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品牌管理 y.c.m.d盈彩美地的滿分答卷

| | | | 2011-12-26 00:00

       目前,多方證據(jù)顯示我國服裝產業(yè)已經由以往的“中國制造”轉向“中國創(chuàng)造”的道路,這就意味著自主服裝品牌時代的來臨,走進新的歷史發(fā)展階段,品牌建設成為每個服裝品牌戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵。作為中國休閑裝品牌后起之秀的盈彩美地(Y.CMD)自創(chuàng)立之時起便將品牌建設作為應對市場檢驗的重點,在同加盟商的合作中,行而有效品牌管理策略使其得到越來越多的關注。 

       過季滯銷、惡性庫存這是經常被服裝經銷商列在頭條的品牌經營癥結,如何能夠治標治本,既能幫加盟經銷商保障現(xiàn)有的經濟利益,同時又能對癥結問題做到長久的治理,是盈彩美地(Y.CMD)在品牌管理過程中著重針對的問題,并在激烈的市場競爭中交出了一份滿分答卷。 

       滯銷商品越留越賤,惡性庫存如梗在喉,既造成了賣場貨品陳舊過時的印象,又妨礙了新品上市,造成惡性循環(huán)。因此,避免產品過季、消除惡性庫存是保證品牌專賣良性運轉、輕松贏利的首要課題。盈彩美地(Y.CMD)通過科學的訂貨和備貨系統(tǒng),讓加盟商在實際經營過程中不為庫存所累。 



品牌管理 y.c.m.d盈彩美地的滿分答卷

       據(jù)悉盈彩美地(Y.CMD)市場經銷部每季都會以客觀事實為依據(jù),經過科學分析作出結論。為經銷商做出科學的訂貨計劃提供可靠依據(jù)。每季,盈彩美地(Y.CMD)都會收集大量的省級代理商、加盟商、以及消費者的信息數(shù)據(jù),以此來分析出不同渠道對產品的反饋情況,以便對下一輪的訂貨、招商工作。除了對加盟商的前期加盟推行一系列免費政策外,盈彩美地(Y.CMD)還在后期對加盟商的經營、店面陳列、店員培訓等方面做到完美極致。在盈彩美地(Y.CMD)的企業(yè)價值觀中,共贏才是最終極的目標,在為加盟商送去客觀的經濟收益基礎上,也贏得了企業(yè)的社會認同感。 

       作為品牌經營者,盈彩美地(Y.CMD)完美地詮釋了三個身份。首先,作為賣場陳列專家,盈彩美地(Y.CMD)清楚地研究了每種規(guī)格的賣場最佳陳列方案可分幾個區(qū),每個區(qū)要陳列哪些貨,這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等,他們的比重又如何分配。其次要做一個高明的時尚買手,準確把握當?shù)氐牧餍汹厔、穿著喜好、消費心理等,盈彩美地(Y.CMD)的時尚買手姿態(tài)讓其宛若一個精準的品牌目標受眾數(shù)據(jù)庫,不僅囊括了消費市場所需的信息,更是為訂貨、處理庫存、品牌管理提供了最前沿、最科學的數(shù)據(jù)支持。 

       除了對產品終端銷售方——品牌加盟代理商進行行而有效的品牌管理戰(zhàn)略,盈彩美地(Y.CMD)還從品牌管理的源頭做到盡善盡美。眾所周知,品牌建設是基于適銷對路的高品質產品,如果服裝產品定位不適應市場需求,那么后期對加盟代理商的管理和幫助都是徒勞的。產品一定要圍繞市場需求,一切以滿足市場需求為目的,才能提高銷售業(yè)績,才能贏利。 

       盈彩美地(Y.CMD)定位心理年齡在18~30歲、核心年齡為22~28歲的都市時尚一族,主要針對高校學生和追求時尚的年輕白領。服裝經營是一種感性經濟,這一目標消費群體對時尚有著自我獨特的見解、穿衣風格追求個性不走尋常路,這就要求產品要跟著時尚潮流走,上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了,如果不及時更新服裝、不注重同消費者的交流,就會成為消費者遺忘的角落。為此,盈彩美地(Y.CMD)堅持同歐美時尚潮流同步的產品設計進度,采用健康、環(huán)保、舒適的面料,完美的付貨制度保證新品上架快、減少庫存量,為品牌加盟商解除了后顧之憂,為品牌建設奠定了良好的市場基礎。 

       盈彩美地(Y.CMD)2012春夏在線招商加盟: 
       http://rphqiei.cn/advbrand/2011/ycmd/ 

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