大拇哥家族動(dòng)漫時(shí)尚：領(lǐng)跑萌娃時(shí)代童裝產(chǎn)業(yè)

分享到： | | | | 2014-9-16 15:05

9月15日，一場別開生面的童裝鑒賞會(huì)在位于廈門軟件園二期的大拇哥大廈精彩上演，而主角正是大拇哥家族動(dòng)漫時(shí)尚童裝品牌的締造者廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司。

圖片3副本.jpg

　　設(shè)計(jì)師向與會(huì)嘉賓介紹產(chǎn)品

　　“為的就是要通過我們的動(dòng)漫時(shí)尚，形成我們的賣點(diǎn)，戳中消費(fèi)者的萌點(diǎn)�！辈谭脖硎�。對于這種在設(shè)計(jì)上大膽創(chuàng)新的行為，他認(rèn)為這樣是深度融合萌動(dòng)漫文化，而并非顛覆傳統(tǒng)時(shí)尚。大拇哥設(shè)計(jì)中心設(shè)在香港和廣州，以便于廣泛地獲取時(shí)尚元素，把握潮流脈搏。對大拇哥而言，消費(fèi)者對文化的訴求不是單一，動(dòng)漫和時(shí)尚，一個(gè)都不能少。

　　萌式營銷，嫁接O2O全渠道

　　動(dòng)漫與時(shí)尚一個(gè)都不能少還表現(xiàn)在營銷的探索上。大拇哥提出了O2O全渠道營銷戰(zhàn)略，目前大拇哥的渠道包括大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館、天貓等各大電商平臺旗艦店、分銷渠道、特賣渠道、微商、新媒體動(dòng)漫傳播渠道、智慧校園電商渠道等，利用新科技平臺和互聯(lián)網(wǎng)整合線上線下資源，形成了大拇哥O2O全渠道營銷模式。

　　對眾多品牌而言，拓展渠道容易，卻因沒有有趣的內(nèi)容、產(chǎn)品和獨(dú)特的營銷方式而難以占領(lǐng)渠道高地。大拇哥的全渠道營銷會(huì)充分考慮到這一點(diǎn)，動(dòng)漫萌式營銷也會(huì)嫁接在大拇哥O2O全渠道這些載體上。以目前大拇哥正在籌劃的動(dòng)漫時(shí)尚O2O集成店為例，不僅是萌物的集合店，也是感受動(dòng)漫萌文化的體驗(yàn)中心。

　　不同于多數(shù)集合店采用的多品牌橫向集合模式，大拇哥O2O集成店更側(cè)重對兒童產(chǎn)業(yè)鏈的縱向集合，將會(huì)是大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館的全新升級版。一方面，模式全面升級。在童裝行業(yè)，大拇哥率先提出應(yīng)用動(dòng)漫體驗(yàn)，線下終端大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚體驗(yàn)館以動(dòng)漫體驗(yàn)娛樂為核心增值服務(wù)，采取體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂購物為訴求點(diǎn)，店鋪設(shè)計(jì)融合流行的卡通元素，創(chuàng)造舒適、活潑的家庭式購物式環(huán)境，全店不但包括兒童服裝、鞋帽、箱包、精品和圖書漫畫等多品類商品，而且設(shè)有兒童游戲和互動(dòng)的區(qū)域，達(dá)到一定規(guī)模的旗艦店還將開設(shè)5D影院，增設(shè)兒童創(chuàng)意體驗(yàn)區(qū)。在此基礎(chǔ)上，大拇哥動(dòng)漫時(shí)尚O2O集成店將與大拇哥電商資源進(jìn)行整合，通過線上線下的互動(dòng)給消費(fèi)者帶來更多購物便利和體驗(yàn)增值。

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