T100設(shè)計(jì)總監(jiān)董文梅：做最喜歡的事、成為最幸福的人

分享到： | | | | 2013-10-22 15:09

（提要）人生就是一部短劇，一旦進(jìn)入角色就和過去永遠(yuǎn)告別。做最喜歡的事情，才會成為最幸福的人�！猅100親子童裝董事長兼設(shè)計(jì)總監(jiān)董文梅

　　做企業(yè)家：做親子文化的傳播者

　　做童裝品牌的企業(yè)家總能給人一種純真美好的感覺，這點(diǎn)在董文梅身上尤其明顯。董文梅在這十年，身體力行推行精英文化和貴族精神，也讓自己脫離了商人的桎梏，成為親子文化的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。

　　在T100的十年發(fā)展中，有一件事情讓董文梅至今記憶猶新。當(dāng)年她帶著羽翼未豐的T100，想要進(jìn)入北京某個高檔商場，商場經(jīng)理傲慢地對她說，“你知道有多少頂級品牌求著想進(jìn)來嗎，你的品牌有歷史嗎？等你做好了，我們再談”。這件事情沒有成為打擊，反而給了董文梅激勵，好的品牌一定要有歷史，有人文思想。而這個過程是一定急不得的，最后，董文梅通過自己的努力，成功將T100進(jìn)駐到這家商場。

　　直到現(xiàn)在，T100不僅在北京、重慶、廣州、武漢、深圳和成都等各大城市的主流商場布局銷售網(wǎng)點(diǎn)，與眾多國外高端品牌并駕齊驅(qū)。更是在廣州、深圳、成都、武漢、青島和珠海等機(jī)場設(shè)立專賣店，董文梅理解這些有錢沒時間的繁忙的父母們，也很明白這些父母出差一定會想要給孩子帶禮物彌補(bǔ)缺憾的心理。一般而言，在機(jī)場這個特殊的環(huán)境里從事零售都會坐地起價，然而T100卻做到了價格全國統(tǒng)一，絕不因?yàn)榈乩砦恢脙?yōu)越等因素而個別調(diào)高售賣單價。為此她用了整整三年的時間做了中國的布局。

　　除了布局品牌發(fā)展外，董文梅還將對公司的管理模式變成家庭管理模式，所以她擁有一個很好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。董文梅把T100所有的員工當(dāng)做自己的孩子。沒有父母不希望自己的孩子成才。在T100公司的廣場上我們看到寬敞的操場和各樣休閑設(shè)備，為了鼓勵員工多多的參加運(yùn)動，積極鍛煉身體，T100設(shè)置了多種比賽和獎勵。不僅如此，董文梅的先生每周都會免費(fèi)給員工看病，發(fā)藥。公司也特別為員工設(shè)置了營養(yǎng)餐，老板和員工吃同樣的食品，這不僅僅是在告訴員工大家是平等的，我們是一個團(tuán)隊(duì)，更是讓員工感受到家的溫暖。董文梅說：“做企業(yè)的責(zé)任就是讓員工過得好，我會以身作則，努力去做，讓員工們感到幸福�！�

　　董文梅時常說兩個孩子就是上帝送給她最好的禮物，她把對孩子們的愛傾注到她所創(chuàng)立的T100親子童裝品牌上，作為親子文化的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，多年來她一直把“親子文化傳播使者”作為企業(yè)的使命。她的每件服裝，都是體現(xiàn)獨(dú)特個性魅力的精致生活方式，而醫(yī)生的職業(yè)習(xí)慣讓她對品質(zhì)的要求也十分嚴(yán)格，T100的童裝出廠前全部經(jīng)過醫(yī)療級別的消毒程序，連運(yùn)貨車都要每天消毒，真的是“衣”者父母心。

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