中國(guó)體育市場(chǎng)價(jià)值達(dá)兩千多億 李寧爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)先品牌

　　體育業(yè)務(wù)集團(tuán)(Sportbusiness)的數(shù)據(jù)顯示，到2010年，中國(guó)體育市場(chǎng)價(jià)值可增至2400億元。許多外國(guó)商人相信，中國(guó)這塊樂(lè)土人口眾多，只要每個(gè)人買(mǎi)一件商品就能賺得盆滿(mǎn)缽溢。諸如耐克、阿迪達(dá)斯等西方體育品牌抱著同樣的夢(mèng)想紛至沓來(lái)，興起一股東方“體育淘金”熱。在各國(guó)“聯(lián)軍”的經(jīng)濟(jì)入侵下，本土品牌與洋品牌之間的“暗戰(zhàn)”，必將決定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的潮流和趨勢(shì)。面對(duì)外來(lái)的壓力，力主民族品牌李寧公司，并沒(méi)有被嚇倒，而是采取主動(dòng)“走出去”的策略，然而李寧公司并沒(méi)有以低價(jià)傾銷(xiāo)的策略占領(lǐng)市場(chǎng)，而是以“品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略”切入，頗具大家風(fēng)范。不久前，李寧公司在慶祝成立十五周年的時(shí)候，將“打造全球領(lǐng)先的體育用品品牌公司”確立為新的公司愿景。李寧公司真的準(zhǔn)備好了嗎？

　　十五年內(nèi)功修為蓄勢(shì)待發(fā)

　　十五年前，李寧帶著100多枚金牌和“體操王子”的皇冠宣布退役，懷揣著“讓每個(gè)中國(guó)運(yùn)動(dòng)員穿上本國(guó)品牌運(yùn)動(dòng)服登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)”的崇高理想，在廣東三水創(chuàng)辦了李寧體育用品公司，開(kāi)始打造中國(guó)人自己的體育品牌――“李寧”牌。

　　在創(chuàng)立初期，面對(duì)重重困難，李寧憑借著對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的極大熱情和先進(jìn)的企業(yè)管理方法，使李寧牌迅速成為中國(guó)第一的體育品牌。歷經(jīng)15年的精心打造，李寧公司在全國(guó)構(gòu)筑了近2800家專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售體系；先后在廣東、香港設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)中心，走自主研發(fā)道路；并將總部遷到北京，吸引了大批人才，為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。2004年6月28日，李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，從此進(jìn)入資本市場(chǎng)，開(kāi)始為其下一步的發(fā)展創(chuàng)造條件。這一年李寧公司的銷(xiāo)售額達(dá)到18.78億人民幣，奏響了民族體育品牌的新樂(lè)章。

　　縱觀李寧公司15年的發(fā)展歷程，我們看到一個(gè)不斷成長(zhǎng)，并逐步走向成熟的國(guó)際化企業(yè)，不管是從李寧品牌的認(rèn)知度、美譽(yù)度，還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面，都已經(jīng)形成自己特有的形象和運(yùn)作模式。經(jīng)過(guò)15年的歷練，李寧已經(jīng)成為了中國(guó)體育用品行業(yè)的第一品牌，而15年的沉淀，為李寧成為國(guó)際化的品牌和提供專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品鋪平了道路。

　　專(zhuān)業(yè)化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　李寧先生對(duì)“李寧”牌產(chǎn)品的要求，有過(guò)這樣的表述：“我是世界冠軍，穿的都是專(zhuān)業(yè)的體育產(chǎn)品，所以，李寧公司也要生產(chǎn)出專(zhuān)業(yè)的體育產(chǎn)品！”。

　　90年代中期，正值耐克、阿迪達(dá)斯和銳步三大全球體育用品供應(yīng)商先后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并把亞洲尤其是中國(guó)作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，以其產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)屬性和洋品牌的運(yùn)動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)的體育用品市場(chǎng)“興風(fēng)作浪”，一時(shí)間瓜分了近三成的中國(guó)體育用品市場(chǎng)。

