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Q:SOM SOM索瑪剛走過十年,十年對于品牌來說是一個大的分水嶺,您認為第一個十年和接下來十年,品牌所面臨的問題有何最大差異?
A:的確如此,十年是一個重要的分水嶺。前十年,我們把重點放在產(chǎn)品的研發(fā)與品質的提升,而后十年,我們要把重心從“賣產(chǎn)品”轉到品牌運營與客戶的服務方面,為客戶帶來更多盈利。這也對我們今后的工作提出了更高的要求。
Q:我們了解到SOM SOM索瑪近期正在著手大的內部框架調整,引進3S3P管理咨詢項目,這個項目要幫助企業(yè)解決什么問題?具體如何操作?
A:企業(yè)的發(fā)展,歸根結底是依靠員工的成長與提高。縱觀各個成功的企業(yè),無不擁有大批優(yōu)秀的人才。3S3P管理咨詢項目,正是為了解決企業(yè)發(fā)展中的“用人、育人、留人”的問題。通過構建科學的組織架構,明確崗位職責,優(yōu)化工作流程,建立合理的績效考核與薪酬體系等措施,讓員工在工作中獲得提高,建設一流的人才隊伍,才能支撐企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,才能為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。
Q:很多女裝發(fā)展到一點程度就會做男裝、童裝,SOM SOM索瑪接下來會擴大產(chǎn)品線還是繼續(xù)專精于女裝?
A:擴大產(chǎn)品線需要強勢的品牌支撐與雄厚的資金投入,在條件不成熟的情況下盲目進行多元化經(jīng)營,只會帶來更多的負擔與成本,這方面不乏前鑒。今后,SOM SOM索瑪仍然會專注于女裝行業(yè),提升品牌價值,為我們的合作伙伴和消費者提供更加優(yōu)秀的產(chǎn)品。
Q:作為一個具有代表性的溫州女裝品牌,您接下來對品牌發(fā)展有何規(guī)劃?如果讓您重新選擇一次,還是會選擇做女裝嗎?
A:SOM SOM索瑪?shù)脑妇笆恰俺蔀橹袊鴷r尚行業(yè)的卓越品牌”。通過持續(xù)投入資金,改進生產(chǎn)工藝,建設一流團隊,讓SOM SOM索瑪品牌實現(xiàn)良性而穩(wěn)定的發(fā)展。“讓天下愛美的女人因我們而靚麗、自信”是SOM SOM索瑪?shù)氖姑。第二個問題嘛,當然!
關于SOM SOM索瑪
溫州索瑪服飾有限公司旗下品牌,創(chuàng)辦于1999年。自創(chuàng)建伊始,索瑪即注重將國際最新的服裝流行趨勢與東方文化完美融合,尋求最適合中國消費者的服飾風格。如今,索瑪已在近2/3的國內大中型城市開設品牌專賣店和專柜300余家,并在積極尋求更多業(yè)務伙伴的參與。品牌的客戶定位是25-35歲對時尚有獨立見解,并注重生活品質、追求優(yōu)雅著裝風格的女性。
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