前因后果：LVMH 60億美金購到寶格麗郎情妾意

LVMH集團(tuán)收購寶格麗對于同是家族企業(yè)的愛馬仕集團(tuán)來說并不是個好的預(yù)兆

　　震動與后續(xù)影響

　　近日，阿諾特在接受一家法國報紙采訪時說，“我希望這次與寶格麗的合作能夠證明，有一些家族企業(yè)能夠理解與LVMH集團(tuán)合作的意義�！泵黠@，他所指的“家族企業(yè)”也隱射了寶格麗。LVMH集團(tuán)收購寶格麗對于同是家族企業(yè)的愛馬仕集團(tuán)來說并不是個好的預(yù)兆。盡管愛馬仕的CEO Patrick Thomas 并不怎么情愿，2010年10月阿諾特還是通過市場得到了愛馬仕20.2%的股份。

　　阿諾特早先就流露出對愛馬仕的極大興趣�！癙atrick Thomas（愛馬仕的CEO）對于收購并不是非常開心。但是我認(rèn)為這對于他們來說是一次很好的機(jī)會，我們是很平和的股東，可以在背后支持他們的商業(yè)策略，也可以保護(hù)他們，尤其是他們品牌中的‘法國傳統(tǒng)’。”他說。

　　“很顯然，早晚會有人將他們收購（股權(quán)將不再掌握在企業(yè)家族手里）。我不能這么眼睜睜地看著我的競爭者或者其他投資人將愛馬仕收購�！卑⒅Z特補(bǔ)充道，“我熱愛這個品牌，尊重它，也希望能讓他繼續(xù)保持下去。我知道他們有著悠久的歷史，如果他們中有人想要出售自己的股權(quán)，我不會將他們公司的精神和傳統(tǒng)做任何改變�！�

　　隨著這次收購，LVMH與愛馬仕集團(tuán)的關(guān)系也變得十分微妙。愛馬仕的三大家族Dumas，Puech和Guerrand仍舊掌握著集團(tuán)70%的股份。而CEO Patrick Thomas堅(jiān)信阿諾特正在爭取獲得更多的股權(quán)。面對收購，讓這位總裁極不開心的一點(diǎn)是，他一直認(rèn)為愛馬仕的企業(yè)文化與LVMH的相去甚遠(yuǎn)�！皭垴R仕并不把自己看做是一個奢侈品公司，我們是非常具有創(chuàng)造力的手工匠，我們的哲學(xué)是專注于創(chuàng)造力和手工工藝。當(dāng)然，我們也希望盈利，但是我們最大的目標(biāo)是做出最好的東西，我們的收獲是來自對于自己優(yōu)秀的工作的獎賞�！�

　　“我們不想做這個金融市場中的一部分，這會毀了我們的公司，也會毀了我們與那些喜歡愛馬仕產(chǎn)品的顧客的關(guān)系。這不是一場金融之戰(zhàn)，因?yàn)槲覀冊缤頃�輸�(shù)裟菢拥膽?zhàn)爭，這是一場文化之戰(zhàn)。”Thomas在上周接受紐約時報采訪時這樣表示。

　　相反，現(xiàn)在的寶格麗非常樂觀�！霸谖覀兛磥恚�在這塊市場，如果你想創(chuàng)造自己的價值，你必須一邊專注于奢侈品一邊擴(kuò)大自己的商業(yè)規(guī)模。”特拉帕尼說道。

　　LVMH的主要競爭者也從未停下收購的腳步。早在2010年3月，媒體就傳出了瑞士手表制造業(yè)巨頭瑞表集團(tuán)欲收購寶格麗的消息，之后該集團(tuán)CEO 小海耶克先生（Nick Hayek）否認(rèn)有過任何形式的競購談判。他強(qiáng)調(diào)，瑞表集團(tuán)有能力收購其他品牌，但目前并不會主動尋求收購業(yè)務(wù)。

　　隨著這一輪收購風(fēng)波，另一時尚大牌巴寶莉（Burberry）也引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。幾年之前，這個英國大牌就成為了許多公司的目標(biāo)。去年12月更有報道稱世界第三大奢侈品集團(tuán)PPR（巴黎春天百貨）有意收購該公司。據(jù)悉，PPR集團(tuán)主席Francois-Henri Pinault對于收購奢侈手表品牌更有興趣，并表示這樣才不會導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)部品牌大混戰(zhàn)的情況。