　　在洋品牌攻城掠地的情況下，李寧公司看到了危機(jī)，公司高層清楚的認(rèn)識(shí)到，作為一家體育用品公司，緊盯產(chǎn)品的質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須加強(qiáng)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化屬性，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而這一切的實(shí)現(xiàn)，必須把產(chǎn)品的質(zhì)量和研發(fā)放在同等高度加以看待。

　　1998年，李寧公司率先在廣東佛山建成中國(guó)第一個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝與鞋的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心。2004年，香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心――李寧體育科技發(fā)展(香港)有限公司成立，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧牌服裝產(chǎn)品的工作。隨后又與香港中文大學(xué)合作成立專(zhuān)項(xiàng)研究室，專(zhuān)注研究中國(guó)人腳型的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品的品質(zhì)，近期上市的李寧“金鐵”系列專(zhuān)業(yè)足球鞋，就是李寧公司研發(fā)實(shí)力最好的佐證，該款專(zhuān)業(yè)足球鞋的鞋楦，是研究人員收集20萬(wàn)中國(guó)人腳型資料，從中提取上百萬(wàn)條數(shù)據(jù)研發(fā)而成，科技含量不容小覷。2005年2月，李寧公司與美國(guó)NBA結(jié)成市場(chǎng)合作伙伴，共同開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)籃球裝備市場(chǎng)。2005年4月，李寧公司與施華洛世奇合作，將水晶鑲嵌在李寧女子網(wǎng)球服裝上，大大增加了產(chǎn)品的時(shí)尚感。

　　經(jīng)過(guò)十五年的探索和積蓄，“李寧”牌產(chǎn)品已經(jīng)由單一的運(yùn)動(dòng)服裝，發(fā)展至運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材等多品種并駕齊驅(qū)。鐵系列專(zhuān)業(yè)足球鞋、FreeJumper系列專(zhuān)業(yè)籃球鞋、RunFree系列專(zhuān)業(yè)跑鞋等產(chǎn)品的市場(chǎng)熱銷(xiāo)，是對(duì)李寧公司專(zhuān)業(yè)化道路最好的鼓勵(lì)。今天，李寧公司的目標(biāo)是致力做全球領(lǐng)先的體育用品品牌公司，為全世界更多的青少年和參與運(yùn)動(dòng)的人提供專(zhuān)業(yè)的體育用品。

　　立足本土打造全球領(lǐng)先品牌

　　“推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)，讓運(yùn)動(dòng)改變我們的生活”，是李寧公司成立的初衷，“李寧”從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。

　　從1990年8月，在世紀(jì)屋脊青藏高原，李寧作為運(yùn)動(dòng)員代表，身穿潔白的李寧牌運(yùn)動(dòng)服，莊嚴(yán)地從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過(guò)亞運(yùn)會(huì)圣火火種開(kāi)始，李寧公司為中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展投入大量的人力、物力和財(cái)力。

　　本著“源于體育，用于體育”的企業(yè)文化，從1990年至今，李寧公司不間斷地支持贊助中國(guó)體操、射擊、乒乓、跳水等國(guó)家隊(duì)。1992年起，李寧公司開(kāi)始贊助中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)，成為第一個(gè)贊助中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的中本土體育品牌。2000年第二十七屆悉尼奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)代表團(tuán)共獲得28枚金牌，其中有16枚出自李寧公司贊助的國(guó)家隊(duì)。

