楊路鋼：我與皮爾·卡丹背后的故事

　　在中國(guó)，Pierre Cardin（皮爾·卡丹）可以說(shuō)是知名度最高的一個(gè)法國(guó)品牌。說(shuō)到皮爾·卡丹，不得不提與之有著23年合作經(jīng)歷的Pierre Cardin男裝唯一生產(chǎn)商——天津津達(dá)制衣有限公司。這個(gè)在Pierre Cardin背后的中國(guó)國(guó)企，經(jīng)歷了皮爾·卡丹在中國(guó)的輝煌、迷茫與重振過(guò)程，默默地書寫著Pierre Cardin 20世紀(jì)的“馬可·波羅”行記。

　　成立于1987年的天津津達(dá)制衣有限公司，是以天津紡織集團(tuán)為基礎(chǔ)，與世界著名紡織服裝集團(tuán)意大利GFT集團(tuán)，及中信集團(tuán)相結(jié)合的國(guó)有合資企業(yè)。是眾多世界知名品牌的加工基地，如Arman、CK、 Reporter等。

　　記者：天津津達(dá)制衣有限公司與皮爾·卡丹品牌有怎么樣的淵源？

　　楊路鋼：上世紀(jì)80年代，皮爾·卡丹西裝在中國(guó)能夠迅速走紅，是和天津津達(dá)做的西裝有著深厚淵源的。1987年，以天津紡織集團(tuán)為基礎(chǔ)，與世界著名紡織服裝集團(tuán)意大利GFT，及中信集團(tuán)合力打造的天津津達(dá)制衣，采用的是意大利GFT的生產(chǎn)技術(shù)，可以說(shuō)是當(dāng)時(shí)中國(guó)男裝生產(chǎn)線的一場(chǎng)技術(shù)革命。1988年，卡丹先生來(lái)華時(shí)看到天津津達(dá)制衣有限公司在生產(chǎn)成衣的質(zhì)量和工藝上都具有歐洲同等水平，當(dāng)即決定由津達(dá)公司獨(dú)家生產(chǎn)其品牌服裝。在當(dāng)時(shí)，一個(gè)是歷史悠久的國(guó)際著名品牌，一個(gè)是在國(guó)內(nèi)服裝界具有領(lǐng)先地位的生產(chǎn)企業(yè)，二者的合作可以說(shuō)是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。至今二者已共同走過(guò)了23載，作為津達(dá)公司的主要品牌，皮爾·卡丹始終為公司上下所重視。

　　記者：皮爾·卡丹西裝是第一個(gè)走進(jìn)中國(guó)的外國(guó)知名品牌，發(fā)展過(guò)程中有過(guò)輝煌，到現(xiàn)在似乎被邊緣化了。您是如何看待這個(gè)問(wèn)題的？津達(dá)的發(fā)展歷程如何？

　　楊路鋼：自中國(guó)進(jìn)入WTO以后，外國(guó)奢侈品牌的大量進(jìn)駐，對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的沖擊特別大，品牌在中國(guó)的發(fā)展也逐漸暴露出一些問(wèn)題，比如款式保守、缺乏活力。但就目前來(lái)說(shuō)，全國(guó)一線城市的一線市場(chǎng)的銷售量還是相當(dāng)不錯(cuò)的。皮爾·卡丹在中國(guó)的定位是一個(gè)進(jìn)口的、高檔的男裝產(chǎn)品，并不是奢侈品。

　　在改革開(kāi)放初期，津達(dá)的經(jīng)營(yíng)理念是以賣方市場(chǎng)為主的，這就造成了津達(dá)的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，隨著改革開(kāi)放30年，其他的服裝企業(yè)在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上不斷提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)為主導(dǎo)，但津達(dá)還沉浸在賣方市場(chǎng)的優(yōu)越感之中，企業(yè)與市場(chǎng)脫節(jié)，我接手津達(dá)的時(shí)候已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)多年的虧損。

　　記者：皮爾·卡丹與津達(dá)的合作長(zhǎng)達(dá)23年之久，津達(dá)最為突出的優(yōu)勢(shì)是什么？

　　楊路鋼：津達(dá)對(duì)服裝品質(zhì)的嚴(yán)格保證可以說(shuō)是最大的優(yōu)勢(shì)。皮爾·卡丹老人比較崇尚歐洲的生產(chǎn)技術(shù)，津達(dá)的技術(shù)是屬于歐洲流派的意大利GFT集團(tuán)下的，意大利GFT公司在服裝生產(chǎn)工藝方面的細(xì)節(jié)有其獨(dú)到之處，是其他企業(yè)不能比擬的。多年來(lái)愉快的合作經(jīng)歷，使卡丹本人對(duì)津達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定。