上市陣痛
但與此同時(shí),上市帶來的種種不適應(yīng)與陣痛也是明顯的。在中國(guó),服裝企業(yè)中90%以上都是民營(yíng)企業(yè),其中絕大多數(shù)又以家族式經(jīng)營(yíng)管理為核心,這與資本市場(chǎng)習(xí)慣的股份制游戲規(guī)則并不兼容。
眾所周知,股份制是適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展生存的最好模式,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)三權(quán)分立,能夠互相監(jiān)督制約,發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)作用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有股份制運(yùn)行模式才能讓企業(yè)把各種失誤降到最低,而想上市就必須進(jìn)行股份制改革。
公開發(fā)行上市后,企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)公眾公司,公司將擁有成千上萬(wàn)的社會(huì)公眾股東,為了保護(hù)社會(huì)公眾股東的權(quán)益,上市公司要接受更為嚴(yán)格的監(jiān)管,公司的社會(huì)責(zé)任和壓力會(huì)更大;要接受中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所等證券監(jiān)管部門的監(jiān)管,受到保薦機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)的持續(xù)督導(dǎo);要遵守國(guó)家各項(xiàng)證券類法律法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和證券交易所頒布的規(guī)章和規(guī)則。為了保證全體股東及時(shí)、全面了解公司的情況,上市公司必須按照《證券法》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的規(guī)定規(guī)則,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地披露公司信息,公司及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。在成熟的資本市場(chǎng),權(quán)益資本成本要高于債務(wù)資本成本,投資者購(gòu)買公司的股票要求獲得合理的投資回報(bào),如果公司經(jīng)營(yíng)不善,業(yè)績(jī)不佳,將會(huì)遭到投資者的拋棄。
以上都是對(duì)于上市公司的監(jiān)管,直接交給公司的上市部門來處理就好,但服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人最不能忍受的或許是上市對(duì)于“一言堂”的顛覆。
上市后,大股東受到的約束力將增加。首先,大股東參與公司管理與決策時(shí)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)公司治理準(zhǔn)則;其次,必須規(guī)范運(yùn)作,不得侵占上市公司資產(chǎn),不得損害上市公司權(quán)益;再次,公開發(fā)行上市后,大股東持股比例會(huì)有所降低,其對(duì)公司的控制力有可能隨之降低。
精耕細(xì)作脫穎而出
傳統(tǒng)的中國(guó)女裝市場(chǎng)空間很大,總體的市場(chǎng)容量達(dá)幾千億元,但如此大的一個(gè)大行業(yè)目前卻還處于非常分散的狀態(tài),銷售規(guī)模超過5億元的品牌廠家也不超過10家,知名品牌發(fā)展空間巨大。而且女裝市場(chǎng)需求放大變化較快,目前相對(duì)來說不成熟、較分散,在中國(guó)這是服裝行業(yè)最后一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的細(xì)分處女地領(lǐng)域。
朗姿服裝目前在國(guó)內(nèi)已精耕細(xì)作了10余年,在一線城市知名度相當(dāng)高,且建立了非常完善的銷售渠道。九鼎投資此次對(duì)女裝市場(chǎng)的巨額投資已經(jīng)不是第一次,前年年底九鼎投資就已斥資5000萬(wàn)元入股了珠海威絲曼服飾股份有限公司,后者是當(dāng)下中國(guó)最大的針織紗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),也是最具影響力的品牌女裝企業(yè)之一。
中國(guó)作為全球最大的服裝制造與消費(fèi)中心,當(dāng)前正在經(jīng)受著白熱化的競(jìng)爭(zhēng),越來越多的國(guó)外服裝快時(shí)尚品牌如ZARA等,不斷直接涌入中國(guó)進(jìn)行逐鹿,試圖攜巨資用全新營(yíng)運(yùn)模式來迅速拓展、占領(lǐng)并引導(dǎo)中國(guó)的主流市場(chǎng),這將直接推動(dòng)女裝行業(yè)的發(fā)展速度大大向市場(chǎng)成熟階段快邁了一大步。同時(shí),本土女裝品牌亦在拼命相爭(zhēng),以期分得更多蛋糕。事實(shí)上,對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的中國(guó)女裝企業(yè)來說,除了錢本身外,很多企業(yè)正面臨著經(jīng)營(yíng)理念革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、渠道終端拓展、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)運(yùn)管理升級(jí)、市場(chǎng)推廣創(chuàng)新、品牌塑造提升、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的體系完善與優(yōu)化的巨大瓶頸。
專還是不專
朗姿上市,是專心發(fā)展主業(yè),還是拿服裝作為幌子撈錢發(fā)展副業(yè)?
目前看來,朗姿還算是對(duì)做女裝專心不二的企業(yè)。在已上市的國(guó)內(nèi)服裝類公司中,除了七匹狼、報(bào)喜鳥等少數(shù)公司外,絕大部分都進(jìn)行了多元化發(fā)展,房地產(chǎn)、高科技、股權(quán)投資是主要發(fā)展方向,原有部分公司如華聯(lián)控股、仕奇實(shí)業(yè)、江蘇吳中等都實(shí)現(xiàn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型,這在一定程度上體現(xiàn)出部分服裝企業(yè)對(duì)主業(yè)發(fā)展信心并不十分充足。
此次朗姿股份計(jì)劃募集資金約8.5億元。按迫切程度,將先后投資5.87億元用于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè);投資1.39億元用于北京生產(chǎn)基地改擴(kuò)建;投資6800萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)計(jì)展示中心建設(shè);投資5500萬(wàn)元用于信息系統(tǒng)提升建設(shè)項(xiàng)目。
近年來,北京朗姿服裝實(shí)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況良好,一直保持較快的增長(zhǎng)速度。目前,公司已建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),嚴(yán)格按照股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的職權(quán)進(jìn)行運(yùn)作,確保重大決策的有效性和科學(xué)性;公司建立了ERP管理系統(tǒng),有效提高了管理效率,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。但隨著本次發(fā)行募集資金的到位和投資項(xiàng)目的實(shí)施,公司規(guī)模將迅速擴(kuò)大,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)也將得到進(jìn)一步擴(kuò)張,這對(duì)現(xiàn)有的管理體系、管理人員提出了更高的要求。如公司的組織管理體系和人力資源不能滿足資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后的要求,將會(huì)對(duì)公司的發(fā)展形成一定的制約。
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