GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇：未來(lái)5年內(nèi)童裝將走熱

分享到： | | | | 2010-9-25 00:00

真正創(chuàng)造消費(fèi)這個(gè)品類的一定是70后這一代，因?yàn)?0后這一代到我們這一代都在30歲左右，他們的社會(huì)創(chuàng)造里的價(jià)值已經(jīng)體現(xiàn)，他們對(duì)自己的基本原始積累已經(jīng)有了，所以他們開始成為這個(gè)社會(huì)的主消費(fèi)力，所以說(shuō)他們能夠消費(fèi)的這個(gè)品牌一定會(huì)上來(lái)，不管是男裝或女裝，只要是休閑裝，跨度在25-30歲左右的一定會(huì)很好，接下來(lái)是童裝。

GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇

近日由中國(guó)寧波市經(jīng)委、寧波服博會(huì)組委會(huì)主辦的“紡織服裝業(yè)發(fā)展看寧波、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)寧波行動(dòng)”為主題的活動(dòng)中，GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇在接受訪問(wèn)時(shí)談到，童裝一定是中國(guó)未來(lái)5年以內(nèi)比較熱的一個(gè)板塊。

　　余勇向記者表示，整個(gè)市場(chǎng)的需求形成跟誰(shuí)在這個(gè)社會(huì)上創(chuàng)造的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值相關(guān)，像杉杉，雅戈?duì)?/a>這些做西裝的品牌，在這之前是沒(méi)有品牌只有貨品，因?yàn)槟莻€(gè)年代是我們父親這一輩的其實(shí)創(chuàng)造了整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，當(dāng)家里有錢了，他能夠滿足的消費(fèi)需求的一定是他想擁有的東西。當(dāng)家里有錢以后，整個(gè)關(guān)注和消費(fèi)點(diǎn)都會(huì)移到孩子身上，所以那個(gè)時(shí)候，杉杉雅戈?duì)柶饋?lái)以后的品牌板塊就是邦威，佐丹奴，班尼路，以純，唐獅這種品牌，所以說(shuō)品牌的上來(lái)都是一個(gè)板塊上來(lái)，這和市場(chǎng)的需求有關(guān)。

　　余勇還提到當(dāng)08年奧運(yùn)會(huì)申辦成功，往前推4年，從申奧開時(shí)03年喊口號(hào)要申奧，整個(gè)這5年的時(shí)間我們滿大街看到的是運(yùn)動(dòng)品牌，全民運(yùn)動(dòng)風(fēng)暴使市場(chǎng)剩下來(lái)的都是NIKE，阿迪達(dá)斯，李寧，kappa等，但當(dāng)運(yùn)動(dòng)結(jié)束以后，這些運(yùn)動(dòng)店很多分店都關(guān)店了。然后是休閑品牌板塊集體上來(lái)。

　　余勇對(duì)記者說(shuō)：“真正創(chuàng)造消費(fèi)這個(gè)品類的一定是70后這一代，因?yàn)?0后這一代到我們這一代都在30歲左右，他們的社會(huì)創(chuàng)造里的價(jià)值已經(jīng)體現(xiàn)，他們對(duì)自己的基本原始積累已經(jīng)有了，所以他們開始成為這個(gè)社會(huì)的主消費(fèi)力，所以說(shuō)他們能夠消費(fèi)的這個(gè)品牌一定會(huì)上來(lái)，不管是男裝或女裝，只要是休閑裝，跨度在25-30歲左右的一定會(huì)很好，接下來(lái)是童裝�！�

　　余勇說(shuō)：“童裝一定是中國(guó)未來(lái)5年以內(nèi)比較熱的一個(gè)板塊，童裝后面一定還有一個(gè)板塊會(huì)出來(lái)。余勇還提到每個(gè)品牌上來(lái)一定是隨著整個(gè)市場(chǎng)的需求呈現(xiàn)上來(lái)的，而且更重要的是每個(gè)板塊過(guò)去以后，這個(gè)品牌在市場(chǎng)重新洗牌后可以活下來(lái)最重要，要不就會(huì)像很多品牌一樣變成區(qū)域性的品牌。”

　　作為將于10月21日至24日舉辦的2010年寧波服博會(huì)的重要前期活動(dòng)之一的以“紡織服裝業(yè)發(fā)展看寧波、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)寧波行動(dòng)”為主題的寧波行，記者走訪了包括雅戈?duì)�、杉杉等傳統(tǒng)知名服裝品牌，以及以申洲針織等為代表的OEM企業(yè)。旨在介紹和展示寧波的紡織服裝業(yè)為適應(yīng)全球新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的市場(chǎng)發(fā)展需要，從傳統(tǒng)品牌國(guó)際化、多元化、時(shí)尚化；OEM企業(yè)品牌化；產(chǎn)業(yè)縱深化、扁平化；以及制造向商業(yè)流通的延伸這四大方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程和所取得的成果。