三江九州的勇者萍蹤——訪坦博爾服飾有限公司董事長(zhǎng)王勇萍

三江九州的勇者萍蹤——訪坦博爾服飾有限公司董事長(zhǎng)王勇萍

 　　激情燃燒的歲月

　　坦博爾創(chuàng)業(yè)初始的時(shí)期，一切幾乎都是從零開(kāi)始，包括當(dāng)時(shí)的很多加盟商也是從零開(kāi)始。如今，十幾年的共進(jìn)共退，共榮共利，也讓王勇萍和許多加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商之間的感情變得更像一家人。

　　在那個(gè)一切都剛剛起步的創(chuàng)業(yè)初期，坦博爾從七臺(tái)縫紉機(jī)起家，所有的員工幾乎沒(méi)有什么上下班之分，沒(méi)有怨言，沒(méi)有要求，有的只是埋頭苦干。直到現(xiàn)在，許多加盟商都依然記得王勇萍自己身扛貨品忙碌的身影�！拔蚁耄�這是許多人一直鐘情于坦博爾的原因，我們都還記得那時(shí)候的激情，冬夜里董事長(zhǎng)請(qǐng)我們吃的餛飩。這些年，我們的財(cái)富在增長(zhǎng)，與之相伴的，是我們和坦博爾的真情也在加深。”一位加盟商回憶起當(dāng)年的情景來(lái)，仍然記憶猶新。

　　“當(dāng)時(shí)的那些情景和畫(huà)面，現(xiàn)在回想起來(lái)還是那么讓人感動(dòng)�！蓖跤缕蓟貞浧甬�(dāng)年，仍然覺(jué)得不平靜。嚴(yán)寒的冬天里下著大雪，很多加盟商和商場(chǎng)各家都等著產(chǎn)品，產(chǎn)品完成后出廠，大家就直接拿回去賣(mài)掉。各家各戶的老板就等在那里，把產(chǎn)品打包成箱，裝車(chē)，運(yùn)走……王勇萍都是一個(gè)一個(gè)把他們親自從廠里送走。

　　并肩作戰(zhàn)的友誼，也讓許多加盟商開(kāi)始形成了習(xí)慣，他們每周都愿意聚集到坦博爾廠里來(lái)，向王勇萍回饋一些市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格等方面的信息。這些即時(shí)信息，幫助坦博爾在創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期獲得了很多第一手的寶貴數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)起到了非常良性的促進(jìn)。也因此，王勇萍一直強(qiáng)調(diào)，坦博爾的發(fā)展，是大家在一起共同努力，共同攜手度過(guò)最艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，一手一腳共同努力打拼出來(lái)的�！澳钦媸且粋�(gè)激情燃燒的歲月。”王勇萍不禁感慨。

　　而正因?yàn)榫哂羞@種良好的感情基礎(chǔ)，王勇萍對(duì)于坦博爾即將推出的四季休閑服系列充滿了信心。他認(rèn)為，與很多商家深厚的感情，直接會(huì)成為企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)張一個(gè)非常有利的發(fā)展條件。很多加盟商和商場(chǎng)都與坦博爾合作了12年，奠定了非常好的合作默契和基礎(chǔ)。也因此，很多經(jīng)銷(xiāo)商都期待著坦博爾的四季休閑服裝能夠早一天上市。內(nèi)斂低調(diào)的勇者   “我做羽絨服12年，也就是坦博爾品牌的12年。從內(nèi)心里來(lái)說(shuō)，我是真的越來(lái)越喜歡這個(gè)行業(yè)，越來(lái)越熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)�！蓖跤缕既缡钦f(shuō)。

　　羽絨服是一種季節(jié)性產(chǎn)品，上半年做很多工作，下半年就銷(xiāo)售三四個(gè)月，看起來(lái)好像很輕松，實(shí)際上并不輕松，每一個(gè)月的工作都必須井井有條。從創(chuàng)立伊始，坦博爾就定位精準(zhǔn)，“老百姓的實(shí)惠”，這樣一句淺顯易懂的廣告語(yǔ)也伴隨著坦博爾的發(fā)展深入人心。坦博爾的市場(chǎng)集中在二三四線市場(chǎng)，一直穩(wěn)定的市場(chǎng)消費(fèi)狀態(tài)讓坦博爾在第一個(gè)十年的發(fā)展里穩(wěn)扎穩(wěn)打，從領(lǐng)先山東市場(chǎng)到逐步地領(lǐng)先全國(guó)，取得了一個(gè)又一個(gè)階段性的勝利。

