從另一個(gè)角度講，以卡爾丹頓為代表的一批所謂“假洋品牌”也是中國(guó)品牌服裝走向真正的國(guó)際化的實(shí)踐者，隨著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的日益增大，所謂“假洋品牌”將成為歷史。
1 卡爾丹頓的真假“國(guó)際化” 2011年3月16日，央視節(jié)目曝光了國(guó)內(nèi)著名的所謂意大利品牌“卡爾丹頓”，其實(shí)是純正的國(guó)產(chǎn)品牌，并指其打著“假洋品牌”的幌子，要價(jià)動(dòng)輒幾千元乃至上萬元，嚴(yán)重坑害了中國(guó)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。據(jù)央視報(bào)道，目前在國(guó)內(nèi)眾多機(jī)場(chǎng)、高檔商場(chǎng)里設(shè)立專柜的“歐洲頂級(jí)
男裝品牌”卡爾丹頓，其實(shí)只是在意大利注冊(cè)的商標(biāo)�？柕ゎD僅僅只是一個(gè)個(gè)人注冊(cè)的意大利商標(biāo)，在海外注冊(cè)歷史最長(zhǎng)也不過13年，在國(guó)外并沒有店，意大利只是品牌注冊(cè)地。
背后:實(shí)際上，
服裝界像卡爾丹頓這種非外國(guó)人擁有的境外品牌是普遍現(xiàn)象，例如美國(guó)著名的婚紗品牌“VERA WANG”實(shí)則是由中國(guó)人創(chuàng)立的，甚至人們熟悉的CATELO(鱷魚)等境外品牌，其品牌擁有者也是中國(guó)人。
國(guó)際化品牌經(jīng)營(yíng)，不僅要看銷售區(qū)域在哪里，還要看他整個(gè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有多少環(huán)節(jié)涉及國(guó)際化。因而，很多力挺卡爾丹頓的人認(rèn)為，多年來中國(guó)服裝品牌一直努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，但多數(shù)企業(yè)最終淪為國(guó)際大品牌的生產(chǎn)商。而卡爾丹頓卻能在高端服裝戰(zhàn)場(chǎng)占得一片天地，很大程度上，正是因?yàn)橐揽科鋸漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)追求、終端銷售、視覺傳播等系列遵循國(guó)際行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，僅憑一個(gè)洋名字，是很難在國(guó)際大牌云集的高端市場(chǎng)生存的。
從另一個(gè)角度講，以卡爾丹頓為代表的一批所謂“假洋品牌”也是中國(guó)品牌服裝走向真正的國(guó)際化的實(shí)踐者，隨著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的日益增大，所謂“假洋品牌”將成為歷史。
2 凡客誠(chéng)品遭遇“2012” 2011年12月初，“Vancl的那點(diǎn)事”的博客爆料，凡客誠(chéng)品由于“瘋狂擴(kuò)張產(chǎn)品線”，庫(kù)存堆積相當(dāng)嚴(yán)重，目前死庫(kù)存量至少十幾億元。而人員工資每年至少5億元、4年累計(jì)虧空可能超20億元。雖然凡客誠(chéng)品否認(rèn)了上述爆料，但公司近來確實(shí)狀況頻出。早在今年5月，就傳出其將在今年四季度赴美IPO，原本定于11月21日盤后提交申請(qǐng)文件，也未能按照時(shí)間表進(jìn)行。此外，凡客誠(chéng)品頻繁曝出裁員消息，前總裁助理許曉輝、前副總裁張小軍等高層相繼離職。雪上加霜的是，風(fēng)靡全國(guó)的“凡客體”策劃者、副總裁吳聲也離開了凡客，據(jù)傳其進(jìn)入了京東商城任職。
