡爾文·克萊恩都獲得了投資人投資,通過一個(gè)好的機(jī)制和模式,慢慢做強(qiáng)做大成為國際化品牌。要專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來配合當(dāng)然需要資金的支持。

  記者:中國設(shè)計(jì)師品牌走向國際需要什么條件?

  羅崢:設(shè)計(jì)師走向國際有幾個(gè)硬指標(biāo),要有獨(dú)到的東西,要有資金投入,任何事情都要天時(shí)、地利、人和,缺一不可。

  記者:你如何看中國市場(chǎng)的因素?

  羅崢:這是地利。中國大的市場(chǎng)潛力讓美國投資人看好。他們?cè)谥袊O(shè)計(jì)師品牌中選擇時(shí)就落在了歐柏蘭奴品牌上。所有的偶然都是必然。機(jī)緣巧合,順其自然。未來是一個(gè)多元品牌的,品牌孵化與資本結(jié)合,還有許多要磨合。

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