　　對(duì)于中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，王勇萍有自己的認(rèn)識(shí)：“就算是生活在城市的人，也有很多是來(lái)自農(nóng)村，包括我也是。到了城里發(fā)展幾年，心里還是覺(jué)得實(shí)惠最重要。無(wú)論什么人賺到的錢(qián)都來(lái)之不易，都是希望消費(fèi)能夠達(dá)到物超所值�！闭�是基于此，王勇萍表示，坦博爾再發(fā)展多少年，價(jià)位水準(zhǔn)也是不會(huì)變的，會(huì)一直堅(jiān)持做高性價(jià)比的產(chǎn)品，這是企業(yè)的定位，不會(huì)改變，“但與此同時(shí)，在這個(gè)基礎(chǔ)上我們的品牌當(dāng)然要不斷提升，讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)坦博爾的服裝，是既買(mǎi)到價(jià)位實(shí)惠品質(zhì)很好的羽絨服，又買(mǎi)到了時(shí)尚�！� 

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，設(shè)計(jì)則更能讓產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)。坦博爾的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持在國(guó)內(nèi)外吸收新的時(shí)尚元素，抓取最新的時(shí)尚潮流。坦博爾研發(fā)的產(chǎn)品，小到一個(gè)扣子的選取與搭配，都傾注了坦博爾人的心血。其實(shí)，很多人并不了解，坦博爾采用的配件都屬中高端，很可能3000元一件的時(shí)裝，用的配件還不如坦博爾用的配件質(zhì)量好。對(duì)此，王勇萍闡述了自己的經(jīng)營(yíng)之道：“我們會(huì)在成本最低的時(shí)候采購(gòu)產(chǎn)品，而且也并不是說(shuō)高端原材料的價(jià)格就絕對(duì)高。這與我們一直以來(lái)堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念有關(guān)，我們始終倡導(dǎo)薄利多銷(xiāo)的原則，使利潤(rùn)維持在合理區(qū)域，是我們品牌堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。我們的目標(biāo)，就是要讓消費(fèi)者買(mǎi)到物超所值的羽絨服，不僅質(zhì)量過(guò)關(guān)，而且充滿了時(shí)尚感�！� 

　　經(jīng)營(yíng)理念如此穩(wěn)健扎實(shí)的王勇萍，給人的印象也是低調(diào)而內(nèi)斂的。但真正的勇者，往往反而是平和而不張揚(yáng)的。王勇萍曾經(jīng)和上海復(fù)旦大學(xué)EMBA的同學(xué)們一起去沙漠戈壁探險(xiǎn)。作為生在三江源頭的孩子，他平時(shí)還愛(ài)好游泳，鍛煉和探險(xiǎn)。他說(shuō)：“企業(yè)家要敢于去挑戰(zhàn)�！� 

　　“有事情大家都覺(jué)得很困難，從我自己來(lái)說(shuō)，我就想，越是困難的越是一定要去挑戰(zhàn)�！蓖跤缕嫉脑挘�不經(jīng)意間便流露出了屬于勇者的氣概。“比如說(shuō)，學(xué)習(xí)就是件快樂(lè)的事情。以前出國(guó)比較少，最近這幾年，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有意識(shí)地出國(guó)去學(xué)習(xí)，去看世界。每次出去感受都很深，包括國(guó)外百年企業(yè)的發(fā)展歷程，包括國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理，考察之后，我們更加堅(jiān)信，坦博爾的路還很長(zhǎng)，將來(lái)的發(fā)展也會(huì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。這也堅(jiān)定了我們要做百年品牌的決心和信心�！� 