　　在悉尼奧運(yùn)會(huì)上，李寧公司為中國(guó)代表團(tuán)特別設(shè)計(jì)制作的“龍服”和“蝶鞋”被各國(guó)記者評(píng)為“最佳領(lǐng)獎(jiǎng)裝備”，并被國(guó)人譽(yù)為中國(guó)國(guó)家隊(duì)在該屆奧運(yùn)會(huì)上獲得的“第29枚金牌”。2004年8月，李寧公司第四次贊助中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)參加在雅典舉行的第二十八屆悉尼奧運(yùn)會(huì),“錦繡中華”領(lǐng)獎(jiǎng)服和“極光”領(lǐng)獎(jiǎng)鞋在奧運(yùn)會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，將中國(guó)悠久的歷史文化與雅典特有的人文底蘊(yùn)交相輝映，完美融合，得到現(xiàn)場(chǎng)媒體和觀眾的一直好評(píng)。從而大大提升了“李寧”品牌的國(guó)際認(rèn)知度及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化屬，為李寧公司下一步發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

　　2004年底，李寧公司將國(guó)際市場(chǎng)策略調(diào)整為：先打造國(guó)際品牌，再開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。這種做法與以往中國(guó)企業(yè)的低價(jià)傾銷(xiāo)占市場(chǎng)不同，這是一種基于品牌價(jià)值的考慮，可以將品牌附加值快速提升，無(wú)形資產(chǎn)被空前放大。

　　早4年前，李寧公司就開(kāi)始品牌的塑造上下功夫。2001年，李寧公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德開(kāi)業(yè)。同年，李寧公司與意大利及法國(guó)著名設(shè)計(jì)師簽約，協(xié)助李寧公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品，自此李寧公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始逐步走上專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化的道路。

　　然而單單憑借具有專(zhuān)業(yè)屬性的產(chǎn)品，就“角斗”國(guó)際市場(chǎng)，籌募還略顯單薄，還需要有完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段與其配合，2002年的世界女籃錦標(biāo)賽上，李寧公司開(kāi)始贊助西班牙女子籃球隊(duì)，為她們提供了新穎的連體比賽服。在這屆世錦賽上，西班牙女籃的姑娘們穿著李寧牌專(zhuān)業(yè)聯(lián)體比賽服取得了第五名的好成績(jī)。

　　2004年，李寧公司與西班牙籃球協(xié)會(huì)簽約，成為2004-2008年西班牙男女籃球隊(duì)指定運(yùn)動(dòng)裝備贊助商。在雅典奧運(yùn)會(huì)上，西班牙運(yùn)動(dòng)員穿著的李寧專(zhuān)業(yè)籃球服飾，其專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)尤為出色。前不久，西班牙男籃2008奧運(yùn)隊(duì)?wèi)?yīng)李寧公司的邀請(qǐng)來(lái)華訪問(wèn)，標(biāo)志著李寧公司成功運(yùn)用了國(guó)際體育資源，進(jìn)一步提升了“李寧”的國(guó)際認(rèn)知度。而這一切也展示了李寧公司在國(guó)際化戰(zhàn)略布局上的成熟穩(wěn)健，策略上的運(yùn)用巧妙。

　　十五年積淀創(chuàng)造一切可能

　　李寧公司用十五時(shí)間，在摸索一條中國(guó)式的品牌發(fā)展道路，盡管這條路上布滿(mǎn)“荊棘”，就像許多中國(guó)的民族品牌一樣，在它們當(dāng)中有的會(huì)自生自滅，有的會(huì)在這條漫長(zhǎng)而艱難的道路繼續(xù)前行，顯然，李寧公司屬于后者，在李寧公司最新公布的公司愿景中，明確寫(xiě)到：要將“李寧”牌，打造成全球領(lǐng)先的體育品牌，到2018年進(jìn)入全球體育用品5強(qiáng)的行列。李寧公司通過(guò)近十幾年的努力，不管是從李寧品牌的認(rèn)知度、美譽(yù)度，還是產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面，都已經(jīng)形成自己特有的方式和運(yùn)作模式，為李寧公司下一步的發(fā)展找到了正確的方向。新的十五年即將開(kāi)始，我們期待著李寧公司開(kāi)創(chuàng)新的輝煌。