背后:有關(guān)凡客上市的消息早在今年10月就已傳出，近期因投資方對(duì)凡客上市后企業(yè)估值存在分歧，使凡客仍未敲定上市時(shí)間。除此之外，凡客在高層架構(gòu)上的變化也引起了業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。2011年，是凡客誠(chéng)品發(fā)展瓶頸之年，能不能挺過去還是個(gè)未知數(shù)。
目前，中國(guó)電商的模式幾乎都是“資本驅(qū)動(dòng)型”，這一增長(zhǎng)模式并不健康，不管未來資本市場(chǎng)是否好轉(zhuǎn)，這種模式都需要徹底改變。由資本驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)為注重商業(yè)效率的模式，電商收入不是來自投資人，而是來自用戶，來自于它對(duì)外提供了多少價(jià)值、對(duì)內(nèi)如何控制成本。
3 “真維斯樓”的軒然大波 2011年5月23日，“真維斯樓”的中英文標(biāo)志掛在清華大學(xué)第四教學(xué)樓的外墻上，墻上另懸掛了一塊銘牌介紹真維斯品牌。5月24日，一名清華大學(xué)學(xué)生用手機(jī)拍攝清華大學(xué)第四教學(xué)樓外墻上的“真維斯樓”銘牌，隨后這張照片迅速在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，引起人們的激烈爭(zhēng)議:誰有“資格”冠名清華教學(xué)樓?之后，在清華大學(xué)教育基金會(huì)的網(wǎng)頁上看到，包括清華大學(xué)軟件學(xué)院樓、清華大學(xué)生物醫(yī)學(xué)館、清華大學(xué)汽車工程系新館在內(nèi)的多個(gè)清華校內(nèi)建筑都明確設(shè)定了冠名捐贈(zèng)金額。其中冠名費(fèi)最高的是球類館，冠名捐贈(zèng)金額需要1.38億元，可冠名為“×××球類館”;冠名費(fèi)最低的是清華大學(xué)中國(guó)設(shè)計(jì)博物館，冠名捐贈(zèng)金額只需400萬元，就可冠名為“清華大學(xué)×××中國(guó)設(shè)計(jì)博物館”。清華大學(xué)教育基金會(huì)工作人員解釋說，冠名的建筑情況各有不同，有的已建好，有的需要由捐贈(zèng)的資金注入再進(jìn)行建設(shè)。
背后:在這些紛紛擾擾背后，不能遺漏的是真維斯樓的一層傳達(dá)室外墻也有“真維斯樓”的字樣，只是旁邊還有一塊說明:真維斯作為休閑服裝市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終以社會(huì)責(zé)任為己任，不遺余力地回饋社會(huì)，為國(guó)家教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。其實(shí)，大學(xué)冠名早有先例，如很多地區(qū)的“逸夫樓”，但這些冠名并沒有引起社會(huì)反感�！罢婢S斯樓”引起如此大的社會(huì)爭(zhēng)議，不得不引發(fā)服裝業(yè)界人士深思，服裝品牌招誰惹誰了?當(dāng)然，社會(huì)爭(zhēng)議的主要焦點(diǎn)還是“門當(dāng)戶對(duì)”的問題。中國(guó)服裝品牌賺了那么多錢，捐了那么多錢，卻并沒有得到應(yīng)有的社會(huì)認(rèn)可和社會(huì)尊重，為什么?
近年來，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，在各種服裝展會(huì)，各類時(shí)裝周，各種時(shí)裝秀上，人們都能看到明星名模、霓裳羽衣，場(chǎng)面之大讓人嘆為觀止，中國(guó)服裝品牌可以登長(zhǎng)城作秀，在人民大會(huì)堂開發(fā)布會(huì)，甚至在法國(guó)、意大利的頂級(jí)時(shí)尚殿堂也有中國(guó)服裝品牌的身影，但是，中國(guó)服裝品牌的名字卻登不上清華大學(xué)的教學(xué)樓。為什么?