　　當(dāng)記者問(wèn)到，能給到目前為止的自己打多少分時(shí)，王勇萍考慮了一會(huì)兒，給出了50分的答案。對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)家給自己這樣一個(gè)尚未達(dá)到及格線的分?jǐn)?shù)，記者覺(jué)得奇怪，而王勇萍卻認(rèn)為，坦博爾發(fā)展的十二年的歷程中，還有很多需要反省和總結(jié)的地方。這也讓他在今后十年的發(fā)展里，能保持一個(gè)更清醒的頭腦，做出更好的決策�！敖�(jīng)過(guò)第一個(gè)十年的發(fā)展，如今，企業(yè)無(wú)論在知名度，影響力還是在團(tuán)隊(duì)塑造上，都有了一個(gè)很大的提升。所以我們決定一定要把坦博爾做得更堅(jiān)實(shí)，更強(qiáng)。要做一個(gè)百年企業(yè)，考慮事情一定要更加長(zhǎng)遠(yuǎn)�！蓖跤缕嫉哪抗�，顯然已經(jīng)投向了更遠(yuǎn)的地方�！凹姨煜隆钡男貞�   王麗莉，既是公司的總經(jīng)理，也是王勇萍家里的“賢內(nèi)助”。從1982年到現(xiàn)在，王麗莉和王勇萍相識(shí)已經(jīng)19年。   “二十年來(lái)我是他的戰(zhàn)友和妻子，現(xiàn)在，還是他的戰(zhàn)友和妻子�！蓖觖惱蚩磥�(lái)豪爽干練，提起丈夫時(shí)則露出溫柔的微笑：“我看他，更多的時(shí)候也是從坦博爾一員的角度去看，和2000多員工一起看他。我們最喜歡他的，就是覺(jué)得他是一個(gè)非常環(huán)保、非常原生態(tài)的人。用‘仁厚’這個(gè)詞來(lái)形容他，再準(zhǔn)確不過(guò)。” 

　　在妻子眼里，王勇萍身上保持著很多的難能可貴，而在陪伴他日夜兼程的高層團(tuán)隊(duì)眼里，“簡(jiǎn)單做人，簡(jiǎn)約做事”，是他無(wú)上的魅力所在。   “不是一家人，不進(jìn)一家門(mén)�！蓖跤缕汲３＿@樣形容自己和自己的員工�！拔沂�2003年加入坦博爾這個(gè)大家庭的，當(dāng)時(shí)，這個(gè)企業(yè)讓我感觸最深的就是，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和董事長(zhǎng)為人謙遜、做事穩(wěn)扎穩(wěn)打的個(gè)性。進(jìn)入這個(gè)大家庭后，自然而然地就會(huì)擁有歸屬感�！碧共�爾副總經(jīng)理侯增江告訴本刊記者�！罢�是王董的仁厚，讓我們覺(jué)得，坦博爾是值得我們做下去和努力拼搏的地方。” 

　　2008年加入坦博爾的李威如今已是公司的常務(wù)總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)，他放棄了上海優(yōu)越的條件，選擇投身青州，加入坦博爾，他說(shuō)，“當(dāng)初我還帶著太太一起來(lái)考察過(guò)，但是一來(lái)到企業(yè)，看到員工們都充滿了激情，再加上這個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力，我并沒(méi)有多做考慮，事實(shí)證明，我當(dāng)時(shí)的決定是對(duì)的，現(xiàn)在的坦博爾，正走得越來(lái)越好，我也能將我之前的所學(xué)所有在這里派上用場(chǎng)。”  

　　中午時(shí)分，坦博爾的員工們紛紛從車(chē)間和辦公桌前走出，偌大的工廠里遍布的是哼著小曲前往食堂的年輕工人，和躊躇滿志的管理層們，這里，沒(méi)有彷徨，沒(méi)有失落；有的，是對(duì)未來(lái)無(wú)限的憧憬和向往，有的，是對(duì)現(xiàn)實(shí)無(wú)所畏懼的坦然和欣喜。王勇萍和他的團(tuán)隊(duì)、員工的故事，還將在坦博爾繼續(xù)下去，延續(xù)著勇者萍蹤的傳奇。

　　文化淬煉十二年 創(chuàng)新護(hù)航新起飛

　　“艱苦奮斗，不怕吃苦�！薄凹�(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)，還是細(xì)節(jié)。檢查，檢查，還是檢查�！弊哌M(jìn)坦博爾的企業(yè)辦公室，第一搶眼的便是貼在四面墻上各式各樣的企業(yè)警句，管理者對(duì)于企業(yè)文化的重視和打造，一目了然。