去年8月,好孩子首家一站式母嬰專賣店在上海市的人民廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),至今僅過(guò)了短短半年的時(shí)間,其專賣店就已發(fā)展到了10家。在日前舉行的2007年中國(guó)零售業(yè)高峰論壇上,好孩子集團(tuán)總裁宋鄭還透露,專賣店將全面鋪開(kāi),今年計(jì)劃開(kāi)25家,3年內(nèi)計(jì)劃擴(kuò)張到500家。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,好孩子母嬰用品一站式購(gòu)物,其專業(yè)性將使好孩子在兒童零售市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)出一種嶄新的模式,必將對(duì)現(xiàn)有的零售割據(jù)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。
“不是轉(zhuǎn)型,而是拓展!彼梧嵾表示,“好孩子的目標(biāo)是要從只做制造的企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)榧孀鲋圃斓、擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及通路的企業(yè)!
對(duì)于好孩子的“野心”,有人提出這樣的質(zhì)疑:如此快速擴(kuò)張,是否會(huì)給其資金鏈帶來(lái)壓力?專賣店全面鋪開(kāi)后,能否沖擊百貨公司和大賣場(chǎng)內(nèi)的兒童用品銷售渠道?“資金方面我們沒(méi)有壓力,”宋鄭還透露,好孩子目前的10家一站式母嬰用品專賣店已有3家實(shí)現(xiàn)了贏利。以其上海西藏路旗艦店為例,該店于去年7月底開(kāi)張,租金、裝修費(fèi)用、商品費(fèi)用等耗資500余萬(wàn)元,目前卻已接近盈虧平衡。他還表示,好孩子兩年內(nèi)不會(huì)考慮連鎖加盟的做法,因?yàn)檫@有可能放大經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于是否沖擊銷售渠道的問(wèn)題,宋鄭還坦言,兒童用品市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿艽,不同的銷售形式之間可以互相補(bǔ)充。就好孩子目前的專賣店而言,盈利狀況最好的就是在百貨公司中開(kāi)的,其實(shí)這是雙贏的。據(jù)悉,基于在國(guó)際市場(chǎng)上的成功,好孩子已經(jīng)獲得了12個(gè)全球一線兒童用品品牌在中國(guó)的獨(dú)家代理權(quán)。宋鄭還認(rèn)為,代理這些品牌在中國(guó)市場(chǎng)的銷售,將幫助好孩子在最大程度上分享國(guó)內(nèi)上千億元的兒童用品市場(chǎng)蛋糕。好孩子的目標(biāo)是占領(lǐng)中國(guó)母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)盡可能大的份額,而其中的一半將要由代銷品牌來(lái)貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示,2005年,好孩子集團(tuán)的銷售額為25億元,純利潤(rùn)達(dá)1億元,其中國(guó)際(以美國(guó)和歐洲為主)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的比例約為7:3。盡管相較于美國(guó)童車市場(chǎng)5%的年均銷售增長(zhǎng)率,好孩子在美國(guó)10%的銷售增長(zhǎng)率讓人刮目相看,但相對(duì)國(guó)內(nèi)火熱的商業(yè)零售市場(chǎng)來(lái)說(shuō),仍顯得增長(zhǎng)乏力。因而,大規(guī)模進(jìn)軍國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)就成了好孩子的重大戰(zhàn)略。而這也體現(xiàn)了好孩子在對(duì)待國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不同策略———在世界市場(chǎng)上,好孩子只做供應(yīng)商,并不急于做品牌、做通路,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),好孩子在這些方面是都要做的。
據(jù)了解,好孩子出口歐洲市場(chǎng)的童車,利潤(rùn)超過(guò)50%,遠(yuǎn)超貼牌加工最多所能賺到的2%的利潤(rùn)。去年夏天打入歐洲市場(chǎng)的好孩子新款童車,每輛賣到了700多歐元的“天價(jià)”,成為歐洲最貴、最高檔的童車。“好孩子并不急于將目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的做法復(fù)制到國(guó)際市場(chǎng)!彼梧嵾說(shuō),在海外市場(chǎng),好孩子的策略是:品牌和通路主要通過(guò)國(guó)外合作伙伴來(lái)做,自己只做好消費(fèi)者研究和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。
近期來(lái)自香港市場(chǎng)的消息稱,好孩子擬在香港上市融資2億美元,國(guó)際知名投行瑞信集團(tuán)及摩根士丹利均有意好孩子IPO的主承銷商資格。
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