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夢特嬌CEO訪談:打假讓名牌更具魅力

| | | | 2007-5-12 00:00

Pierre Gros夢特嬌第五代傳人,現(xiàn)任夢特嬌遠(yuǎn)東有限公司主席,負(fù)責(zé)夢特嬌全球的事務(wù)和重大決策。平時(shí)愛好滑雪、航海、彈吉他和旅行。在夢特嬌工作超過23年,對(duì)中國市場有深刻了解和認(rèn)識(shí),從去年開始,夢特嬌在中國展開了一系列的打假和“回收品牌主權(quán)”行動(dòng),而PierreGros正是這一切的幕后策劃人。

  對(duì)話潮人

  老牌新潮 發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“年輕化”

  記者(以下簡稱記):作為夢特嬌的第五代傳人,你覺得和第四代之間有什么差別?

  PierreGros(以下簡稱Pierre):最大的差別就是人們的需求已經(jīng)不一樣了。現(xiàn)在必須考慮到顧客各方面的需求。

  記:對(duì)于一個(gè)老品牌來說,如何才能煥發(fā)出新形象呢?

  Pierre:目前我們的主要客戶群是中年人,但我們也要讓更多的年輕人認(rèn)識(shí)我們。

  兩年前,我們就把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“年輕化”,推出了一系列年輕產(chǎn)品;另外,我們也在營造一種法國的購物環(huán)境。

  打假方略 用旗艦店打造完美產(chǎn)品和環(huán)境

  記:怎么看假貨的危害?

  Pierre:讓消費(fèi)者知道你的名字但找不到你是很危險(xiǎn)的事情。我們比較幸運(yùn),很早就在中國注冊了品牌、商標(biāo)等。

  記:你們打假已取得了一定成效,能說說你們的策略嗎?

  Pierre:1.讓你的產(chǎn)品不容易被人模仿,不但是款式,還包括手感、材質(zhì)等。2.給客戶營造真實(shí)、完美的購物環(huán)境,讓這種感覺在其他店找不到。3.運(yùn)用特別的防偽技術(shù)。4.推新貨,讓消費(fèi)者不買打折的,忠實(shí)于旗艦店的消費(fèi)。5.追根溯源,和當(dāng)局一起對(duì)造假窩點(diǎn)采取措施。

  記:你們還推出了旗艦店才能買到的專賣貨品,這也是打假的一部分?

  Pierre:可以算是一部分,旗艦店的專有商品在某種程度上還能讓消費(fèi)者體驗(yàn)到一種前衛(wèi)、新潮的時(shí)尚。

  家族企業(yè) 家族企業(yè)成員不能急功近利

  記:對(duì)一個(gè)家族企業(yè)來說,最重要的是什么?

  Pierre:如果家族企業(yè)要持久的話,首先要讓孩子對(duì)家族事業(yè)有個(gè)良好的印象。其次,要給他們一定的空間,容忍他們犯錯(cuò),讓他們能夠成長起來。

  記:家族企業(yè)的生命力在哪里?

  Pierre:一般來說,家族成員都會(huì)眼光長遠(yuǎn),會(huì)考慮到三四年以后的事情,而有些非家族類的管理人員,會(huì)為了讓老板盡快看到成績而急功近利,這樣對(duì)企業(yè)不利。

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