紅蜻蜓品牌鞋業(yè)集團廣州演繹鞋履文化

分享到： | | | | 2006-1-16 10:45

以現(xiàn)代、時尚的表現(xiàn)藝術，動靜結合演繹傳統(tǒng)，2006年1月7日到8日紅蜻蜓集團在廣州上下九路演繹中華鞋履文化展。此次展出還專門推出了一只目前世界上最大的繡花婚禮鞋（該鞋長2.8米，高0.84米，寬0.71米，鞋內(nèi)寬敞，可躺臥2-3人，該鞋由紅蜻蜓集團7位技師耗時半年制成）。

近年來國際上有些國家對中國皮鞋的火燒、扣留事件，還有配額問題、反傾銷問題，以及知識產(chǎn)權保護問題等等，無不深深打著文化的烙印。中國鞋業(yè)的發(fā)展確實走到了“逆水行舟，不進則退”的時候。如何應對全球化競爭下面企業(yè)的組織變革和經(jīng)營戰(zhàn)略？如何參與國際產(chǎn)業(yè)周期到來時的分工與協(xié)作？紅蜻蜓集團認為，無論市場競爭如何變化，企業(yè)最終還是要通過研發(fā)推出好的產(chǎn)品，以產(chǎn)品帶動品牌，最終實現(xiàn)真正意義上的“中國制造”。

紅蜻蜓品牌目前的兩大核心競爭力是“鞋文化”研究中心和“綠草地”營銷網(wǎng)絡。自1995年創(chuàng)業(yè)伊始，集團就高舉文化大旗，積極實施“品牌開路，文化興企”戰(zhàn)略，大力弘揚中華傳統(tǒng)文化，并以鞋為載體，設立第一個鞋文化研究中心，創(chuàng)建第一家中國鞋文化博物館。“綠草計劃”八年來，紅蜻蜓在全國建立了20家營銷分公司，3000多家專賣店，形成了完整的立體交叉的品牌連鎖專賣體系。

2005年，紅蜻蜓集團成立十周年之際，董事長兼總裁錢金波提出“歸零跨越”的戰(zhàn)略思想，朝著五十億年產(chǎn)值的目標發(fā)展，把紅蜻蜓建設成為一個“公眾、國際、卓越公司”。

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