上百倍甚至上萬(wàn)倍,這種懸殊的差價(jià)存在于服裝行業(yè)。金融危機(jī)爆發(fā)之后,廣州街頭曾出現(xiàn)過(guò)幾塊錢甚至1元的“賤價(jià)”衣服,而在商場(chǎng)里,有些高端品牌衣服仍然可以賣到萬(wàn)元以上一件。真是同人不同命,同衣不同運(yùn)。
傳統(tǒng)服裝企業(yè)重生 深圳不乏贏家這樣注重設(shè)計(jì)的企業(yè),
安莉芳公司也是其中一家,在一邊將生產(chǎn)線從深圳往北轉(zhuǎn)移的同時(shí),一邊通過(guò)設(shè)計(jì)研發(fā)提升附加值和擴(kuò)充市場(chǎng)。安莉芳(中國(guó))服裝有限公司副總經(jīng)理鹿群就談道:“設(shè)計(jì)研發(fā)是我們投資的重點(diǎn)之一,這是拉動(dòng)我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)快速成長(zhǎng)的武器!
目前,新材料的應(yīng)用和人們生活觀念的改變,都令內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)更趨科技化、時(shí)尚化和個(gè)性化。根據(jù)消費(fèi)需求細(xì)分市場(chǎng),安莉芳以五大品牌拉長(zhǎng)產(chǎn)品線,從近乎奢侈品的高端消費(fèi)群到年輕時(shí)尚消費(fèi)群等多方位攻占市場(chǎng)。
在高成本倒逼下,一批服裝企業(yè)及時(shí)調(diào)整反而煥發(fā)出更強(qiáng)盛的生命力。目前,深圳是我國(guó)最大的
女裝品牌生產(chǎn)基地,服裝自有品牌產(chǎn)品產(chǎn)值由上世紀(jì)90年代初的不足10%上升到去年的49%,而且這種變化趨勢(shì)正在加快。深圳3000多家服裝企業(yè),創(chuàng)建了1200多個(gè)品牌,平均兩三家企業(yè)就擁有一個(gè)品牌。
而在福建晉江,則有
九牧王、
利郎、
七匹狼、
柒牌等一批國(guó)內(nèi)
男裝品牌也在以設(shè)計(jì)為利器攻占市場(chǎng)。柒牌男裝具有中華民族特質(zhì)的立領(lǐng)設(shè)計(jì)是其個(gè)性標(biāo)簽。九牧王則堅(jiān)持向男褲專業(yè)化發(fā)力,花了大量時(shí)間在研究人體曲線以及制作相應(yīng)版型上。九牧王董事長(zhǎng)林聰穎表示,將延續(xù)面料、制造工藝、設(shè)計(jì)的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),從西褲專家到領(lǐng)跑中國(guó)男褲。
利郎(中國(guó))有限公司總裁王良星稱幾十年打拼的經(jīng)驗(yàn)告訴他自己,增加毛利最有效的方法是品牌原創(chuàng)。