被毀掉的奢侈皮爾·卡丹

分享到： | | | | 2008-4-22 00:00

Pierre Cardin可以算是一位杰出的服裝設(shè)計師。但Pierre Cardin只能算是一個糟糕的服裝品牌，至少作為奢侈品品牌來說是如此。

作為Dior先生的弟子，Pierre Cardin絕對算是服裝設(shè)計師里面的老前輩了，就出道之早而言，1950年就已經(jīng)自立門戶的Pierre Cardin絕對比Dior的另一位弟子Yves Saint Laurent要來得更早——那一年我們的YSL大師還不過是一個14歲的少年，他在IWS奪得三項大獎亦是三年之后的事情，而被指定為Dior先生的接班人，更是五年之后的事情。

　　可是，五十多年之后的今年呢?雖然YSL已經(jīng)失去了對于以自己名字命名的品牌的實際控制權(quán)，甚至作為在世設(shè)計師尊嚴的服裝設(shè)計權(quán)，可是無論怎么說YSL至少還是LVMH集團下面響當(dāng)當(dāng)?shù)纳莩奁菲放疲瓦@兩年的勢頭，絕對是可以和Gucii，LV并列時尚界的“前三強”。

　　可是Pierre Cardin呢?早些年，剛剛進入中國的時候，絕對也算得上是超級大牌的奢侈品品牌了，而且在那個資訊閉塞的年代，知道Gucii、LV、YSL的人加起來都未必有知道“皮爾·卡丹”的人多�？墒蔷褪悄敲磶啄曛g，“皮爾·卡丹”就從所有中國的所謂時尚人士、品牌Fans們的嘴中消失了，而逐漸出現(xiàn)在路邊的地攤、破舊商場的特賣場之中——更要命的還好多都是真貨。

　　怪只怪，我們的Pierre Cardin先生是個好的服裝設(shè)計師，卻不是一個好的品牌經(jīng)營人，他不知道奢侈品這個東西從來就是物以稀為貴的。雖然經(jīng)過他的“不懈努力”，Pierre Cardin這個品牌被授權(quán)用到了800多種產(chǎn)品之上，而所有這些商品的總銷售額也達到了每年15億美金，可就是伴隨著這兩個巨大的數(shù)字，Pierre Cardin作為奢侈品品牌的價值卻也被毀地差不多了。

　　從2002年起，Pierre Cardin便意圖出售自有品牌了，叫價是5億美金，而目標(biāo)買家自然是LVMH。對于LVMH這樣的大型集團來說，所謂的“過氣品牌”或者“小品牌”都不是問題，找個好的經(jīng)理，找個好的設(shè)計師，再配上一點運氣，一定能夠成功，這個行業(yè)這樣的先例太多了。Botega Veneta不是大紅特紅了嘛，Balenciaga不是又卷土重來了嘛，不過唯獨Pierre Cardin這樣已經(jīng)濫掉的品牌，卻是一個絕對的例外。

　　當(dāng)勞苦大眾可以用幾十塊錢甚至幾塊錢輕易買到貼著Pierre Cardin牌子的正宗襪子、鋼筆等廉價配件時，你不可能說服有錢的貴婦人們掏出以千甚至以萬計的花花票子去買貼著同樣一個Pierre Cardin牌子的高級成衣。

　　所以，LVMH對于Pierre Cardin的態(tài)度是“不買沒商量”。

　　所以，我相信：在Pierre Cardin大師當(dāng)年胡亂派出的那800多個授權(quán)大半到期之前，Pierre Cardin這個品牌還是只能繼續(xù)待售。

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