作為泉州第一大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織服裝業(yè)，盡管在金融危機面前首當其沖，但廣闊的中國市場仍然是企業(yè)的信心基石，包括七匹狼、利郎、柒牌等在內的閩派男裝優(yōu)勢企業(yè)，紛紛從商品、營銷、品牌等方面大力部署，厲兵秣馬，準備投入新一輪的品牌角力。
王良星：要把服裝作成藝術品 面對眾口難調的消費者，面對強手如林的市場，“要把服裝作成藝術品�！�
利郎(中國)有限公司總裁王良星指出，要依靠挖掘消費者的心理需求，找到品牌定位，讓消費者容易識別自己的品牌個性。
王良星指出，要以創(chuàng)意的手法，將歷史文化賦予服裝�！耙患r衫板型做得再好也賣不了8000元，所以我們要把服裝作成藝術品，要有跳出服裝做服裝的理念�！彼治觯评瞻鸭揖吆退囆g結合，就做得很好。
“很多方面我們還不夠成熟，但我們正努力向海外發(fā)展，樹立國際品牌形象。”他說，品牌要準確將目光瞄準全球服裝市場，世界上成功的服裝品牌，都擁有優(yōu)勢的品牌核心價值訴求。
針對目前
男裝趨向同質化競爭的問題，王良星分析，品牌必然創(chuàng)新，要有自己的DNA，和自己的追求，利郎已經(jīng)開始走個性化道路�！白鳛橐粋�有志向的人，一定要有夢想，在最困難的時候沒有夢想就沒有未來�！�
在現(xiàn)代社會中，快節(jié)奏的生活讓商務人士不可能花太多時間在穿衣打扮上，但高品位的生活方式和態(tài)度是他們所追求的。針對商務人群的這一特點，利郎提出了“簡約而不簡單”的品牌主張。王總說：“讓利郎成為國際化男裝品牌，中國是最大的市場，我們有信心做好。歐洲做品牌有幾百年的沉淀，而設計師人才還是不足。設計師要在市場上‘悟’才是最大的設計和創(chuàng)意。”
他分析，借鑒國際成熟品牌的成功模式，探尋消費者著裝要求和內心情感世界，建立起自身的品牌核心價值，塑造個性內涵，才能在差異化競爭中取勝。
洪肇設：挖掘中華文化內涵創(chuàng)品牌 “隨著國內需求的進一步拉動，衣食住行是大家都需要的，特別是服裝、紡織這一塊。而在衣食住行方面都要不斷提升的同時，衣是排在第一位的，所以我們的市場潛力還是非常大的�！备＝�
柒牌集團董事長洪肇設分析說，但在全球經(jīng)濟一體化的今天，市場已沒有邊界可言，對中國服裝企業(yè)來說，國際競爭不請自來，只有面對挑戰(zhàn)，才能獲得生存和發(fā)展機遇。
他分析，現(xiàn)在品牌效應不是看誰的終端做得好、誰的形象做得好，說到底，品牌的核心還是產(chǎn)品。產(chǎn)品如果沒有先天性優(yōu)勢，光靠推廣、包裝、亂打廣告，想做百年老店是不可能的事。做品牌的最根本的任務，就是產(chǎn)品的個性化。
然而，國內服裝業(yè)在邁向品牌營銷的過程中，許多新的服
飾品牌還停留在低層次的推銷或者模仿式的營銷階段。“我們會用更多有趣的創(chuàng)意和概念來迎合消費者的個性需求，用過硬的產(chǎn)品質量和適合自己的銷售策略，這樣才能在快速變化的市場中找到品牌的‘藍�！！�
“中國民族文化在服裝時尚的詞典里已經(jīng)缺失太久，在重要場合西裝是中國男人的不二選擇，然而這也是中國服飾的尷尬。而‘中式立領’剛健、儒雅、堅毅的民族氣息恰好消除了這種尷尬�！焙檎卦O說，品牌文化對于一個服裝品牌來講是相當重要的，中國服裝的未來是在產(chǎn)品和品牌中有自己的民族元素，品牌文化應該和具體產(chǎn)品有良好的結合，更貼近消費者、更時尚、更流行，不單是文化訴求。
在他看來，中國服裝的未來是在產(chǎn)品和品牌中都包含有中國自己的民族元素，必須充分挖掘中國的傳統(tǒng)文化，以形成具有中國特色的服裝風格。
[ 品牌中心 ]
...詳情>>
...詳情>>
...詳情>>