不可否認(rèn)的是中國(guó)服裝品牌已經(jīng)在服裝圈內(nèi)取得了一定的認(rèn)知度，但是在圈外更大層面的消費(fèi)文化的培育上，他們要走的路還很長(zhǎng)。
4 美邦服飾電商折戟沉沙背后 2011年10月，美邦服飾對(duì)外公告停止電子商務(wù)業(yè)務(wù)。美邦在公告中解釋稱前期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可控是主要原因，而在內(nèi)部人員口中更是直接將投資不足作為美邦在電商領(lǐng)域折戟沉沙的關(guān)鍵因素。不過問題是，原本以節(jié)省成本為目的的電商轉(zhuǎn)型，因何最終發(fā)展成為“吸金陷阱”呢?業(yè)內(nèi)專家指出，缺乏專業(yè)指引，全憑單打獨(dú)斗，是導(dǎo)致多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)成本失控問題的關(guān)鍵。
背后:根據(jù)美邦“退電”公告顯示，美邦前期在電子商務(wù)上的投資主要為人員薪資費(fèi)用、技術(shù)開發(fā)費(fèi)用、物流配送費(fèi)用及廣告推廣費(fèi)用等，投資總額超過6000多萬元不可謂不充分，但電子商務(wù)給美邦帶來的實(shí)際收益卻非常低。而這種現(xiàn)象也并非美邦個(gè)案，許多在電商領(lǐng)域栽跟頭的傳統(tǒng)企業(yè)都有類似經(jīng)歷。這主要是因?yàn)槎鄶?shù)傳統(tǒng)企業(yè)都希望能在電商轉(zhuǎn)型過程中充分保留獨(dú)立性，但又缺乏支撐電商模式建立所必需技術(shù)和管理積累，因此盲目投資，用資本硬干的結(jié)果最有可能是四處碰壁，預(yù)算不斷超支。
5 淘寶商城提高準(zhǔn)入門檻 2011年9月，在杭州舉行的淘寶商城商家溝通會(huì)上，淘寶商城透露醞釀新一輪的管理體系升級(jí)，2012年向商家收取的年費(fèi)將從現(xiàn)行的每年6000元調(diào)整到3萬元或6萬元兩檔，商家作為服務(wù)信譽(yù)押金的消費(fèi)者保證金將從現(xiàn)行的1萬元，調(diào)整到1萬元至15萬元不等。這一新規(guī)，引起中小商戶的強(qiáng)烈不滿。之后，馬云出了緩招:對(duì)于新規(guī)發(fā)布后入駐的淘寶商城賣家，新的年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將在2012年1月1日?qǐng)?zhí)行;對(duì)于規(guī)定發(fā)布前已經(jīng)入住的商城賣家，2012年年費(fèi)將推遲至2012年10月執(zhí)行，即到2012年9月30號(hào)為止，商家仍然按照原規(guī)則繳納年費(fèi)，費(fèi)用按月份折算，2012年10月新規(guī)執(zhí)行后，年費(fèi)金額和返還條件也按月份折算。
背后:在2011年年尾，首屆中國(guó)服裝大會(huì)上，因?yàn)樘詫毺醿r(jià)事件，淘寶網(wǎng)的演講嘉賓成為當(dāng)天媒體爭(zhēng)先采訪的對(duì)象，但是當(dāng)周峻巍上臺(tái)介紹自己的一淘網(wǎng)身份，并只談一淘，不談淘寶，做完廣告就走人之后，記者們霎時(shí)沒有了興趣，與去年淘寶商城張勇在中國(guó)服裝論壇上拼命討好服裝企業(yè)家相比，淘寶現(xiàn)在顯然霸氣許多。
艾瑞咨詢高級(jí)分析師蘇會(huì)燕認(rèn)為，淘寶商城商家管理體系的升級(jí)，重點(diǎn)在于加強(qiáng)平臺(tái)交易秩序的維護(hù)及消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的保障。“消費(fèi)者逐步從淘便宜向淘品質(zhì)、重服務(wù)轉(zhuǎn)變。商品品質(zhì)的保證及購(gòu)物服務(wù)的提升，不僅是購(gòu)物平臺(tái)吸引用戶、留住用戶的有效措施，也是未來競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在�！睙o論如何，作為中國(guó)服裝行業(yè)的主流產(chǎn)經(jīng)媒體，更加關(guān)注的是其中大多數(shù)服裝企業(yè)的命運(yùn)，淘寶提價(jià)對(duì)于大的服裝企業(yè)來說，不能算是壞事，但是對(duì)于以淘寶為生的小微服裝企業(yè)而言，他們的未來恐怕要重新規(guī)劃了。
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